基于Struts框架的信贷管理系统应用研究

一、前言 信贷管理系统是为了适应现代化商业银行经营管理要求,充分利用现代计算机技术,集中存储和处理信贷业务数据,记录客户贷款状况,实现贷款信息共享,而开发的新型客户服务平台.该系统为信贷人员提供了操作和管理平台,提高了贷款处理效率,控制了贷款风险. 信贷管理系统主要由以下七部分组成:贷款申请、贷款审批、贷款发放、贷后管理、台账管理、标准参数维护、辅助功能等.在系统设计中为了使界面和业务逻辑进行分离,便于组件式的开发,提高代码的可重用性和灵活性,我们使用了基于MVC模式的Struts框架.     

发展优良客户的思路

迄今为止 ,信贷资产仍然是银行收入的最主要来源。信贷资产质量 ,决定了农业银行的盈亏状况。而提高信贷资产质量 ,关键在于发展优良客户。一、我行贷款法人的基本情况据信贷法人客户普查 ,去年底广西农行企业法人贷款情况如下 :从企业贷户看 ,优良客户、一般客户、限制客户、淘汰客户分别占贷款法人总户数的3.42 %、17.32 %、30 .0 5 %、49.2 %。从贷款占用看 ,优良客户、一般客户、限制客户、淘汰客户的贷款余额分别比上年贷款增长34 .2 2 %、18.5 6 %、8.4%、0 .7% ,其各贷款余额分别占法人客户贷款总余额的 7.35 %、2 1.74%、36 .41%、3…     

韩国和香港地区商业银行信贷风险评估业务考察分析

信贷风险管理是银行整个风险管理系统的重要组成部分,也是我行信贷业务乃至全行发展的关键,而信贷风险评估的质量和效率则是竞争客户和信贷决策的首要问题,也是竞争中最具挑战性的问题.为此,中国工商银行评估咨询部组团重点就改进和完善我行贷款风险评估、客户信用评级办法,提高风险控制水平和效率等方面赴韩国、香港进行了考察.     

升腾Windows终端在农行信贷管理系统中的应用

一、需求分析中国农业银行信贷管理系统(简称 CMS)是农业银行电子化建设的重要组成部分。该系统是一个相对独立的管理信息系统,运用先进的计算机和网络技术,采用以省级分行为数据中心的集中式数据网络系统方式,把信贷日常业务处理、决策管理流程、贷款和客户资料积累、贷款风险预警、贷款分类评级、数据统计分析、信贷监督检查等信     

信贷退出机制浅谈

2000年,松江支行及时建立信贷退出机制,抓紧淘汰劣质客户方面进行了有益的探索和成功的尝试.对现有贷款户,在全面清理基础上,列出淘汰客户、限制客户和一般客户清单,明确退出责任人,提出退出计划,落实退出措施,将尚滞留在低效信贷市场的存量贷款迅速退出,重新投入新的优质贷款户.     

客户财务报表的审核重点

客户财务报表是信贷决策的重要依据,财务报表质量的高低,直接影响到信贷决策的正确与否,直接影响到贷款的安全性与盈利性。因此,加强对客户财务报表的审核,确保财务报表真实、可靠,有助于提高信贷决策质量,弱化信贷决策和管理风险。信贷人员重点从以下三个方面加强对客户财务报表的审核。一、加强对客户财务报表形式审核是提高贷款决策准确性和防范信贷风险的基础在开展信贷项目调查审查过程中,往往要求客户提供会计报表,信贷人员首先要对客户报表形式进行审核。报表形式的审核主要是对客户提供的会计报表、报表附注及财务情况说明书、审计…     

境内外商业银行金融新产品动态

新加坡多家银行推出循环备用信贷新业务 新加坡多家银行取消了透支贷款,把受影响的客户转到循环备用信贷。 所谓循环备用信贷,就是银行承诺给客户一笔备用贷款,让客户在需要时使用。如果备用款项是1万元,客户可随时使用这1万元,然后按已动用的部分支付利息。客户偿还了本金之后,可动用的信贷额就会跟着调回。 新加坡由于利率环境低软,银行在制定备用信贷利率时非常慷慨,     

股权结构与银行绩效：基于逆向选择的解读

众多学者关于股权结构与银行绩效之间关系的实证研究结论不相一致,原因在于其分析只是基于股权结构的变化和相应的绩效变化这类相对宏观的层面,但只有能反映到信贷人员和贷款客户这种微观层面上的股权改革才有意义。通过逆向选择模型证明,面对客户的逆向选择,银行的最优选择是信贷配给。股权改革正是为了形成对信贷人员的有效激励,以让其积极地进行信贷配给。但股权改革无法对贷款客户形成激励,所以文章最后设计了一个让客户根据自身偏好进行自我选择贷款组合的筛选模型。     

关于我行收费权质押信贷业务的调查报告

近年来,随着我行信贷结构战略性调整计划的实施,加大服务和创新力度成为各行全面抢占优质竞争性客户市场的重要手段,并出现了一种新的担保贷款——收费权质押担保贷款。收费权质押担保贷款以支出费用成本少、办理手续简单、快捷等便利,使我行信贷营销工作尤其是机构类客户的信贷营销工作发展迅猛,同时带动了负债等综合业务的稳定增长。但由于我国法律目前对收费权质押欠缺具     

以提高信贷资产质量和效益为核心 加速实施“双优”战略 规范信贷经营管理

１９９８年,各级行信贷部门认真贯彻落实年初分行行长会议和昆明信贷工作会议精神,积极实施“双优”信贷战略,加大贷款投放和客户结构调整力度,大力清收不良贷款和贷款利息,规范经营行为,强化风险管理,工商信贷工作呈良性态势运行。昆明信贷工作会议提出了今后三年...     

中国农业银行信贷管理系统群在山东分行成功上线

近日．随着当天第一笔通过信贷管理系统群（C3）进行信贷审批和放款审核的流动资金贷款顺利放款成功，农业银行自主研发的全新信贷管理系统群在山东分行切换上线圆满成功。这也标志着C3全国推广工程拉开了序幕。     

关于我行信贷结构情况的调查报告

为适应经济结构和产业结构调整的新形势,促进我行信贷业务的稳健发展,进一步提高信贷资产质量和经营效益,我们深入区分行营业部、柳州、桂林、河池分行及其辖属支行进行信贷结构调整的专题调研,并作深入分析。一、信贷结构调整的基本情况(一)全行信贷结构的现状。1.总量结构。从总量结构看,各项贷款快速增长,市场份额进一步提高。5月底全行各项贷款余额增长19.41%。贷款增量市场占有率为45.25%,居全区各商业银行首位。2.法人客户结构。从客户特征看,优良客户的比重进一步提高,提前实现年度客户结构调整目标。从行业结构看,信贷投向重点突出,…     

信货客户培植:定位于尚未与银行发生信贷关系小企业的实践探索

人行武汉分行营业管理部通过开展培植信贷客户活动,在一定程度上缓解小企业贷款难问题.本文拟以武汉市为例,介绍信贷客户培植的定位,具体操作方法和创新点,以期为各地解决小企业贷款难问题提供参考.     

商业银行客户授信等级评判系统的构想及其应用

商业银行创建客户授信等级系统并以此进行客户信贷授信,是完善信贷风险效益管理机制的现实出路。评判客户授信等级由客户信用等级和客户对银行的贡献等级两个因素决定。客户信用等级评判应当综合考虑客户守信程度和客户财务风险程度、客户经营风险程度三个层次因素,最大限度地揭示信贷客户的财务风险程度、经营风险程度和道德风险程度,并综合反映信贷客户的贷款安全性类别。信贷客户对商业银行的贡献等级,应当从信贷资源回报率、经营成果依存度两个方面进行综合分析和评判。在此基础上,本文提出了客户授信等级评判系统,并探讨了应用中需要重视和解决的若干问题。     

皖西路支行全力以赴准备不良资产处置工作

皖西路支行全力以赴做好不良资产处置准备工作。至3月末，该行第一阶段的摸底清查工作已顺利完成，共摸清应清查不良资产总户数为个人客户13635户、法人客户1473户；政策性专项贷款和其他特定贷款个人客户9866户、法人客户994户；特殊资产法人客户2户；债权类非信贷不良资产个人客户36户、法人客户58户；需基本情况尽职调查法人客户1469户；需不良贷款客户档案整理和不良资产责任认定处理个人客户2827户、法人客户1469户。[第一段]     

细分目标市场把握营销重点积极主动营销机构类货款

2002年,我行为实现"财务状况和信贷资产质量明显好转"的工作目标,狠抓信贷结构的调整,加大对机构类贷款优良客户的营销力度,为优化我行信贷资产质量和实现扭亏为盈的工作目标作出了应有的贡献.到2002年末,我行机构类贷款余额为5057万元,累计发放贷款3510万元,累计收回贷款本金1080万元,贷款增量2430万元,完成全年增量任务(1500万元)的162%;全行实现机构类贷款利息收入331.6万元,完成任务(136.6万元)的243%,机构业务部实现自营机构类贷款利息收入140万元,完成任务(102.1万元)的137%;全年新增AA级及以上机构类客户9户,新增贷款3510万元;年末,机构类优良客户贷款余额达3560万元,占机构类客户贷款余额5057万元的70.39%,比年初的43.01%提高了将近27个百分点.     

个人信贷客户应实行统一授信管理

个人信贷业务是农业银行信贷业务的重要组成部分,也是同业竞争较为激烈的信贷业务。但是,农业银行至今仍未建立起一套系统的个人信贷客户统一授信管理制度,这在一定程度上制约了个人信贷业务特别是个人贷款业务的发展和个人贷款质量,效益的提高。本文拟就如何实行个人信贷客户统一授信管理制度谈点粗浅的看法。总体要求1.实行个人信贷客户统一授信管理必须坚持对象特定、动态调整、按序运作、权限管理。     

关于简化个人住房贷款资料的思考

随着农业银行全新的信贷管理系统群(简称C3)在全国的正式上线运行,农行的全部信贷业务实行全流程网上作业,所有纸质资料都要扫描上传信贷管理系统,信贷业务内部处理信息以系统记录信息为准。作者根据信贷管理办法的新变化,针对个人住房贷款业务的特点和在业务办理过程中存在的问题,通过调研借鉴同业他行的做法,提出了简化本行房贷业务手续的见解。     

关于简化个人住房贷款资料的思考

随着农业银行全新的信贷管理系统群(简称C3)在全国的正式上线运行,农行的全部信贷业务实行全流程网上作业,所有纸质资料都要扫描上传信贷管理系统,信贷业务内部处理信息以系统记录信息为准。作者根据信贷管理办法的新变化,针对个人住房贷款业务的特点和在业务办理过程中存在的问题,通过调研借鉴同业他行的做法,提出了简化本行房贷业务手续的见解。     

提高执行力是强化农村信用社信贷管理的关键

一、提高农村信用社信贷执行力是夯实信贷管理基础的有力武器信贷管理是农村信用社信贷经营部门的一项重要职责,它主要包含从贷款发放直至回收止全过程的贷款管理,是负责对贷款用途进行监督,掌握贷款客户的动态信息,补充完善贷款档案资料,落实还款来源,保全信贷资产,确保贷款本