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目前,农行各二级分行营业部已在农行的经营和改革中发挥着重要作用。但对二级分行营业部职能如何定位,如何发挥、拓展营业部的优势和职能,为地市级城区农行深化改革打基础,尚在探讨和摸索之中。针对这一问题,笔者根据对湖北三峡分行、襄樊分行两个营业部的调查,谈几点启示与建议。一、特点及成效(一)起步较早,初具规模。三峡分行营业部1995年初组建,属"经营型"。现有职工66人,主要职责是存贷款业务经营;管理分行中心金库。2001年末存款30958万元,贷款103466万元,人均业务量2038万元。襄樊分行营业部1998年组建,属"服务型"。现有职工52人,主要职责是城区网点的现 相似文献
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《金融队伍建设》2006,(2):F0002-F0002,F0003-F0004
工行浙江省分行营业部位于风景秀丽的西子湖畔。下设分支机构211个。其中一级支行27家、二级支行11家、分理处68家、储蓄所105家,员工总人数4888人。近年来。该行牢固树立科学发展观和现代商业银行经营理念。坚持与时俱进。顺势而为。不但各项业务强劲增长。而且精神文明建设也频传捷报。各项存贷款分别从1999年的561亿元和442亿元发展到2005年末的1287亿元和1066亿元。成为全国第二个各项存贷款双超千亿元的省会城市行。累计创利137亿元,不良资产降至1.16%。经营绩效已连续第四年排名全国第一。被总行授予“营业部经营十强”之首。 相似文献
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六安分行营业部全力开展迎新春”个人业务综合营销活动,加快拓展弱势地区弱势业务的步伐,新春时节,捷报频传。截止1月28日,各项存款净增额达到1.3亿元,其中营业中心等5个网点各项存款净增额突破了1000万元;保险代理业务实现了历史性的突破,全行保险代理业务保费收入232万元,完成一季度经营计划的55%,实现中间业务收入8.9万元,其中融兴分理处实现保费收入103万元,完成“迎新春”保险代理业务竞赛计划的343%。大年初一,营业部领导班子一行深入各营业网点,向奋战在一线的员工拜年,鼓励争行员工百尺竿头,更进一步,实现首季工作“开门红”。 相似文献
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中国工商银行浙江省分行课题组 《金融论坛》2011,(3):40-48
省分行营业部的竞争力对商业银行在省域的经营发展至关重要.本文以某大型商业银行的某省分行营业部为样本,比较分析了其与当地其他3家大银行和系统内可比3家省分行营业部的竞争力状况.省分行营业部的经营绩效与选择的管理体制并不具有明显的相关性,而主要取决于当地的经营管理团队、市场竞争态势和上级行的政策资源支持等因素.针对如何提升... 相似文献
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近日,工商银行甘肃分行营业部团委组织开展了一场“弘扬五四精神、争当岗位标兵”主题活动。青年员工纷纷表示,要努力学习,精通业务,争做骨干和岗位能手,为工商银行的发展奉献自己的微薄之力,为甘肃发展增添一抹光辉。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2007,(4):32-35
通过对广西、云南分行营业部的对比式考察,省分行营业部提出加快发展刻不容缓、压倒一切,要坚持考量业绩以壮大份额为产导、经营重心以加强营销为主导、营销方略以突出营业部本部为主导、发展动因以创新机制为主导、经营能力以提高执行力为主导等“五个主导”,推动各项业务提速发展。 相似文献
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为检验会计人员合规教育学习效果,将专题教育学习活动与省分行举行的等级柜员业务知识考试结合起来,促进广大员工学习业务知识,提高服务技能,营业部于9月27日至29日组织全辖会计人员进行了会计业务知识考试。 相似文献
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2008年,淮南分行营业部以省、市分行年初工作会议精神为指针,结合自身实际,精心制定工作计划,认真落实各项措施,在全体员工的共同努力下,实现经营利润11543万元,较去年同期增加5376万元,人均创利达300余万元。 相似文献