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1.
目前,农行各二级分行营业部已在农行的经营和改革中发挥着重要作用。但对二级分行营业部职能如何定位,如何发挥、拓展营业部的优势和职能,为地市级城区农行深化改革打基础,尚在探讨和摸索之中。针对这一问题,笔者根据对湖北三峡分行、襄樊分行两个营业部的调查,谈几点启示与建议。一、特点及成效(一)起步较早,初具规模。三峡分行营业部1995年初组建,属"经营型"。现有职工66人,主要职责是存贷款业务经营;管理分行中心金库。2001年末存款30958万元,贷款103466万元,人均业务量2038万元。襄樊分行营业部1998年组建,属"服务型"。现有职工52人,主要职责是城区网点的现  相似文献   

2.
《金融队伍建设》2008,(7):F0003-F0004
近年来,工行河北省分行营业部紧紧围绕“争占首位、打造强行”的奋斗目标,坚持以人为本的经营理念,建立完善的经营管理机制,将企业文化建设与经营管理有机结合,大力营造和谐稳定、积极向上的改革发展环境,广大干部员工的凝聚力、责任感不断增强,自觉投身到全行各项改革和事业发展中来,促进了各项业务全面发展。2007年,对公存款增加51亿元,同业增量占比首位。投放贷款82.4亿元,同比多增33.4亿元。信用卡发卡量21.6万张,  相似文献   

3.
《金融队伍建设》2006,(2):F0002-F0002,F0003-F0004
工行浙江省分行营业部位于风景秀丽的西子湖畔。下设分支机构211个。其中一级支行27家、二级支行11家、分理处68家、储蓄所105家,员工总人数4888人。近年来。该行牢固树立科学发展观和现代商业银行经营理念。坚持与时俱进。顺势而为。不但各项业务强劲增长。而且精神文明建设也频传捷报。各项存贷款分别从1999年的561亿元和442亿元发展到2005年末的1287亿元和1066亿元。成为全国第二个各项存贷款双超千亿元的省会城市行。累计创利137亿元,不良资产降至1.16%。经营绩效已连续第四年排名全国第一。被总行授予“营业部经营十强”之首。  相似文献   

4.
《湖北农村金融研究》2005,(11):F0003-F0003
中国农业银行十堰市分行营业部自1998年8月成立以来,伴随着金融体制改革的脚步,走过了风风雨雨、创新发展的7年历程。近年来,  相似文献   

5.
《金融队伍建设》2009,(4):F0003-F0003,F0004
工行甘肃省分行营业部现有员工2145人,下辖11个一级支行,118个二级支行。近年来,该营业部坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,积极探索精神文明建设的新路子、新措施,开创了经济效益和社会效益同步增长,物质文明和精神文明建设齐头并进的良好局面。2005至2008四年间,营业部的账面利润、网均利润、人均利润分别增加11倍。  相似文献   

6.
《金融队伍建设》2010,(9):F0003-F0004
近年来,面对复杂多变的经济金融形势,工行江苏省分行营业部党委牢固树立科学发展观不动摇,坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”,逐步探索出一条具有自身特色的基层党建之路,取得了明显成效。  相似文献   

7.
《西南金融》2005,(1):F003-F003
工商银行四川省分行营业部是在工商银行原成都市分行的基础上.合并四川省分行原4个直属机构.于1999年2月28日组建成立的.负责工商银行在成都地区全部分支机构和所有业务的经营管理.经营规模在全国工商银行系统28家一级分行营业部中列第3位。  相似文献   

8.
《金融队伍建设》2009,(6):F0003-F0004
工行湖南省分行营业部现有从业人员2765人,下辖24个一级支行,107个营业网点。拥有179.38万个人客户,2.83万对公结算账户,72.66万个人网银客户,1.4万企业网银客户,38.99万信用卡客户。  相似文献   

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六安分行营业部全力开展迎新春”个人业务综合营销活动,加快拓展弱势地区弱势业务的步伐,新春时节,捷报频传。截止1月28日,各项存款净增额达到1.3亿元,其中营业中心等5个网点各项存款净增额突破了1000万元;保险代理业务实现了历史性的突破,全行保险代理业务保费收入232万元,完成一季度经营计划的55%,实现中间业务收入8.9万元,其中融兴分理处实现保费收入103万元,完成“迎新春”保险代理业务竞赛计划的343%。大年初一,营业部领导班子一行深入各营业网点,向奋战在一线的员工拜年,鼓励争行员工百尺竿头,更进一步,实现首季工作“开门红”。  相似文献   

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<正>3月1日,中国工商银行股份有限公司云南省分行营业部经云南银监局和工商银行总行批准,正式更名为中国工商银行股份有限公司昆明分行,更名后的工商银行昆明分行下辖16家一级支行,有138个对外营业网点。30多年来,工商银行昆明分行经历了从市支行到市分行、市分行到  相似文献   

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13.
省分行营业部的竞争力对商业银行在省域的经营发展至关重要.本文以某大型商业银行的某省分行营业部为样本,比较分析了其与当地其他3家大银行和系统内可比3家省分行营业部的竞争力状况.省分行营业部的经营绩效与选择的管理体制并不具有明显的相关性,而主要取决于当地的经营管理团队、市场竞争态势和上级行的政策资源支持等因素.针对如何提升...  相似文献   

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近日,工商银行甘肃分行营业部团委组织开展了一场“弘扬五四精神、争当岗位标兵”主题活动。青年员工纷纷表示,要努力学习,精通业务,争做骨干和岗位能手,为工商银行的发展奉献自己的微薄之力,为甘肃发展增添一抹光辉。  相似文献   

16.
《黑龙江金融》2010,(4):F0002-F0002
从1984年组建至今,中国工商银行股份有限公司黑龙江省分行营业部已风雨兼程走过了二十六年。从计划经济到市场化管理;从单一经营到多元化发展。每一次转变,都带来了新的生机和活力;每一个足迹,都凝结工行人的心血,成就创新发展的历史;每一次辉煌,都书写了中国金融改革时不我待、催人奋进的华章。  相似文献   

17.
<正>9月1日,交通银行云南省分行营业部正式开业。这是交通银行云南省分行在全省设立的第50家分支机构。作为全国第一家股份制商业银行,也是第一家在境内外同时上市的百年银行,交通银行坚定地执行"走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团"的发展战略,资产规模已达7.1万亿元。2015年,交通银行连续  相似文献   

18.
通过对广西、云南分行营业部的对比式考察,省分行营业部提出加快发展刻不容缓、压倒一切,要坚持考量业绩以壮大份额为产导、经营重心以加强营销为主导、营销方略以突出营业部本部为主导、发展动因以创新机制为主导、经营能力以提高执行力为主导等“五个主导”,推动各项业务提速发展。  相似文献   

19.
为检验会计人员合规教育学习效果,将专题教育学习活动与省分行举行的等级柜员业务知识考试结合起来,促进广大员工学习业务知识,提高服务技能,营业部于9月27日至29日组织全辖会计人员进行了会计业务知识考试。  相似文献   

20.
2008年,淮南分行营业部以省、市分行年初工作会议精神为指针,结合自身实际,精心制定工作计划,认真落实各项措施,在全体员工的共同努力下,实现经营利润11543万元,较去年同期增加5376万元,人均创利达300余万元。  相似文献   

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