刍议PDCA循环在企业人力资源培训中的应用

本文运用PDCA循环的基本原理对企业人力资源培训管理模式和流程的优化进行了分析.     

PDCA循环理论在医院价格管理工作中的应用

PDCA循环管理是全面质量管理所应遵循的科学程序,在推行全面质量管理工作中得到广泛的应用,PDCA循环理论应用于医院价格管理工作中,有利于加强医院医疗收费行为的监督检查、提高价格管理质量,规范医院医疗收费行为,取得较好效果。     

PDCA循环在营销策划中的应用

PDCA循环是质量管理的基本工作程序和方法,是企业进行各方面工作改进的有效工具。PDCA是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（处理）四个英文单词的缩写,它说明质量管理工作应按照这四个阶段不断循环执行。然而,POCA循环理论却不仅限于单纯的质量改进工作,这种循环提升的思路同样可以指导我们进行科学的营销决策。     

浅析PDCA循环在医院人力资源管理中的应用

文章对PDCA循环管理理论进行简述,从医院人力资源管理引入PDCA循环的重要意义展开分析,并以此为依据,提出在P计划时期、D执行时期、C检查时期、A处理时期的应用措施。旨在医院人力资源的管理过程中,通过建立健全PDCA循环体系,规范各项活动,进而实现医院的可持续发展。     

PDCA循环在医院科研项目管理中的运用

科研创新是医院内涵建设的关键点,是学科发展的持续推动力,一所三级综合性医院要提升核心竞争力,必须依靠科技创新。因此,运用科学的管理方法、有效的管理工具来提高科研管理水平,成为医院管理方面一个重要命题。连云港市第一人民医院自2011年以来将PDCA循环应用于科研项目管理过程中,5年周期下来,取得了一定成效,达到了持续改进的目的。文章就PDCA循环在医院科研项目管理中的运用进行了具体研究。     

浅谈执行力管理在企业中的应用

文章论述了有关执行力的内容、实施的途径和方法等,并阐明了只有拥有强大执行力的企业,才能在激烈的竞争中立于不败之地.     

PDCA循环理论在省科技成果转化项目申报与管理中的运用

文章通过将常州南车铁马科技实业有限公司于2007-2010年实施的省级科技成果转化专项资金项目从立项申请、现场考察评审、中期检查、结题验收、绩效评价等过程以PDCA循环理论加以整理分析,为公司后续项目的申报与管理以及建立健全项目管理机制提供有用的信息,促进公司项目申报与管理走上良性循环之路。     

PDCA循环下大学生德商培养研究

PDCA循环又叫戴明环,是全面质量管理所应遵循的科学程序.本文阐述了加强大学生德商培养的重要性,重点探讨了培养德商的对策措施,并引入PDCA循环理论使德商培养进一步科学化.     

PDCA循环之应用——以税务稽查工作程序为例

P、D、C、A是英语计划、执行、检查、总结四个单词的第一个字母。“计划——执行——检查——总结”工作循环，简称PDCA循环。它反映了做任何工作必须经过的四个阶段。这四个阶段循环不断地进行下去，形成一个大环套小环，以小环促大环的循环渐进的工作程序，故称它为PDCA循环。     

PDCA循环在港口水运工程施工安全管理中的应用

国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《海上交通安全法》等法律法规的相继颁布实施,从法律的角度规范和约束了港口水运工程建设安全生产的行为,并取得了显著的成效。但是,目前全国港口水运工程安全生产形势依然十分严峻,     

基于PDCA循环原理的部门职责设计探析

部门职责是指在企业经营活动中部门应该完成的工作以及承担的责任。部门职责设计是为了让企业的各项工作都有专门的部门来负责,能够找到其责任承担者,让部门明确自己的定位、在企业中承担的责任、应该完成的工作和工作目标,明晰与其他部门之间的关系。     

PDCA循环视角下的国有企业预算管理审计

全面预算管理审计在国有企业发展中的作用日益凸显,本文重点基于PDCA循环理论,对提高国有企业预算管理水平提出相关建议。     

PDCA循环应用于医院人力资源管理的研究

医院作为我国卫生医疗体系中重要组成部分,其发展水平好坏直接影响到我国的整体医疗水平和社会稳定,对于人们身体健康影响十分深远。在当前激烈的市场竞争中,由于多数医院均是自给自足,所以在面临严峻的市场竞争中,如何能够更加合理地配置人力资源,强化人力资源管理成为当前工作开展首要方向。PDCA循环作为一种社会前沿的人力资源管理模式,在实际应用中能够更加合理有效配置人力资源,优势特点尤为突出。由此,文章主要研究PDCA循环在医院人力资源管理中应用,结合实际情况,客观阐述PDCA循环的定义和特点,进一步明晰当前我国医院人力资源管理的客观诉求,提出更有效提升人力资源管理成效的对策。     

基于PDCA循环的卫生帮扶人力管理优化路径分析

没有全民健康就没有全面小康。卫生帮扶工作进入到乡村振兴时期如何与脱贫攻坚成果实现有效衔接的关键因素在人。PDCA循环作为医院常用的一种管理手段,在帮扶管理中,通过运用PDCA循环可以有效实现帮扶人才的长效化管理、调动帮扶干部的工作积极性、提升受援地区卫生人才培养能力及助力干部发掘。     

浅谈执行力在企业文化建设中的重要作用

众所周知,企业文化建设对企业持续健康发展具有重要意义,但是综观我国企业文化建设,真正成功的例子并不是很多。究其原因,关键是忽略了执行力的重要作用。执行力是企业文化在企业经营管理活动中得以践行的关键,也是企业生存发展的重要因素。     

运用PDCA循环推动标准化管理

戴明环也称PDCA循环，是一个适用各个领域的科学管理方法，它完全可以用来指导企业标准化管理工作，按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段，各阶段密切联系，整体工作形成管理闭环，螺旋上升，不断提高，推动企业标准化工作向前发展。     

略论企业执行力文化建设

随着我国市场经济发展,企业变革不断深入,尤其是后危机及知识经济时代的到来,让很多企业越来越注重企业文化建设,而执行力作为企业竞争成败关键,执行力文化也受到了企业关注,本文就企业执行力文化建设进行了论述。     

戴明环原理在重塑企业精神中的应用

塑造具有行业特色、联系企业实际、体现群体意识、彰显社会责任的企业精神,是企业发展、变化的要求。文章介绍福祈公司通过计划、执行、检查、处理循环,从分析现状入手,提出要求,制定计划,落实措施,发动员工重塑企业精神的具体过程,对有效培育企业精神进行了探索。     

如何应用PDCA的理念与方法构建作风建设的长效机制

本文笔者受"不忘初心、牢记使命"主题教育开展成果的启发,结合国有企业政治思想工作的实际情况,就如何推进作风建设常态化,防止"四风"问题反弹等问题进行了深入思考与研究。提出了运用PDCA循环等企业管理的理念与方法来建立和健全作风建设常态机制的对策。通过刚性制度和长效机制的建设,确保作风转变成果的保持和发展。