企业80后人力资源管理对策

当我们的思维还停留在几年前对80后究竟是“垮掉的一代”还是“充满希望的一代”探讨中,当我们的记忆中还回响着对中国第一代独生子女的“小皇帝”称呼时,80后们已经悄无声息的在今天的职场上成为了生力军。尽管他们身上背负着太多的“大人们”的担忧,但谁也无法阻挡历史车轮的前进,在很多企业,已有40％甚至更高比例的80后员工,他们甚至进入到了社会的精英队伍,比如说姚明、刘翔等。     

80后“富二代”如何投资海外房产?

80后,很多人说他们是"被宠坏的一代",80后富二代,更是被人称为"垮掉的一代",由于父母创下的庞大基业,他们可以任意挥霍,甚至是挥金如土,在很多人为房子发愁,甚至要穷尽一生精力来买套房子的时候,他们可以很轻松地购买一套甚至多套住房。而在与房子理不清的纠葛中,他们有怎样的烦恼,又将何去何从?     

饱受争议的80后也有财富的“春天”

80后的成长历史很悬殊,他们是第一代独生子女,集万千宠爱于一身,他们拥有祖国从相对落后到不断崛起的完整记忆,他们度过物质生活并不富裕的童年,他们率先进入中国的信息时代,他们接受新事物,他们彰显个性。80后,是曾经饱受争议的一代,是在成长历程中被贴满了标签的一代:"垮掉的一代"、"最没责任心的一代"、"最自私的一代"、"最叛逆的一代"……随着80后集体奔三,他们慢慢成为整个社会的中坚力量。然而持续不断上涨的物价,无孔不入的生存压力将他们团团包围。80后,他们有存款吗?他们有财可理吗?     

新生代沟通,并非想像的那么难 专访科闻一百公关公司亚太区市场总监边乐文

“80后”的一个重要特征，是人生价值观和生活态度与职场前辈们有很大不同。也就是说，当我们在和“80后”一起工作的时候不仅要关注他们年龄的特征，还要关注他们的价值观特征。     

追逐80后创富军团

作为最活跃，最受关注的80后群体，由于个性张扬并习惯于以自我为中心，他们曾背负了太多的偏见和责难，身上被贴上了“叛逆的一代”、“垮掉的一代”等等灰色标签，但这些只能是在他们成长过程中被“误读”的借口和表象，当他们“突然”长大了。“突然”以一种全新的姿态站在了聚光灯下和舞台的中央，人们不禁大吃一惊。80后的悄然崛起和登场...     

新技术:代沟的挖掘者? 平复者?

当“80后”一代，特别是1985年后出生的一代，成为职场生力军时，职场代沟也成为横亘在人力资源管理面前的一个难题。他们聪明但任性，他们知识丰富却缺乏耐心，他们以自我为中心却不太理解责任，这不仅是在中国，更是在全球职场上的共性。     

把握青年职工特点 构建学习型团组织

自从2006年中国青年报推出"80后是不是垮掉的一代"的系列报道和讨论以来,80后90后的青年一代相继成为大众话题,甚至转变为一个社会热点问题,引起了社会各界的广泛讨论。其中,既有社会各界的批评与建议,也有青年自己的申辩和反思,还有来自其父母的解读;既有尖锐的批评言论,也有理性的辩证分析。在批评者中,有人甚至用"享乐的一代""迷茫的一代""垮了的一代"来描述他     

中外运敦豪:80后员工的管理逻辑

有人说80后一代是叛逆的一代,也有人说80后一代是张扬、不可一世的一代,他们会给管理者造成什么样的麻烦?他们宁愿失业,也不愿意容忍自己的价值被忽略;他们崇尚参与,而不是自外而内的灌输与命令。     

“80后”婚姻潜规则：结婚更多是为了满足父母

“在越来越大的生存压力下，面对父母的逼婚，也只能把结婚作为满足他们期望的手段；这年头淮还会怕结婚，因为离婚根本不是丢人的事……”近日，一则揭露“80后婚姻潜规则”的帖子，以其雷人的内容让人颇为惊叹。作为第一代独生子女，“80后”从出生起就成为众人关注的焦点一代。而如今，当这一代人成为步入婚礼殿堂的主力军时，他们的婚姻再次成为人们谈论的焦点。     

创业不必追求完美

在我们身边,有许许多多创业成功的老板,如果仔细推敲一下他们的成长轨迹,以及老板们自身 的素养,也并不显得如何突出,甚至非常平庸。 这种现象经常让一些成功的职业经理人感到很不服气。的确,老板们还真未必都是人中龙凤,但 成功的职业经理人一定都是职场精英。当精英们屡屡发现老板们种种不入流的做法时,很自然地 容易这样想,“有一天我自己创业,肯定比他们做得好。” 但是,果真如此吗?     

如何将创新基因植入到员工身上

在汽车刚刚问世时,有些人会说＂我想要一匹更快的马。＂同样,当蒸汽机运用在轮船上时,有些人还是会尝试改良帆船,试图赶超蒸汽轮船的速度。这两个例子告诉我们,我们过去习以为常的事物,在新的现实里往往已经落伍了,甚至是错误的。创新的载体需要人,如果我们忽略了创新的载体,只是想着用技术去创新的话,那所有的问题都会压在管理者一人身上。我们现在管理的员工、同事已经不是60后、70后甚至80后那些员工了,我们必须要运用新思维,站在新视角去观察他们、了解他们、激励他们。创新不只是少数管理者和核心员工的责任,更应该成为全体组织成员的共同使命。     

80/90后员工职业生涯的有效推动

随着时光的流逝,当60后开始知天命、70后已然不惑之时,80/90后员工逐渐地走到了前台,成为企业内不可小觑的有生力量,成为时代发展的有力推动者。而对于这群从小生活在家庭宠爱中的80/90后们,一路走来也被贴满了各种标签:自我、张扬、自尊心强、眼高手低、不肯吃苦……社会上充满了对他们的质疑——这些80/90后能否担当责任和使命,开创一片自己的天空?这个问题不仅事关其个人发展,还与企业的发展以及社会的发展有着紧密的联系。     

如何面对？ 从85后的想法看90后新人

80后、90后,是人们总爱拿来比较的两类人群,虽然都在改革开放后出生,但一部分80后毕竟还经历过一段时间的苦日子,而90后们真是含着蜜长大。 评价一些刚踏上工作岗位的90后,很多在位的人都表示失望,不单处于管理层的70后不理解,处于中间层的80后也同样不理解,认为他们＂太张扬、缺少韧性、难以沟通＂。但是,我们又不得不与他们在工作中打交道。其实,可以通过另外一个群体看到他们的影子,那就是85后。     

6G已来

<正>“商用一代,研发一代”。这是通信行业长期以来约定俗成的规则。眼下,尽管我们刚刚习惯与5G共处,甚至还没有盼来它的“杀手级”应用,在另一个时间表中,6G即已箭在弦上,蓄势待发。5G速度的100倍某种意义来说,“80后”是完整体会通信技术变迁给生活带来巨变的一代。1G时代,“大哥大”是当时人们追求时髦、走在时代前沿的象征。2G时代,只能储存200条短信的手机,让年轻的恋人们焦急地等待着缓慢但甜蜜的“恋爱讯号”。     

80、90后员工的特质及管理

2013年,对于所有的80、90后来说,也许并不是很特殊的一年。但这一年,全国几乎所有的80后都已经告别校园、步入了职场,同时,部分90后也紧跟其后。而作为当前社会管理高层60、70后前辈们,其工作严谨、讲求奉献和规则,当他们遇到古灵精怪、个性十足的80、90后时,管理似乎就不再那么简单。不少管理者前辈们在"控诉"这些"不懂事"的80、90后说:"这80、90后的员工管理起来真费劲!""整天不是疯癫,就是蔫儿了似的,他们心里在想什么啊!"     

从社会评价看“80后”思想政治工作

有人把"80后"形容为"垮掉的一代"、"迷惘的一代"、"叛逆的一代"、"道德缺失的一代"、"网络一代"等等。时代时刻在变,如何重新审视和解读"80后"一代,针对他们的成长变化和思想行为特点,探寻思想政治工作新途径、新方法,具有重要的现实意义。     

"80后"的"三年之痒"

婚姻生活有"七年之痒",职场生涯则有"三年之痒",而且,"痒"的人很多是年轻的"80后"们…… 又到了年终岁尾的跳槽高峰期."80后"雇员视野开阔,思想活跃,追求时尚,喜欢刺激与冒险,因此,当他们出现在跳槽的"大军"中,就格外引人注目.     

“80后”员工的个性特征及管理对策

一、关于“80后”的评价 “80后”这一概念最早源自文学界,用于指称1980～1989年出生的年轻作家,后来被各个领域广泛借用,特指20世纪80年代出生的青年群体.作为伴随改革开放成长的一代,“80后”一直是公众关注和谈论的焦点,受到社会各界褒贬不一的评价. 贬之者时常指责“80后”以个人为中心、自私、虚荣、任性、只顾眼前利益、不敢负责任、贪图享受,认为他们主体意识缺失、社会责任意识缺乏、精神萎靡,甚至将其与美国“垮掉的一代”相提并论.不过,2008年的奥运火炬传递和汶川大地震,却使人们对“80后”的看法大大转变,学界、媒体开始用发展眼光去观察和认识“80后”.     

让“80后”与企业志趣相投

在很多服务行业及高科技企业里,"80后"员工已成公司人力资源的主流,他们在给企业带来活力和创新精神的同时,也因为某些方面的志趣不投而带来了一些管理的烦恼……随着市场经济的发展以及西方文化的逐渐深入,作为我国年轻一代的"80后"所接受的教育以及由此形成的人生观、价值观都发生了很大变化.如今,多数的"80后"甚至有些"90后"都已进入职场,这就给用人单位尤其是企业的人力资源管理带来了很大的挑战.如何对这一代年轻的员工进行价值观管理,使他们的价值观念契合企业发展的要求,已成为摆在企业人力资源管理者面前的现实问题.     

茅道林续写资本故事——没有神话的新浪

没有了英雄的 e 时代,我们追随什么?当网络英雄们或倒下,或洗心革面,或脱胎换骨,忽然发现在达群人中,冒出那么一批人:他们在职场上从不“休闲”,而且相当职业化;他们在公开场合从不大谈理想主义,甚至见什么人说什么话,颇有分寸;他