谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况.这种现象表现为一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面.二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失.本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标.     

产品功能成本决策与价值工程新探

产品功能成本决策是基于产品的功能和成本来评价产品的价值，通过降低成本或者改善功能来提高产品价值的一种短期经营决策方法。然而产品是依赖于消费者而存在的，由于不同消费者对相同产品的功能侧重不尽相同，对其的感知价值也不一样，因此，企业在对产品进行功能创新、确定产品价值并制定合适价格时必须考虑顾客的偏好。本文首先将介绍产品功能成本决策，由此对产品价值工程中的价值计算公式进行分析和完善，推导出基于顾客角度的价值计算公式，并得出基于产品功能成本决策的新的定价决策，阐明产品功能创新和系列产品定价决策对于企业发展的重要意义。     

刍议公共关系促销中的整体决策问题

成功的市场营销离不开公共关系,企业运用公共关系帮助促销,达到经营目标的关键在于是否善于运用良好的公众关系和外部环境,有计划、有步骤地进行公关促销的整体决策.公关促销整体决策的成功必须在公关促销观念的指导下创造性地开展各项促销活动,树立企业及产品形象.     

浅谈企业新产品的上市

随着科学技术的进步,产品的生命周期日趋缩短,为了更好的适应环境,继续生存,企业就必须将新产品开发作为企业营销的一项重大决策.     

关于企业决策会计的若干思考

企业决策会计理论和应用是一门边缘科学.在社会主义市场经济大力发展的今天,其成为我国现代企业会计体系的一大新兴领域已成为必然,因而,研究企业决策会计理论及其应用具有丰富的现实意义.本文正是在这一背景下,对企业决策会计的作用、对象、原则、方法和表达形式等问题进行了适当的思考与阐述,并提出了一些自己的观点和认识.     

浅谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况。这种现象表现为：一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面。二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失。本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标。     

浅谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况。这种现象表现为:一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面。二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失。本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标。     

基于产品价值链定价决策机制的通信企业成本控制研究

企业产品定价方法很多,主要有成本加成定价法、生命周期定价法、追加定货成本法、弹性定价法等,但没有企业真正研究过以价值链为基础的产品定价决策机制。在阐述通信企业价值链构成及其定价决策优势基础上,以中国联通为例,说明价值链定价决策方法选择是企业拥有核心竞争力、有效进行成本控制的关键性因素。     

浅析作业成本法在企业中的应用

作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和.作业成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉.作业成本法的应用,对企业管理水平的提高、竞争力的增强,有明显的推动作用,从长期来看,会促进企业自动化水平的提高,从而为作业成本法在我国的推广应用奠定基础.作业成本法精确了间接费用分配范围,提供的成本信息更准确详细,不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性,使产销决策和产品定价更加合理,而且该法有利于企业改善内部管理,有利于企业优化资源配置.     

现金流量表信息对房地产企业决策的作用

现金流量表作为四大财务报表之一,为企业决策提供了众多有价值的信息.科学地分析和利用现金流量表是企业进行正确决策的前提之一.本文着重分析了现金流量表的重要作用,及借助现金流量表进行现金流的分析,从而给企业提供决策上的帮助.     

关于企业经营管理中激励决策优化浅谈

随着社会企业的不断飞速发展,激励决策逐渐在企业经营管理中占据重要位置.激励决策如果运用得当,不仅会提高员工的工作热情、激发员工为实现经营目标而不断奋斗,也会提高企业经营管理水平、为企业创造更大的利益.本文就企业管理中的激励决策进行探讨分析.     

关于铜加工生产企业运用作业成本信息进行产品定价决策的简述

铜加工生产企业的产品定价决策就是企业根据顾客价值创造、市场价格水平、同业竞争对手价格变动等外部信息,结合原料铜和配料的进价,以及内部各种消耗及期待的利润等内部因素,对所生产的铜及合金铜制品对外销售制定价格的策划和决断.产品定价决策需要考虑的因素很多,但成本信息是产品定价决策的核心.     

运筹帷幄 决胜千里——谈公共关系促销的整体决策

成功的市场营销离不开公共关系,企业运用公共关系帮助促销,达到经营目标的关键在于是否善于运用良好的公众关系和外部环境,有计划、有步骤的进行公关促销的整体决策。公关促销整体决策的成功必须在公关促销观念的指导下创造性地开展各项促销活动,树立企业及产品形象。     

浅析企业长期资产投资决策

在市场经济下,要发展多向投资.积累利用闲散资金转化成投资资金,这有利于社会生产发展,改善长期资本的流劝,调整产品结构,提高经济效益,使企业逐步建立健全和自我完善、自我约束、自我发展的经营管理机制,发展离不开科学,科学投资是一个重要课题,我们要看清前景,看清自身,掌握决策才能,提高决策水平,为企业更快、更好的发展创造条件,提高企业的经济效益.     

企业决策能力透支表现及对策

企业决策能力的透支表现在缺乏产品的竞争意识，也就是产品的质量竞争、服务竞争和时间竞争，缺乏制约监督机制，缺乏核心竞争优势．目前，中国的企业已经逐渐成熟起来，但决策能力必须得以加强，否则决策能力的透支现象将难以克服。     

企业经营管理决策风险初探

经营管理决策失误是企业失败的主要原因,企业决策通常是风险条件下的决策,决策结果受经营管理者的主观因素和决策倾向的影响.如果决策风险一旦成为事实,便会形成决策陷阱,从而给企业带来损失.     

浅析市场营销学与决策支持系统

随着社会经济的发展,市场营销学从传统的市场营销学演变为现代市场营销学,而系统性的决策支持,有助于使企业以最小的营销资源,获取最大的经济和社会效益,增强市场竞争力,实现企业的营销目标。本文将从营销调研、目标市场决策、产品决策、价格决策、分销决策几大方面阐述决策系统对开展市场营销活动的重要意义。-     

产品静态价格均衡过程研究

在市场经济条件下,如何给产品定价决策已成为企业普遍关注的热门课题。以企业追求利润最大化为目标,从市场供求关系动态变化过程中,用定量的方法对企业产品最优定价问题进行理论探讨并给出实例。     

资金成本在筹资决策中的运用思考

资金成本对企业筹资决策起到至关重要的作用.筹资是企业壮大经营规模的重要方式,在筹资决策中如何调整资本结构引起业界的普遍重视.本文对资金成本在筹资决策中的作用进行了详细阐述,进而分析了选择合适筹资方式来降低开发资金开发成本的对策.     

基于SWOT分析的企业投标决策探讨

招标投标作为成熟的市场交易机制之一在激烈市场竞争中将将受到越来多重视.但是由于投标项目本身也面临着诸多不确定的内外环境,企业进行投标也存在着较大风险.因此,是否参与投标以及如何进行投标决策对企业而言就是必须予以高度问题.本文首先对企业投标进行了界定并分析了在市场竞争中企业投标的价值,接着对当前企业投标的内外环境进行了SWOT分析,在此基础上文章提出了基于SWOT分析的企业投标决策选择.