谈现代企业制度下的企业财务管理

随着我国企业改革的逐步深化，企业如果不能及时建立科学的、符合现代企业制度要求的财务运行机制，以强化内部管理，提高经济效益，就有可能在市场竞争中被淘汰。而建立科学的、符合现代企业制度要求的财务管理体制和运行机制，就要从以下方面着手。１建立健全财务风险控制机制，提高企业竞争能力。财务风险控制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的功能体系，是降低企业财务风险的关键所在。建立健全企业财务风险控制机制，应从以下几个方面着手：（１）对财务风险进行事前控制。企业在实施某一方案时，既要考虑可能获得的…     

建立现代企业制度与强化企业管理

<正>党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,建立现代企业制度是构成社会主义市经济体制基本框架的五个主要环节之一,也是企业改革的方向.国有企业在深化改革中强化管理,是建立社会主义市场经济体制、建立现代企业制度的一个重要组成部分.现代企业制度的基本内容是建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的新型企业制度,这就为国有企业的改革规划了目标,明确了方向.但在实践中如何理解和贯彻执行,这里谈点个人看法.     

现代企业制度与企业财务运作

现代企业制度与企业财务运作屠启豪现代企业制度是一种适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的、企业真正成为法人实体和市场竞争主体的企业体制，具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的基本特征。建立现代企业制度对企业财务运作将产生深刻影响。本文主要探讨...     

建立现代企业制度应重视并加强档案工作

我国国有企业所要建立的现代企业制度是“适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”。这一全新的、科学的制度无疑会对港口企业原有的管理模式带来一系列改革,但是“管理是企业永恒的主题”的基本思想是不变的,档案工作作为企业管理基础工作的性质也不会改变。据此,笔者认为现代企业制度条件下档案工作的特点与作用有以下几个方面。     

以建立现代企业制度为目标搞好企业内部管理体制改革

目前,在激烈的市场竞争中,国有公路运输企业普遍存在着体制不顺、机制不活、管理不善等问题,严重地制约了企业的改革和发展。山西省侯马汽车运输公司作     

建立现代企业制度促进企业持续发展

回顾了公司股份制改造、管理体制创新的过程,认为在新形势下,公司应该深化改革,构建事业部管理体制,实行现代公司财务预算制度,推行ISO9000质量管理体系,规范企业领导体制和产权制度,发挥自身优势,全面促进发展。     

不断推进企业建立现代企业制度

党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。第十个五年计划纲要也指出,要进一步深化国有大中型企业改革,基本完成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的建设。 “九五”期间,甘肃省国有道路运输企业不断深化改革,积极改造传统的产权关系,进行了公司制改革,建立了较为规范的法人治理结构,促进了经营机制的转换。 一、基本情况     

现代企业制度下加强资金管理的探讨

现代企业制度高不开科学的资金管理现代企业是以“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”为特征的新型企业。因此，它必须进行科学管理。企业的科学管理包括经营计划管理、生产管理、销售管理、质量管理、设备管理、材料物资管理。人事管理、资金管理、成本管理、利润管理等。可分为经营管理、生产技术管理和财务管理。其中，财务管理应该是企业各项管理的中心。在市场经济条件下的现代企业管理、则应以提高经济效益中心，管理好资金、成本和利润，即以财务管理为中心。财务管理包括了企业筹集和运用资金的管理、成本管理、收入和利润的…     

建立现代企业制度的必然选择

<正>我国的经济体制在历经了十多年改革之后,党的十四大指明其整体转换的目标是建立“社会主义市场经济体制”.作为城市经济体制改革重点的国有企业,其改革方向已被十四届三中全会明确定位于建立“现代企业制度”.所谓建立现代企业制度,简单地说,就是企业如何适应社会化大生产和市场经济的要求,建立一套比较完善和科学的组织、管理与经营的制度.形成现代企业制度固然不易,实现制度的目标则更具挑战性,十多年来,国有企业的改革实践曾给我们许多有益的启示,但改革的成效还不十分令人满意,这里有一个十分重要的问题被忽视,我认为理顺产权关系、明确产权制度是建立现代企业制度的必然选择.作为一个适应社会化大生产和市场经济要求的企业,其内在生命是由“产权——机制——管理——效率”的有机循环构成的.首先是高度明晰的产权关系,使投资者的资产所有权和企业的法人财产权的合法权益,得以明晰与保障.有了这个前提,企业系统才有运转的动力源.资产所有者为了追求其利益的极大化,必须在企业组织内部的权力结构、调控手段、以及激励和约束措施中整合出一套有效运行的机制,来确保从经营者到和生产者,都能以资产所有者财产的保值增值为追求的目的,或者说在这一目标上达成三者利益的统一.在这种机制的制约和推动下     

建立现代企业制度与国有产权制度改革

建立现代企业制度与国有产权制度改革李宗福从１９９５年起，围绕建立现代企业制度这个目标，把经济改革的重点转移到国有企业改革上来。这次改革将按照现代企业制度的要求，抓住政企分开这一环节，在产权清晰，责任明确，管理科学等方面进行制度创新，特别是在国有资产产...     

适应企业内部改革 加强企业财务管理

适应企业内部改革加强企业财务管理张建明，曹海随着企业内部改革的进一步深化，企业原有的财务管理体制受到了冲击，暴露出很多弊端，迫切地需要在原有基础上对其进行进一步的充实完善，以适应企业改革的需要，从而达到加强财务管理的目的。同时。单车承包责任制作为一种...     

略谈建立现代企业制度与财务管理

为了进一步适应社会主义市场经济的需要，加快国有企业改革的步伐，尽快盘活国有资产存量，为此，就建立现代企业制度与财务管理工作谈些初步意见。●现代企业制度与财务管理的关系现代企业制度的建立，特别是国有企业进行股份制改制以后，所有权与经营权分离、产权关系清晰、企业产权结构由单一的国家投资变为多元化投资，企业的资本除了国家投入部分外，尚有社会法人团体参股，企业职工参股，社会个人持股，这就要求企业的财务管理体制必须适应现代企业制度的改革，跟上时代的步伐，今后企业的发展趋势是，财务人员实行委派制，这是财务改…     

长航集团建立现代企业制度规划

一、改制的内容 集团总公司改制的主要内容: 投资主体。长航集团总公司作为国家授权投资的机构,是国有资产的投资主体和经营主体,就授权内的国有资产向国家承担保值增值责任。 法人治理结构。长航集团总公司法人治理结构由董事会、监事会和总裁层组成,不设股东会。董事会是长航集团总公司的最高权利和决策机构,其成员由国家有关部门按董事会的任期委派或者更换,指定董事长和副董事长。董事长为长航集团     

关于铁路运输企业建立现代企业制度的思考

文章结合铁路运输企业改革实际,阐述了现代企业制度产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的涵义,认为国有企业应该建立有限的自由企业制度。