贝发：在国内市场的完美蜕变

贸易壁垒,利润空间下降,国内市场的迅速增长……无不吸引着原有的外向型企业纷纷把眼光瞄准了国内市场,外销转内销成为了外贸行业的一大热点。但是,热点背后更多的是转型的艰辛、迷茫、甚至失败。产品、品牌、渠道、销售方式、营销团队、内部管理……完全不同的市场,截然不同的操作手法,从外到内无疑是企业的一次蜕变与重生,而品牌和渠道则是重生的核心与关键。     

福田汽车：“丑小鸭”的华丽蜕变

在09年汽车行业面临购买力低迷的背景下，福田汽车依旧高歌猛进，企业品牌价值得到了21．3％的大幅度增值。从1996年8月28日到如今，短短的十三年的时间，福田汽车实现了从昔日的默默无闻的“丑小鸭”到今日华丽“白天鹅”的蜕变。     

华为国际化突围的内部支撑要素剖析

华为公司被公认为中国企业跨国经营的典范。2005年以来,华为海外销售连续高于内销金额。2009年,华为全球销售收入达215亿美元（1491亿元）,同比增长19％,一举超越诺基亚、西门子和阿尔卡特朗讯成为全球第二大电信设备商。