柔性管理在企业经济管理中的作用研究

随着我国经济新常态时代的到来,企业对于经济管理工作愈发重视,企业在经济管理中应加强对柔性管理的运用,对新型经济管理模式进行深入探索,强化企业的行业竞争力,提升经营效益。本文对柔性管理在企业经济管理中的作用进行了分析,提出了柔性管理在企业经济管理中具体应用的建议。     

刍议企业强化经济管理工作的方法与对策

不断深化的市场体制改革给我国企业的发展提供了很大的发展机遇,但同时也加大了市场竞争力,对企业提出了挑战。企业的核心竞争力主要体现在人才、科技、资金设备与管理四方面,其中经济管理在企业经营中占据着极其重要的地位。由于我国企业经济管理体系还不完善,很多企业在这方面的工作都尚未到位,一定程度地制约着我国市场经济的发展和企业管理水平的提高。本文基于企业经济管理现存问题,探讨经济管理工作的强化方法及对策。     

试论全面预算管理的应用与研究

随着我国社会经济的不断发展，很多领域都实现了进步和扩建，这在一定程度上提高了企业的发展水平，也促进了我国综合经济的增长，通过对这些企业的研究可以发现，大部分企业都通过全面预算管理的应用，提升企业的经营管理水平。并且实现了经营上的多元化管理模式，通过不同层次之间的比较和分析，可以客观的对管理情况进行评估分析，不断强化预算控制的效果，使企业可以在市场经济体制变化的过程中，找到提高预算管理水平的方法。为了了解到全面预算管理的内容和程度，可以通过问卷调查的方法，对实际单位采取的管理行为，进行分析，探讨全面预算管理过程中，出现的管理困难和问题，进而健全预算管理的体系，使其可以更好的发挥管理作用。     

企业经济管理中目标成本管理的运用分析

一、前言企业的经营与管理情况直接影响着企业的经济收益。随着经济全球化与经济一体化的深入发展,我国企业也迎来了转型发展的关键时期,企业必须加强对企业管理改革创新的重视,明确管理计划与战略方向,运行合理的经济管理方式全面完成经济管理任务,才能推动企业在新时期实现进步发展。企业经营管理上的与时俱进与创新完善,需要加强对目标成本管理方法的合理运用,这是企业实现经济成本节约、控制,以及提高经济管理工作质效等重要保障。     

企业成本精细化管理的问题及探讨

随着我国社会主义市场经济的不断发展,传统模式的成本管理不断得到革新,当前的精细化成本控制管理已经悄然进入到成本管理模式之中。而且随着经济的不断发展,成本精细化管理已经在经营发展战略中占据了非常重要的地位。文章主要对企业成本精细化管理的相关问题进行讨论和研究,切实有效的从管理的基本特征、内涵、作用上分析了企业成本在精细化管理过程中的存在问题,并提出了相应的解决措施。     

经济新常态背景下企业工商管理创新对策分析

基于经济新常态背景下企业工商管理发展现状,发现其中存在一些问题:首先,管理观念不够创新,体制机制缺乏健全;其次,产业结构不合理,需要提高技术水平;最后,企业整体人才水平不高,需要进行革新。为有效的推动经济新常态背景下企业工商管理的创新,实现企业发展和运行过程中其经济效益的提升,强化企业在市场大环境中的竞争力和市场地位。经研究分析后,整理出经济新常态背景下企业工商管理创新对策:应确立发展目标,创新管理理念;完善产业结构,实现结构创新;促进人才的引进,提高企业整体水平。通过以上几点发展对策,助力企业实现内部的合理调控和资源划分,并且在发展过程中探索到更好的前进路径,秉承端正的发展态度,高效应对发展过程中出现的挑战,实现企业的不断成长,并且适应当下经济新常态的发展背景,不断的进步。     

论国有大型企业生产经营活动中合同管理效力作用的发挥

企业生产经营活动，无不涉及合同管理。如何强化合同管理，减少和避免经营风险问题，成为目前业界专家、国有企业高层管理者等研究的重要课题。 本文围绕规范企业生产经营活动中合同管理问题，就企业生产经营活动中如何发挥合同管理效力作用的问题进行了探讨，为企业强化合同管理，充分发挥合同管理在企业生产经营活动中的管理效力，确保企业经济活动合法、规范运行，减少和避免经营风险提供了一个参考。     

基于价值链的企业会计管理

随着社会竞争日益激烈和经济全球化的发展,我国企业面临着巨大挑战。要想在经济全球化的浪潮中脱颖而出,抢占市场,我国企业就必须进行创新,吸收外国企业的先进的管理思想和管理方法,对企业管理进行全面的革新创造。就企业管理而言,会计管理是其中重要的组成部分。在新的经济形势下,企业的会计管理也应该探索出一条新的发展之路。基于这种背景,本文对我国企业会计管理的现状进行了深入探讨,并以价值链理论为指导,论述了现如今我国企业进行会计管理创新的举措。     

实行全面预算管理是企业发展的保证

随着经济体制改革的不断深入,企业的产权结构呈现多元化发展的趋势,越来越多的投资者参与到企业的生产经营过程中,他们不仅关心企业的经营结果,更关注企业未来的发展前景,不仅关注成本的降低,目标利润的实现,更关注价值的增值,这与他们自身的利益息息相关。因此,推行全面预算管理,控制和改善物资流、资金流对提高企业管理控制水平,增强企业未来竞争力有着十分重要和深远的意义。     

浅谈如何强化创新企业经济管理

经济管理是指对市场大经济环境下的宏观调控,也是指在大经济环境下对生产经营活动的指挥管理。企业的经济管理是一个企业在市场经济环境下对生产经营需要实施的管理。在瞬息万变的市场经济环境下,如何对企业经济管理进行创新,强化其有效性,驱使企业利益最大化成为不同企业共同追求的答案。     

论建筑施工企业经济管理的优化与提高

随着我国经济快速的发展,基础设施建设也随之加大,使得建筑市场出现了前所未有的活跃势头。竞争也日趋激烈,企业为了生存,为了实现其经营目标和价值,增强其在市场的竞争适应能力。建筑施工企业应加强企业经营活动管理,做好经济管理工作,为推动建筑施工企业的可持续发展起着积极的作用。本文就建筑施工企业在经济管理中应注意的问题给剖析并对经济管理的优化与提高提出了自己的观点。     

美国两大食品批发企业供应链管理实例研究

批发企业是目前我国商品流通领域中最为薄弱的一个环节。美国食品批发企业通过借鉴和运用供应链管理这一新兴的理论及方法,实现了经营创新。研究他们的成功经验对我国批发企业走出困境有重要的指导意义,可以从中总结出批发企业未来发展的趋势所在,从而为国内批发企业的经营创新提供方向。     

日本批发企业供应链管理实例研究

批发企业是目前我国商品流通领域中最为薄弱的一个环节。日本批发企业通过借鉴和运用供应链管理这一新兴的理论及方法,实现了经营创新。研究他们的成功经验,可以从中总结出批发企业未来发展的趋势所在,从而为国内批发企业的经营创新提供方向,对我国批发企业走出困境有重要的指导意义,     

房地产企业营运资金管理研究

房地产行业是我国经济支柱性产业,能够提高我国的生产总值,也可以增加财政收入,帮助人们就业。但是房地产企业在项目开发和建设的过程中需要较多的资金,同时企业的资金回笼速度较慢,在一定程度上会影响企业的发展。房地产企业要想稳步健康发展,就应当强化营运资金的管理,提高资金的使用效率,确保企业可持续发展。但是现阶段房地产企业在营运资金的管理过程中存在较多的问题,企业应充分认识到行业中营运资金管理的特点,建立健全企业营运资金的管理制度。并采取多元化融资的方式,使企业可以获得更多的运营资金,企业将这些资金进行合理的规划,进而强化资金管理,提高企业财务管理的水平,实现自身的发展经营目标。     

企业管理如何实现与企业经营的有效结合

在企业经营过程中,企业管理是提高企业经营效果的具体措施,同时也是满足企业经营需要的具体方法,要想提高企业管理实效,促进企业经营发展并使企业经营取得积极效果,我们就要在企业管理中积极探索新的管理模式和管理方法,并将企业管理与企业经营融合在一起,保证企业管理和企业经营能够实现有效结合,为完成企业经营指标,保证企业经营达到预期效果提供有力支持。基于这一认识,我们应认真分析企业管理与企业经营结合的必要性,制定具体措施实现企业管理与企业经营的有效结合。     

“互联网+”背景下的人力资源管理

伴随"互联网+"的兴起和发展,新技术、新模式也在逐渐影响着企业的人力资源管理。在此前提下,企业只有不断地改革创新才能更好地实现管理突破,实现企业目标。为了企业在愈发激烈的市场竞争中实现可持续发展目标,作为企业人力资源管理人员要不断革新管理方法、树立创新思维,寻找适合企业的具体发展方向。     

论管理会计与财务会计的关系及发展

改革开放以来,我国的社会主义市场经济得到了不断的深入和发展,企业之间的竞争也在日趋激烈,这给企业带来重大机遇的同时也带来了严峻的考验。企业自身的发展、兴衰依赖于国家的政策、行业之间的竞争、企业的决策等多方面的影响,而这些都取决于企业自身的管理措施,有效的管理措施能使企业更快更稳定的发展。因此,许多企业逐步采用管理会计来强化内部经济管理,使企业的管理者有效地制定经营决策,加强对生产经营活动的预测、决策和控制,实现经济效益最大化。为了加深对管理会计和财务会计的理解,文章分析了两者的区别和联系,及管理会计今后的发展前景。     

对强化和创新企业经济管理的思考

社会的发展脚步日益加快,经济能力在不断增强。立足于当前的经济形势,对企业发展有了更多的新要求、新期待,与此同时,对强化和创新企业经济管理有了更多的思考。在全面建设社会主义的道路中,当下的高中生将会在未来的工作生活中扮演着举足轻重的角色。因此,文章就当前的企业管理提出了个人的想法和观点,从企业经济管理的创新和强化的角度入手,阐述企业经济管理强化与创新的意义及其具体实施的策略,希望一定程度上可以引起大家的思考。     

探讨管理会计在我国企业的应用

管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支.     

从加强内部控制角度谈如何规范固定资产管理

随着时代的进步和社会经济的发展，特别是市场经济体制的确立和完善，企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈。在企业的各项生产经营活动中，固定资产占据了十分重要的地位，它对于企业的发展，有着较大的推动作用。但是在如今的固定资产管理中，还存在着诸多的问题。本文从强化内部控制的角度，来分析了如何对固定资产管理进行规范，希望可以提供一些有价值的参考意见。