不要让“假定位”迷惑企业的双眼

市场未动,定位先行。长期以来,笔者每到一个农业龙头企业,企业老总经常开口闭口谈定位,有些夸夸其谈,有些束手无策,无论哪种现象都可以表明:企业已经开始非常重视定位了。企业应该重视定位。在一个供过于求的时代,不重视定位也就意味着企业营销行为的盲动,盲动的企业是不能取得胜利的。但仍然有个现象值得注意,那些夸夸其谈定位建设的企业,并没有因为定位在市场上红火起来。有些在当地市场有点销量;有些是不断开发新品,不断有产品退出名单。从这个角度说,老总们满意自己的定位也就显得不切实际。其实,定位不是一种时髦,而是开拓市场的利器,而很多老总却没有意识到这一点,只是凭着自己的兴趣,或是团队兄弟的建议,就为自己的产品确定下了"定位"。这种定位可能让老板兴奋不已,但拿到市场上却不能被老百姓接受,方圆谓之"假定位"。往往"假定位"因为是亲生孩子,所以最容易迷惑企业的心智。所以,在某品牌营销机构看来:假定位,是阻碍企业健康发展的罪魁祸首。     

企业创新的文化内核

本文试图从文化内核的三个方面分析推动企业创新的实现。一是建立创新思维,这是实现创新的基本前提。建立创新思维不能忽视人体本身的内在潜力,要最大限度地调动人的主观能动性。二是重视企业文化环境建设,这是孕育"创新"的肥沃土壤。"硅谷"的成功经验在于营造"企业文化",值得借鉴。三是破除传统的建设企业文化的做法,创建学习型企业、创新组织文化建设,这是企业立于不败之地的保证。创建学习型企业集中体现在"明确一个理念,达到一个目标,注重四个结合"上。     

破解企业“文化摆饰”

<正>企业文化创造是做好"理念的确立与坚守",而企业文化管理是"理念落地与坚守"企业理念不只是美丽的"摆饰"眼下,正有越来越多的企业开始重视企业文化建设。但是,在"潮流"的背后,我们发现:很多企业舍得在提炼企业文化理念、设计Ⅵ手册、制定行为规范和建设传播载体上花时间、投财力,却忽视了企业文化的管理。     

试论企业文化建设中的思想政治工作

一、企业文化建设与企业思想政治工作 企业文化是指企业中长期形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为风格.它是一种"以人为中心"新的管理思想,重视"人"在企业中的作用.     

浅谈在实践中群众文化建设与创新的体会

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中体现,面对日益深化、日益激烈的市场竞争环境,创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而群众文化建设作为企业文化建设的重要载体,对于进一步调动员工工作积极性,增强企业凝聚力,营造和谐健康工作氛围,推动企业文化发展有着举足轻重的作用。国电南瑞继远电网公司在"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观和"努力超越,追求卓越"的企业精神引领下,在抓好国家电网公司企业文化"五统一"要求的基础上,重视群众文化的建设与创新,并积极推进各项工作。创新机制,立规矩成方圆。职工群众文化是企业凝聚力和     

企业文化设计的若干问题

一、关于要不要企业文化设计的问题在国内一次大型企业文化研讨会上,一位企业老总说,企业文化不是设计出来的。其实作为企业文化设计专家,谁也没有说企业文化是设计出来的。我们说的企业文化设计是企业文化设计专家与企业领导和职工共同结合从而升华企业文化的一种过程。我们并没有说企业文化设计是越     

形象营销为城市经营提速

在市场竞争日趋同质化的情况下，企业文化被提上了老总们的日程表；在中国城市化的进程中，如何建设城市的文化和特色已受到越来越多的城市管理者的关注。良好的企业形象是巨大的无形资产，是一笔巨大财富，良好的城市形象亦然。     

坚持以科学发展观为指导推进社会主义新农村文化建设

一、农村文化建设存在的问题及分析 发展农村文化观念不强.一是有些农村基层领导干部在认识上存在着"一手硬、一手软"的问题,只重视经济建设,不重视精神文明建设,经济是文化的保障,文化促进经济发展,只有文化发展了,科技含量就越高,人的素质就越高,竞争力就越强,经济效益和社会效益就越好.二是有相当一部分人对"大文化"的理解不够,没有意识到文化是一个充满活力的朝阳产业,是意识形态和宣传思想工作的大范畴.     

关于企业文化建设的思考和探讨

<正>文化管理是企业管理的最高层次。从文化建设走向文化管理是企业文化建设的必然要求,也是最终目的。但现在很多企业只把企业文化建设,作为一种时髦的"面子工程"形象工程",在认识和理解上有误区。现就此进行一些探讨和分析。一、关于文化关于文化的定义,虽然国内外没有统一的说法,但有相对一致的认识,那就是文化可以分为形而下的文化和形而上的文化。古人云"形而下者谓之器,形而上者谓之道"。所谓     

稳妥的“靠山”——浙江省新昌质监局标本兼治促轴承产业升级纪实

今年4月,德国一家知名企业老总专程来到浙江省新昌县给五丰轴承公司送来了一份近400万元人民币的订单,这给受国际次贷危机影响而处于"饥渴"状态的新昌轴承业注入了一剂强力剂.之前也有美国、俄罗斯等多国客商不断到新昌实地考察,并与该县几家轴承企业建立了业务关系.     

重视社会责任与企业文化对员工生命成长的影响

21世纪初,以美国为首的西方发达国家在企业管理领域出现了一种新趋势,即日益重视和加强企业管理中的社会责任建设。几乎同一时期,一场"三鹿问题奶粉事件"引发了我国大面积的企业信任危机,我国企业界深感企业的社会责任感建设迫在眉睫。重视社会责任感的企业文化方兴未艾,对员工生命成长的影响是一个潜移默化的过程,意义深远。     

试论现代企业文化与思想政治建设的关系

要建设一个具有国家领先水平的煤矿企业,就必须建立一套完整的企业思想政治建设体系,它是企业文化建设的灵魂,直接影响和决定着煤矿企业未来的命运。一个成功的企业,不仅"硬件"建设要搞上去,更重要的是要重视"软件"的管理。企业的思想政治建设和现代企业文化建设是"软件"建设的重心。抓好这两项建设,处理好这二者的关系,就能有力地推动企业经济的快速地发展。     

建筑企业文化建设误区分析与建设路径探究

<正>一、当前建筑企业文化建设中存在的误区1.注重形式忽视内涵。有的建筑企业领导对企业文化知之甚少,热衷于"搞表演、置服装、喊口号"等形式文化的建设,对内部管理机制的完善、对建筑企业价值观的内化却不重视,不能真正从价值理念上增强员工对建筑企业的归属感和增强共同实现企业目标的工作积极性。至于建筑企业到底需要什么样的企业文化、如何开展建筑企业文化则不是他们所关心的内容。有些建筑企业的文化不外乎     

企业经营者的文化

过去有人曾说,企业文化实际上就是老总文化,老总(主要是指经营者)的文化素质、品位、价值追求、风格决定着企业文化的特点和状况。这样的说法往往并不符合实际。企业是法人,不同企业文化的特征主要是由企业这个法人组织在市场竞争中的态势决定的,虽然主要经营者对本企业的文化有很大的影响,但毕竟不是一回事,有时甚至会有很大的差异。     

企业文化建设“五步曲”

企业文化的重要性不言而喻,企业界与学术界大谈特谈企业文化己是司空见惯,有关企业文化的书籍与报告令人目不暇接,所有这些都表明“文化力”正以一种前所未有的力量影响着人们的思维,推动着企业的发展! 但是,在令人炫目的企业文化理论光环之下,中国诸多企业的老总们却另有一番苦衷:中国的企业文化建设务虚者居多,务实者较少;讲原则     

试论农村信用合作社的企业文化建设

一、目前农信社企业文化建设的现状和存在的主要问题. 近年来,各级农信社已经意识到企业文化建设的重要性,农信社的企业文化建设也得到了快速发展,但在实际工作中,却存在着值得关注的"四化"现象:一是定位的片面化.有相当一部分农信社将企业文化片面地定位在形象工程等"硬件建设"上,忽视对深层价值取向和企业精神的培养,特别是对增强企业凝聚力这一企业文化"软件"的建设重视不足.     

把脉企业文化

<正> 在经济全球化的背景下,企业文化不仅仅作为一种企业管理模式,而且作为企业竞争优势的重要组成部分,越来越受到企业的重视。许多国内外知名企业更是把企业文化建设作为企业核心竞争力的核心内容来抓。但是,应当看到我国不少企业尤其是中小型企业在企业文化建设上还存在着许多不足。笔者认为,在新的历史阶段,企业文化建设必须要把握以下几点,从而发挥文化建设在企业发展中的重大推动作用。     

浅议企业思想政治教育工作的四个着力点

当前加强企业思想政治教育工作应从四方面着手:一是克服"两张皮"现象,重视思想政治教育工作与业务工作相结合;二是重视与企业文化建设耦合,以企业文化为载体开展思想政治教育工作;三是与时俱进,优化教育内容和改进教育方法;四是注重人文关怀和心理疏导,彰显企业思想政治教育工作渗透力。     

“以人为本”的企业文化思考

"以人为本"是我们从企业广告宣传中,从企业的老总那里经常听到的常用词汇,其中一些是企业的决策层对企业管人的一种形象的描述,一些是企业对自己的产品和服务的概括性宣传,还有一些则是企业老总的标榜自己的"噱头".如何具体实现以人为本,不少企业仅停留在表面,对其形成内容,意义和实现的方法手段,都有必要进行深入的思考和研究.     

企业文化建设的目标指向与落脚点

企业文化是企业生存和发展的源泉,企业文化建设的目标和落脚点,是为企业注入生命活力,形成企业的生命力、创造力和凝聚力.在当今社会,重视企业文化建设已成共识,但审视中国的企业,尤其是中小企业,在企业文化建设上大多还仅仅停留在形式上,还未能产生出深刻的创造力,形成对企业发展产生巨大的影响.