服装门店的税负为什么这么重

这家企业去年的营收规模在8000万元左右,按照5．5％来计算,税收达到440万元,而去年该企业的利润在350多万元,税收竟然超过了利润近100万元。     

农机经销商门店如何重获增长

<正>为了了解上半年国内农机市场真实的运行情况和更好的部署下半年的营销工作,笔者近期密集走访了山东、河南、江苏、浙江、吉林、四川等省区的农机市场,与50多家有较强实力的农机经销商进行了深入的交流。笔者发现,2015年农机行业从增量市场进入存量市场之后,整体上看近些年经销商的经营规模是缩水的。今年在疫情发     

长葛金桥农机商贸市场表彰十佳文明门店

长葛金桥农机商贸市场的组建经历了3周岁的风雨历程,在广大经销商的支持和厚爱下,市场得到了健康发展,为了活跃市场、壮大市场,鼓励经销商文明经商的销售积极性,2005年2月22日市场管理办特评出了2004年度十佳文明门店,颁发了奖牌,予以表彰。十佳门店名单如下:(排名不分先后)区排号门店名称负责人区排号门店名称负责人1区4排1号红星配件部王新宇2区4排1号国华农机配件部李国华1区5排2号华泰纸垫厂家直销处刘建国2区11排2号水箱油箱大世界胡国举1区8排1号来周三轮摩托配件部李来周3区5排14号伟达灯具电器大世界宦建伟1区6排11号腾飞农机配件经…     

新农机展示到乡镇

吴县市农机学会与吴县市农机公司一起在吴县阳澄湖镇举行秋收秋种新式农机具展示宣传活动,这次主要展示有4GL—1300型割晒机、金牛牌TDG—400全自动脱粒机和申光牌K—35开沟机。由于在今年春耕中,吴县市实行了大面积的机抛秧,这就使人工     

赚钱的农机门店都做对了这几件事!

<正>在下行周期的农机行业,经销商是"风箱里的老鼠——两头受气"。作为一个货真价实的农机经销商,笔者认为当前活下来是第一生存要义,当然要活下来首先要赚钱。"幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的不幸。"笔者在考察了几十家经销商门店之后,发现赚钱的经销商都做对了几件事。     

农机商业计划书该怎么写

笔者从事股权投资工作多年,每年至少要阅读近千份各式各样的商业计划书,现场调研近百家各行各业的标的企业,其中值得投资并最终交割成功的寥寥无几.好比一个漏斗,为什么绝大多数标的企业在商业计划书筛选阶段就被投资人漏掉了?它山之石,可以攻玉.我们今次先探讨下这个问题,相信可以为农机人提供一些值得借鉴之处,尤其是准备创业或者准备...     

一线农机销售业务该何去何从?

正农机4S店、农机大市场、农机连锁经营等销售模式近些年来被很多人实践和推崇,关于农机电商的讨论更是越来越热闹。每种经营方式的优劣长短是农机经销商们和农机生产企业最常谈论的话题之一,但各种观点结论却不见得一致。在众说纷纭之下,我们的一线农机销售业务该何去何从,无疑成为相关业者关注的焦点。对农机流通未来的形态来说,整个行业的看法似乎都是杂     

新形势下乡镇农机管理人员如何做好农机推广工作

随着农业科技工作深入发展,各级政府也提高了对农机推广工作的重视程度,乡镇农机管理工作也取得了很多成效。然而,相关管理人员如何开展农机推广工作,进一步优化和完善此项工作极其重要。基于此,文章阐述了乡镇农机推广相关知识,分析了乡镇农机管理人员推广农机现状,并就新形势下乡镇农机管理人员如何做好农机推广工作,提出了一些可行性建议,以供广大农机管理人员借鉴和参考。     

小型农机企业该如何售后服务

<正>农机企业售后服务工作,是企业服务用户、改进质量、促进销售,占领市场的重要手段,也是一项具有独特性、自成体系的工作,所以售后服务工作应纳入一个功能系统之中。售后服务建设应着重于售后服务体系建设,它不但是农机推广工作的重要环节,同样是农机企业质量管理体系中的重要环节。从第一次竞争产品进入市场销售,实现其价值,到第二次竞争售后服务,工作目的由生产并实现价值变为满足用户规定或潜在要求。为此,必     

农机三包该如何服务?

正随着我国农业机械化水平的不断提升,先进适用的农机具已成为农业生产各个环节的主要依托,而农机三包服务则是确保农机具充分发挥效率、农业机械产品用户合法权益得以有效保障的基本形式。但是作为基层一名农机技术员,笔者近年来目睹了太多农机产品三包服务的现实情况,感到农机三包服务仍然存在诸多问题,服务质量仍需提高。强化主体责任意识笔者认为,农机三包服务存在的最主要问题在于责任主体     

民企今年该干点儿啥？

入世后，摆在国内企业面前的问题没有减少；中国大陆财富排在前几位的民营企业家们都袒露了自己的心声。     

农机企业传承该早做打算

正2018年的教师节出了个大新闻--阿里巴巴集团创始人、董事局主席马云发出公开信,宣布其将于明年完全退出阿里巴巴管理层,交棒合伙人兼职业经理人张勇。笔者反复阅读该公开信,越读越对马云及阿里巴巴管理层深感敬佩。马云在公司内部表扬张勇是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。其实,此次交棒何尝不是在高速路上换引擎呢?同时,     

初听,捏了一把汗;细想,真得这么干!

笔者有幸参加了某企业的销售工作会议,颇有感受,在此略做阐述,以期抛砖引玉。 众所周知,任何产品都有一个生命周期,从电子产品年年更新换代的步伐,我们可以感受到新产品对于企业的重要性,VCD大战,让我们感受到了市场经济的残酷无情。可见,没有新产品,企业很快会被淘汰。有了新产品,企业却无资金推广,前景同样堪忧。这正是这家企业领导人在1998年所面临并必须解决的问题。     

门店面对面

对于消费者而言,购买商品越来越方便、价格越来越低廉、服务越来越热情、售后越来越规范。但零售从业者却面临着前所未有的市场竞争:在同一个商圈中,相同业态的零售企业越来越多,连锁店进入了"短兵相接"、"贴身肉搏"的阵地战阶段     

不如到乡镇开农机便利店!

正近期笔者到西北地区调研市场,在地市级农机集中销售的大市场,发现市场里非常萧条。偌大的市场里,一天难得看到几个用户来看车,经销商、店员闲得发慌,经营情况也非常差劲,基本上是销售同比下降了40-50%,绝大部分经销商亏损。但在乡镇市场,发现情况要好很多。一些便利店经营中小型农机,产品品类多,有的还卖其它的农资,价格灵活,每天都有流水进账。另外有一些乡镇门店关着门,开始的时候还以为是经营不     

闽南乡镇农机管理服务现状及对策

本文以闽南地区乡镇农机发展为研究对象,分析了闽南地区乡镇农机发展的现状,找出缺乏资金扶持、人员素质不高及服务范围窄,服务体系不健全等多方面问题,并提出适合本地区农机管理服务的对策。     

理性剖析——政府该干啥？

“我们协会的前身是国家机关一个职能部门。目前协会管理仍然是按照机关模式运作，会长是刚退下来的业务主管部委的领导。”一家全国性行业协会的副秘书长史先生，他坐在宽大的沙发上，在吐了口烟后微笑着说：“在我们这一行业，企业敢不买我们的账?就拿我们协会办的刊物来说，前几年的广告一页还收几千美金，当然最近不行了。”     

乡镇『买税』之风该制止

所谓“买税”就是某乡镇向税务人员或者税务部门支付一定的费用 (小于税收 ) ,税务人员或者税务部门就将其他乡镇、或者企业、或者个体私营业主的税源作为该乡镇的税收任务。“买税”并不使税收总额增加 ,只是税务部门在收到了乡镇的所谓“买税费”后 ,从账上把税收的来源挪个     

做好门店管理

<正>店招:店招最基本的元素要告诉顾客店名和行业。店招的设计不能过于复杂和花哨,以免分散过客的注意力;在图案、字体的选择上要充分考虑到所从事的行业特征和目标消费群体的喜好。停车:无论是汽车停车场还是自行车停车场都是影响顾客去留的关键。据统计,一个汽车停车位一年可以带来10万元的     

门店经营技巧

鞋品购买过程中,顾客很少是懂得皮鞋知识,顾客往往以舒适耐穿的真实效果来认知某品牌的信誉度与服务能力,这就要求营业员在单店运营的过程中,要用真诚专业的心态,擅长门店经营的各个环节,引导消费,方便顾客,服务顾客,让门店成为满足顾客心愿的地方。