监理如何搞好项目进度控制

“三控制二管理一协调”是施工阶段监理工程师的主要工作内容,监理工程师对进度控制的好坏,将直接影响项目工程监理目标的顺利实现监理工程师应结合工程实际,采取有效措施控制进度,以保证项目进度目标的实现     

论高速公路工程测量监理工作的控制

测量监理是工程建设项目监理工作中最重要的工作之一,稍有不慎就会影响工程的质量.文章阐述了测量监理工程师在质量控制、进度控制、投资控制等三大控制的工作内容、要求及具体做法,提出了测量监理人员的工作素质和要求.     

业主在工程建设中的作用

在工程建设中,业主要充分发挥作用,积极配合监理工程师有效控制工程的进度、质量和投资.     

造价工程师在工程监理中的重要性

随着我国交通事业的蓬勃发展,对交通工程质量、进度、费用的有效控制显得尤其重要.因此在日趋完善的公路工程监理行业中,造价工程师在工程监理中所起到的作用非常明显.其内外在的素质也急待提高,在认清自己职责的基础上,更好地发挥监理的高智能服务作用,使造价工程师的社会地位与效益真正得以提高.     

论高速公路工程测量监理工作的控制

测量监理是工程建设项目监理工作中最重要的工作之一,稍有不慎就会影响工程的质量。文章阐述了测量监理工程师在质量控制、进度控制、投资控制等三大控制的工作内容、要求及具体做法,提出了测量监理人员的工作素质和要求。     

浅谈水利工程施工监理质量控制

在水利工程中,施工质量是一个至关重要的内容。监理工程师在施工现场进行工程控制管理的应从质量控制、进度控制以及投资控制出发,其中质量控制是监理工程的核心内容。本文将结合监理质量控制,主要阐述水利工程施工阶段质量控制的具体措施。     

业主在工程建设中的作用

在工程建设中,业主要充分发挥作用,积极配合监理工程师有效控制工程的进度、质量和投资。     

电力土建工程的监理控制

电力工程的规范建设,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。在工程建设中质量控制是核心,电力工程建设监理必须抓住这个核心。     

电力土建工程的监理控制

电力工程的规范建设,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。在工程建设中质量控制是核心,电力工程建设监理必须抓住这个核心。     

浅谈水利工程施工阶段的监理工作体会

本文介绍了水利工程项目施工阶段的监理的体会,项目监理机构组建、监理工程师质量控制的任务、程序和方法、投资控制、进度控制,监理工作面临的问题及解决方法,总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。     

浅谈水利工程施工阶段的监理工作体会

从施工准备阶段的质量控制、施工过程阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制、监理工程师质量控制的方法、施工阶段投资控制、施工阶段进度控制等方面,阐述如何做好水利工程施工阶段的监理工作。     

谈监理工作中的资料管理

监理过程实质上是信息资料管理的过程,监理工作的主要方法是控制,控制的基础是信息。监理资料管理是建设工程信息管理的重要工作,是监理工程师依据工程项目目标实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全文明施工监督的基础性工作。     

浅谈施工管理的四大控制

<正>监理的工作内容通常可以概括为"四控制(即质量控制、投资控制、进度控制、安全控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调",进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的四大目标——     

论工程监理对工程安全的监督管理

目前在已经实施工程建设监理的建设项目中，相当一些监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控，忽视安全监理工作，只是把安全监理归入质量控制中，而且监理单位也没有配备安全工程技术人员，只是由质量工程师代管，从而导致工程建设安全事故频频发生。要扭转这种不利的局面，就要加强安全监理工作，重新看待监理工程师在施工安全管理中的重要性以及其必须承担的责任。     

挣值法和前锋线法在水利监理进度控制中应用

挣值法是一种有效的项目进度监控指标和方法。本文采用挣值法和前锋线法对不同节点的进度进行分析,结合工程项目,寻找滞后原因,制定对策进行纠偏,判定是否达到进度要求并佐证纠偏对策的科学性。优秀监理工程师在进度控制过程中要灵活运用挣值法和前锋线法等进行进度分析检查。     

浅谈监理日志的现状和改进意见

<正>监理日志是监理单位对工程建设进行监理的最重要的原始资料之一。它记录着监理的业绩,记录着建设施工活动过程的基本情况。起着记录工程质量、进度、投资控制的重要作用,是监理工作重要的档案之一。目前各监理单位所填写的监理日志各不相同,不同的监理工程师所填写的监理日志也参差不齐,在监理规范中没有作     

浅析如何做好道路工程监理

路道工程监理工作的主要内容就是"三控制、两管理、一协调"。即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、协调业主与承包商之间的关系。本文结合课程所学,以及我国道路工程监理现状分析阐述道路工程监理的意义,和道路监理工程师的重要作用。     

造价工程师在建设项目施工过程管理中的作用初探

由于工程施工现场签证现状中现场签证人员的业务素质参差不齐、业务能力还不足以胜任工作,因此应该推进项目的施工过程造价管理和项目监理制的统一。监理单位应根据工程项目的类别、规模、技术复杂程度,在现场监理机构中配备相应的造价工程师。造价工程师在工作过程中应充分掌握图纸、各种文件、施工规范、动态信息。处理好索赔的问题。造价工程师介入施工过程造价签证管理的活动包括标底编制、进度造价控制、施工过程和签证控制。造价工程师介入全过程管理是未来造价管理的发展趋势。     

PMC管理模式下的进度控制

目前,监理企业采用PMC管理模式进行建设工程监理和项目管理的方法得到了迅速发展,此模式下如何采用科学的控制方法和手段来控制进度,也已成为行业普遍关心的问题.文章根据PMC管理模式的特点,结合采用PMC模式管理的多个建设工程中PMC进度控制的做法,对PMC如何开展建设工程项目的进度控制进行了探讨和总结.     

浅析公路工程科学质量监理

工程质量是公路工程建设的生命；监理单位对公路工程项目的质量控制涉及到工程建设的各个方面，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方共同控制工程质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，力争三大目标的统一。文章对公路工程科学质量监理进行探讨。