充分发挥女班组长在企业建设中的作用

大连国际机场集团有限公司担负保障空防安全和高品质服务旅客的一线岗位女职工2010人,占职工总数的58％,女班组长72人,她们成为机场发展不可或缺的重要力量.大连机场以女职工"品牌班组"争创为载体,将女班组长培养作为班组建设的重点,积极做好女班组长培养工程,以点带面,形成"班组长示范引领,班组女职工凝心聚力、建功立业"的高效团队氛围,在"一流空港"建设中切实发挥"半边天"作用. 关注身心,使其在和谐氛围中争先创优 机场通过组织开展"心连心送温暖"、班组交流、瑜伽课堂、心理解压室等形式多样的活动,走近女班组长生活,关心女班组长身心健康;在机场评优选模、百名人才培养计划中,均制定女班组长优先机制,还单设了每月800元的班组长岗位津贴;每年节日前夕走访慰问女班组长,送去组织的关怀和温暖;了解她们的发展诉求,倾听她们的心声,积极协调相关部门解决她们的困难,营造和谐环境,让她们感受组织的向心力和凝聚力,以更加积极向上的精神状态舒心投入建设"一流空港"的工作中.     

班组长在班组建设中的重要性

班组长在班组建设中的作用,应具备的条件和履行的职责,在班组长队伍当中存在的问题,解决的措施.     

充分发挥管理者在质量管理工作中的作用

要搞好质量管理,其首要任务是各级管理者应重视自身的管理工作并提高其质量,本文从管理者的职责,导致责任制难以落实的主要原因进行分析,阐述管理者在质量管理工作中应发挥的作用。     

加强班组建设 支持班组长工作

安徽省路桥公司第一工程处在建造风台淮河大桥中,共完成了标高为89.42米的4号索塔的施工、5号拉力墩、6号重力墩的浇筑,28片重114吨的混凝土箱梁的建造及54片箱梁拼装,桥面铺装、拦杆安装任务,产值达752万元。这个连续五年获得安徽省公路管理局颁发的“先进单位”称号的集体,是如何组织好凤台桥施工管理的呢?笔者认为:之所以如此,主要是发挥了班组的作用,在加强班组建设和支持班长工作方面,主要有以下几点: 一、选拔责任心强,技术好的职工担任班组长第一工程处在取得大桥河西段的施工权后,对处下属技术、材料、起重、钢筋、木工、水泥、电工、警卫11个部门进行了统一调整选配。技术组以处主任工程师负责,木工班、水泥班     

如何做好班组管理工作

班组,作为企业的细胞,是企业的最基层组织。企业管理水平和经济效益的高低,在很大程度上取决于班组建设和班组管理水平的状况。因此,搞好班组建设,提高班组管理水平,是一项不可忽视的基础工作,是建设企业、发展企业的重要课题。     

发挥班组长作用激发班组工作活力

随着企业的不断发展，班组的作用越来越突出，作为兵头将尾的班组长，肩负着更富有挑战性的使命。班组长如何搞好班组工作带好自己的队伍呢？     

精细化管理在班组建设中的作用

班组做为企业最基层的生产单元,是生产管理的最终落脚点,班组管理的水平高低直接影响到企业的执行力和竞争力,关系到企业各项经济指标的实现和生产任务的完成。只有抓好班组的精细化管理,才能使班组在企业中发挥出最大化的效能,确保企业制度及目标的有效执行和落实。本文通过对班组现行的精细化管理进行论述得出:实施精细化管理后班组管理水平大幅提升,为企业创造出更大的经济效益,它使班组在企业中发挥出最大化的效能,并能快速、有效地执行和落实管理制度及方针、目标。班组精细化管理又是对生产要素全面、精确、细化的管理,可以消除工作中的浪费,本文以培养班组管理人员精细化管理意识、掌握精细化管理方法和运用为目的,能够让班组长掌握精细化管理的实战技巧,提高解决问题的能力和班组的执行力。     

充分发挥业务档案在资本运营管理工作中的作用

业务档案是企业的信息资源,在企业管理和决策中具有不可替代的作用。特别是随着我国加入WTO,做好资本运营业务档案管理对促进管理决策的高效和科学,对于建设具有国际竞争力的跨国企业集团就更为重要。1. 做好资本运营业务档案信息化管理,实现信息资源共享资本运营业务档案管理信息化、实现信息资源共享是近年来中国石油集团资本运营部文档管理的一项重要内容。资本运营部的管理业务主要包括两部分:一是股权管理,即对集团公司投资的公司制企业依法行使出资人权力,通过委派股权代表、推选董事监事,依据公司法和公司章程对所投资公司进行规范…     

充分发挥工会在构建和谐企业中的积极作用

在全面建设和谐社会的历史新时期，构建和谐企业是新时期的重要任务。各级工会组织要在协调劳动关系、职工民主管理、监督安全生产工作、关心职工疾苦、弘扬企业文化等方面做文章、下工夫，为构建和谐企业发挥应有的作用。     

充分发挥业务档案在资本运营管理工作中的的作用

业务档案是企业的信息资源,在企业管理和决策中具有不可替代的作用.特别是随着我国加入WTO,做好资本运营业务档案管理对促进管理决策的高效和科学,对于建设具有国际竞争力的跨国企业集团就更为重要.     

对标考核在班组建设中的作用

正班组是企业的最基层组织,也是安全管理的出发点和落脚点。把对标考核的工作着力点放在班组上,使之有效融入班组建设,成为班组管理的重要内容,对助推企业安全生产状况持续好转具有重要的作用和意义。对标管理兴起于20世纪70年代末,当时被视为现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方法之     

班组建设的新尝试──谈班组长理事会的地位与作用

班组建设的新尝试──谈班组长理事会的地位与作用湖南金竹山电厂张振西执笔［按］金竹山电厂以班组长理事会的形式，深化班组建设，这是一种新的尝试。在企业深化改革中如何加强班组建设，希望大家进行广泛交流。──编者我厂目前在册人数２４６８人，有九个车间、八个多...     

从抓好班组长管理入手 加强班组安全建设

去年,肥城矿务局在深入开展“质量标准化、全创水平”活动中,采取切实措施,加强班组安全建设,强化了安全管理基础工作,促进了安全状况的持续好转。1989年全局百万吨死亡率为0.09。实践证明,加强班组安全建设是搞好安全生产的关键一环,是实现安全生产的一项重要基础工作。一、加强班组安全建设的主要做法1.提高认识,切实加强对班组安全建设的领导。该局领导通过总结这几年安全工作的经验教训,深刻认识到:班组是企业的细胞,班组长就是细胞核。班组长盯现场时间最长,对现场情况最熟,对职工的思想状况最清楚。他们既是最直接的生产指挥者,又是班组安全的第一责任者,对安全生产起着举足轻重的作用。班组这一级抓不起来,制定的措施再好,要求再严,工作安排再好,也只能是纸上谈兵。     

提高班组长素质是搞好班组建设的关键

对企业来说,班组是细胞。班组管理的状况将直接关系到企业的发展。作为煤矿,受井下特殊环境的影响,搞好班组建设显得尤为重要。新汶矿业集团孙村矿坚持把班组建设作为强化安全生产的基础,积极探索现代企业制度下煤矿班组管理的新路子,取得了一些有益经验。     

如何发挥班组在化工企业安全生产中的作用

化工企业生产过程危险因素多,极易发生重大安全生产事故,危及职工的生命安全,化工企业的安全生产工作极为重要。班组作为企业最基层管理机构,其作用的充分发挥可促进企业的安全生产。本文从班组长的选拔、班组的现场安全基础管理、检修作业现场的监护、安全措施的落实、巡回检查制度的执行等方面,阐述了如何发挥班组在安全生产中作用。     

如何发挥老员工在班组建设中的优势

在厂（安徽中烟某烟厂）班组建设初期。很多部门都反映,老员工参与班组建设的积极性不高。但“五福班组”在班组建设初期,却是个例外。     

班组长素质在企业管理中的作用

班组长自身素质的高低对煤矿班组建设有着举足轻重的影响力。煤矿企业只有不断提高班组长的综合素质,充分发挥班组长的示范、榜样和激励作用,才能增加班组长在工作中的积极影响力,保证企业持续、稳定、健康发展。