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猜猜看,阿里巴巴、中国石化、中国银行、美的集团……这些大名鼎鼎的中国公司之间有什么共同之处?业务领域?商业模式?特定客户群?都不对。 相似文献
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位于义乌市江滨西路上的大清真寺,是来义乌经商的穆斯林们做礼拜的地方。据义乌当地人讲,如今来这里做礼拜的穆斯林比原来少了很多,原来每逢礼拜日,附近的路上停满了车。 相似文献
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与威斯卡特正式签署并购协议两天后,董平并没有急着去庆祝,而是带着企业70余名中高层管理者前往成都天鹅湖高尔夫俱乐部举行了一场别开生面的开学典礼——波鸿集团首届高管高尔夫培训班。这是为何?一个多月以前,因为斥资2.45亿美元成功并购有着百年历史的全球最大汽车零部件铸造巨头——加拿大威斯 相似文献
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老话说师徒如父子。我想,这只是一种过时的片面的师徒关系,而我同徒弟王超建立的是一种新型的平等的师徒关系。正因如此,才有了我们师徒间的两相匹配,相得益彰。1991年初,王超职高毕业分配到我班。小家伙精瘦干练,整天蹦蹦跳跳象个不肯落座的猴子。大伙对他既爱怜又担心,纷纷告诫他上现场注意安全,多熟悉环境多学点技术。王超新来乍到,不大在乎,结果一年下来累计发生小事故十来起,大多是由于马虎大意造成的。车间工段领导看在眼里急在心上,加上大伙从中穿针引线,安排我和王超结成了师徒对子,以便通过拜师学艺使王超转变提高。作为钳工班一班之长,我在技术上虽然还说得过去,但工作责任心离领导的要求 相似文献
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4月3日上午,位于北京奥运场馆区的国家体育场里热闹非凡,数万人坐在看台上,焦急地等待着一个人的出场。灯光闪耀,音乐响起,一位中年人健步走上讲台,开始了滔滔不绝的演讲,他从前不久公司的组织结构调整讲到了业务模式,然后又谈到了创新,手上还不停地做着手势。 相似文献
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近年来,网络商业的飞速发展孕育了一个又一个的“神话”。从Yahoo到Amazon,从GeoCities到Hotmail,它们的发展方式和经营理念正在创造一种全新的商业模式。 这些网络神话的缔造者们的财富往往可以在短短的几年时间内完成成百上千倍的升值,在公司还没有盈利的时候,创业者就已经跨入了巨富的行列。这种在工业社会中不可想象也不合逻辑的现象,有人说是泡沫,也有人说代表了未来经济的方向。但不管怎样,这些互联网公司造就的“神话”正在吸引越来越多的“追随者”。 在下面这篇文章里,我们希望通过对8种国外网络商业模型的“管窥”和对其在中国的“追随者”的剖析,找到一面能够反映出“网络商业模式”的“镜子”。在这面“镜子”里,我们可以在同一平面中既看到别人也看到自己。 当然,我们这面所谓的“镜子”还只能算是一块粗糙的铜板、需要不断的“打磨”,才能使眼前的图像越来越清晰。从某种角度来讲,这篇两万多字的文章不过是个序言罢了。毕竟,互联网上的商业戏剧也才刚刚拉开帷幕。 相似文献
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汽车迭代的浪潮中,软件定义汽车成为行业共识,与用户需求直接相关的智能座舱,成为软件定义汽车的当头炮.在语音、图像、人工智能、内容生态和用户运营等方面有着丰富经验的科技公司,入局智能座舱领域有着天然优势.特别是像华为、东软等佼佼者积累了大量生态链、连接能力和技术力量,为智能座舱多模态交互注入了新的活力. 相似文献
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在中国大陆,康师傅是一个家喻户晓的品牌,几乎就是“方便面”的代名词。康师傅以60亿包的年销量被称为“中国面王”,同时也是世界上销售量最大的方便面生产厂商,一年中单用于包装康师傅方便面的塑料薄膜就可以绕地球十二圈。而在10多年前,康师傅创始人魏家四兄弟所经营的,还不过是台湾一个名不见经传的小油坊,与占据台湾食品业老大地位的统一企业不可同日而语。1988年就到大陆闯荡交了三年学费,直到1992年才摸索出做方便面的康师傅,是如何由负数开始,迅速热卖,超越统一,从小做大发展成为全球最大的方便面生产厂家的。康师傅所采取的战略是速… 相似文献
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一进门,我仔细打量眼前的王玉生,1.75米的个头,虽身体强悍,但眉宇间透着清秀,谈吐中带着羞涩,与印象中武林高手的形象相差甚远。我的大脑开始快速搜索关于他的信息:从小对绿林好汉、无敌英雄崇拜至极,14岁时,如愿以偿被我国“内家形意拳”传人韩辅桐收为门徒。8年潜心习武,风雨 相似文献