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1.
上一篇,我们谈了领导者与追随者。这一篇,我们来谈谈成功。有弟子最近来看我,他说,现在特别不爱听两个字一一成功。“一下子就让你想起在机场里,总有一个地方,有个屏幕,有个老师在那儿讲,我要成功。就那样吼,如打了鸡血一般。”  相似文献   

2.
上一篇,我们谈了欢喜心。这一篇,我们再来谈谈生死。 最近,我有位弟子生了很重的病。他平时是个陕乐的人,我担心他承受不住这样的考验,便去探望了他。病床上的他,依然乐观。他问我,师父,佛教里讲因缘和合,因缘离散了,这个事物就消失了。人是不是也一样?要是一样的话,我对生死就毫无恐惧了。我对他说,每一样东西都是有相同的缘分聚集...  相似文献   

3.
上一篇,我们谈了"观自在"。这一篇,我们来谈谈如何安住自己的心。最近,有弟子和我聊天,他说,人活在这世界上,最难调服的敌人就是自己的心。他说得很对,现在很多人念经、参禅、练瑜伽,实际上都是想守护自己的那颗心。不是有诗人说过吗,"心在哪里,哪里就有  相似文献   

4.
正上一篇,我们谈了美。这一篇,我们来谈谈用人之道。最近有弟子来看我,我们聊到了时间。弟子说:"掐指一算,人生也就三万多天而已,真是人生苦短啊。"我对他说:"人生的烦恼,在时间方面来看,除了没有好好利用之外,还有另一种浪费时间的方式,你发现了没有?"我所说的那种方式,是针对管理者来说的,那就是把不合适的人放在不合适的位置上,做一件不合适的事——把那人的生命浪费了,把组织的机会也浪费了。简而言之,就是"浪费了一个屁股,同时浪费了一张板凳"。  相似文献   

5.
正上一篇,我们谈了读书与旅行。这一篇,我们来谈谈创业。最近,有一个弟子送了一箱橙给我,叫褚橙。送来的时候,他说这是一个叫褚时健的人种的橙,是他20年来吃过的最好吃的橙。"除了好吃以外,褚时健这个人是有故事的。"听弟子说,褚时健今年已经87岁了。年轻一辈的人可能不太了解他,但是稍微年长一点的人,都知道有一种烟叫"红塔"。褚时健是红塔集团的创业者,用了18年的时间把一个陷入亏损的小烟厂打造成了亚洲最大的烟厂,上缴利润接近1000亿元。但是由于红  相似文献   

6.
上一篇,我们谈了接纳自己。这一篇,我们来谈—个有点凝重的话题:生死。最近有位弟子罹患重病,他是个事业成功的企业家,家庭也十分幸福美满。当医生的诊断书递到他面前时,他表现得非常淡定。家人不解,他说,我不畏惧死亡,因为在这个世界上,没有任何一个人经历过死亡,没有人能够告诉你,死亡是一件怎样的事隋,既然如此,我还害怕什么呢?...  相似文献   

7.
上一篇,我们谈了抑郁。这一篇,我们来谈谈创业者。最近,有一位年轻的弟子跑来告诉我,他想创业。我问,为什么呢?他说,"我没有安全感,如果不创业的话,我实在没有办法跟富二代和官二代竞争了。"他是一个大型企业的中层,年薪在20多万,在他看来,创业是增强安全感的一个途径。我无法给他指引。我只能告诉他"创业是什么"——本来你每天只需工作8小时,  相似文献   

8.
上一篇,我们谈了变老这件事;这一篇,我们来谈谈抑郁。 最近有弟子来看我,他说他的太太自从迷上微博以后,每晚睡觉前都要看上一小时的微博,然后就跟他说,哪里有地铁出事故了,哪里城管又打死人了……然后天天晚上做噩梦。他说,现在已经不敢让太太上微博了,“医生说她已经患上了抑郁症”。我无语。  相似文献   

9.
上一篇,我们谈了傲慢与猜忌。这一篇,我们来谈谈创业。最近,有弟子来看我,他是一家上市公司的高管,他对我说,"我想创业"。这位弟子40多岁年纪,在公司里是个副总,但是上升空间有限。我问,这个年纪创业,你有什么优势呢?他说,我具备创业童子功啊,比如创业的性格、创业的能力以及创业的资源,这些因素在我做职业经理人的时候,就开始培养和积累,如今看来水到渠成。我希望做一  相似文献   

10.
正上一篇,我们谈了送礼,这一篇,我们来谈谈领导者。有个弟子跟我聊天,他说,最郁闷的事情是,他在公司里是个老总,但在家里,老婆总是有意无意地行使着领导者的角色,他就成了一个跟随者。照他的说法,在家里排名有时连保姆都不如。这件事引发了一个很有趣的问题——领导力从哪里来?我想把领导与领导者两个概念分开说。在我看来,领导就是个职位,而职位是可以任命的,或者是法律上赋予的某种权利。  相似文献   

11.
《沪港经济》2014,(2):80-80
正上一篇,我们谈了淡定的气场,这一篇,我们来谈谈送礼。我有个弟子,他和太太一起创业。创业到了一定的规模,就需要这位太太离开这家公司,但是太太找不到事干。弟子就来问我,该给她找个什么事情干呢?我说,她应该干一件事。他问,干什么?我说,干花钱的事。弟子问,此话何意?我说,你一年给她200万,让她拿这200万买各种礼物——花了心思买来的礼物,给员工也好,给员工家属也好……200万对你公司来说,不是一个大数目——你每年花在市场上的费用也不止这个数。但是,你知道吗?  相似文献   

12.
正上一篇,我们谈了成功。这一篇,我们来谈谈钱。最近有弟子来看我,说到我们这个社会的价值标准太单一了,这也是他觉得最不满意的地方。"过去你要是问孩子,长大了干什么?五花八门的答案都有。而且大家的理想往往跟钱没太大关系。比如当宇航员、科学家、医生、侦探……现在的答案单一化到什么程度呢?就是有钱没钱。过去说一俊遮百丑,现在是一富遮百丑。有一次,我听几个女记者在聊天,一个在说谁帅谁不帅,另一个马上说,我觉得有钱的  相似文献   

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正上一篇,我们谈了用人之道。这一篇,我们来谈谈感知力。最近,有位做产品设计的弟子来看我,他说,一个产品真正的竞争力,往往是审美竞争力。比如做手机,它是一个纯粹的电子消费品,但如何胜出,除了技术原因,审美竞争力也非常重要。"我发现一个现象,许多家庭真正的矛盾,来自于两人的审美趣味完全不搭调。比如说,本来好好的一对,装修完房子两个人闹着离婚,为什么呢?因为到装修这个环节上,买怎样的桌布,怎样放,怎样的颜色,特别能体现两人在审美上的差异。"  相似文献   

14.
上一篇,我们说了如何灭掉心头怒火。这一篇,我们来谈谈出离心。最近,有弟子问我,什么是出离心。在佛教里,出离有很多种含义和解释,我遇到的很多人都把佛教的出离理解为远离人世,就像佛陀曾经做过的那样。不过这种解释容易把尚未准备好的人吓跑,佛陀并不打算剃光每个追随者的脑袋。  相似文献   

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上一篇,我们谈了积极的守旧;这一篇,我们来谈谈发现优势。最近,有几个读商学院的弟子来看我,闲聊中,有个弟子感慨说:"唉,我花了几十万元钱读了一个EMBA,本来还会做生意,读完书以后,不会做生意了。"马上有另一个弟子接过话头说,读完EMBA后,发现跟下属没法说话了——以前说话就很直接,现在回来讲战略、讲架构、讲流程,不要说下属,连自己都感到很别扭。我分析说,所谓理性的知识,如果不是你从内心深处感同身受,与你  相似文献   

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正上一篇,我们谈了最年长的创业者。这一篇,我们来谈谈美。美是人类一直以来追求的东西,也一直是大家讨论的问题。今天我很想问问读者,你所理解的美到底是什么?最近有弟子来看我,他大学里学的是美学,但问他什么是美,他说不清楚。乔布斯曾让设计师设计一款产品,问他要做成什么样,他说不知道,"不过,你现在做的是垃圾。"乔布斯这么说。  相似文献   

17.
上一篇,我们说了出离心。这一篇,我们来谈谈"观自在"。最近,有弟子问我怎么理解《般若波罗蜜多心经》。说起这部《心经》,短短261个字,我想很多朋友就算不是佛教徒都会背诵,我们通常把《心经》视为600多部经典中一部言简义丰、博大精深、提纲挈领、  相似文献   

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上一篇,我们谈了创业者;这一篇,我们来谈谈爱与权力。 最近有位搞企业的弟子带着她女儿来看我,也不知怎么开始的,从头到尾这个妈妈都在教育她的女儿——说她花钱大手大脚,说她对男友娇蛮霸道,说她跟同事相处问题多多——那女儿就很尴尬地在旁边站着,  相似文献   

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正上一篇,我们谈了婚姻。这一篇,我们来谈谈专注。最近有弟子来看我,说到一个人的专注力和智力同等重要,我深以为然,"当你专心做事的时候,本身会产生一种智慧,这种智慧就是力量。"我说。弟子笑道:"做企业也一样,有的企业看到什么赚钱就做什么,但是,机会多的人或者机会多的企业,往往最后都是平庸的。有一个管理学家说,无论是企业和个人,当你知道该怎么走的时候,往往已经没有机会了。"我点头。以前听说,像华为这样的企业,在公司宪章《华为基本法》里写着"永远不进入什么领域",避免其  相似文献   

20.
上一篇,我们谈了归零的心态;这一篇,我们来谈谈内心的解套。最近有弟子来看我,聊起他的股票投资。可以说,这是个不幸的投资者,3000点的时候进入股市的1000万元,如今只剩下600万元。他问我,有生之年能见到解套吗?我说,解套这个词很有意思,你不觉得自己活在一个又一个的套子里面吗?  相似文献   

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