关于对钢材销售中营销体系构建的论述

20世纪90年代,我国政府出台了一系列促进钢铁企业发展的政策,钢铁企业在政府的支持下发展迅速。尤其是近年来我国的钢铁产量多年稳居世界第一。但是由于受到内部需求下滑和对外出口幅度降低的影响,我国的钢铁销售日趋艰难。为走出销售困境,许多钢铁企业越来越重视营销体系构建。现代市场营销理论和经营理念证明,构筑合理、有效的营销体系,能够创造出较大的社会效益和经济效益,有利于钢铁企业的进一步发展。本文主要对钢铁营销体系的构建进行了论述。     

微利时代钢铁企业的非钢产业发展探讨

面临国内对钢铁的需求放缓、钢铁产能过剩短期内难以解决等问题,钢铁业进入微利时代.迫于生存发展的压力,各钢铁企业在发展好主业之外,向产业链上下游纵向延伸、努力拓展非钢产业,已成为中国钢铁企业在新形势下的新选择.     

我国钢铁行业电子商务发展的现状和趋势

电子商务的快速发展,为钢铁企业的发展带来了新的机遇与挑战,钢铁企业发展电子商务是适应未来市场竞争的需要,钢铁电子商务标志着钢铁行业知识与电子商业科技的成功结合,钢铁物流电子商务的兴起为钢铁业界开辟了另一大竞争领域,使供应商、钢厂以及客户能够更迅速、更便捷地在互联网上完成交易。本文就我国钢铁行业电子商务发展的现状进行探讨,并举例分析了典型钢铁电子商务企业的发展现状,最后提出我国钢铁行业电子商务的发展趋势。     

钢铁企业财务管理的思考

近年来,随着国内钢铁工业快速发展,钢铁生产总量已呈现供大于求的态势,国家对钢铁出口退税政策的调整将进一步加剧国内市场的竞争.钢铁企业要想求得生存和发展,必须加强管理、提升效率、遵循经济规律,提高市场竞争能力.为此,本文在对钢铁行业特点进行分析的基础上,提出了钢铁企业的成本分析和钢铁企业财务管理的目标,并进一步阐述了提高钢铁企业财务管理的措施.本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

钢铁企业存货管理研究

存货作为企业的重要资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业,原燃料成本占钢铁产品成本的70％以上。为了保障企业的正常运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,钢铁生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说显得尤为重要。本文对我国钢铁企业存货管理的目标、意义和加强存货管理、降低存货资金占用的措施进行了研究。     

钢铁企业存货管理研究

存货作为企业的重要资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。钢铁企业,原燃料成本占钢铁产品成本的70%以上。为了保障企业的正常运转,钢铁企业需要储存大量的大宗原燃料、备品备件、辅助材料,同时,钢铁生产的在产品、产成品也很多,因此存货管理对于钢铁企业来说显得尤为重要。本文对我国钢铁企业存货管理的目标、意义和加强存货管理、降低存货资金占用的措施进行了研究。     

中美钢铁贸易摩擦的原因、影响及对策分析

近年来,随着中国对美钢铁产品出口规模的不断扩大,中美钢铁贸易摩擦不断发生,我国钢铁企业面临严峻的出口形势。中美钢铁贸易摩擦主要基于中国钢铁产品对美出口量激增、中国钢铁产品价格优势明显和美国贸易保护主义抬头等几方面原因,既促进了中国钢铁行业产业转型升级、加剧了国内钢铁企业竞争,有利于资源优化配置和实现出口市场多元化,又限制了钢铁相关产业发展,在全球范围内产生示范效应,从政府、企业和行业协会三个层面提出了应对中美钢铁贸易摩擦的对策建议。     

钢铁企业财务管理的思考

近年来，随着国内钢铁工业快速发展，钢铁生产总量已呈现供大干求的态势，国家对钢铁出口退税政策的调整将进一步加剧国内市场的竞争。钢铁企业要想求得生存和发展，必须加强管理、提升效率、遵循经济规律，提高市场竞争能力。为此，本文在对钢铁行业特点进行分析的基础上，提出了钢铁企业的成本分析和钢铁企业财务管理的目标，并进一步阐述了提高钢铁企业财务管理的措施。本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

论钢铁企业财务管理现状及改进措施

近几年来,伴随着我国国内钢铁行业的迅猛发展,钢铁的生产总量业已表现出供过于求的形式。国家调整了钢铁出口退税政策,这又会进一步促使钢铁业国内市场竞争的加剧。要想得以长足的生存和发展,钢铁企业必须遵循经济规律,提升自身管理水平、提高效率、提升市场竞争能力。因此,文章将在对钢铁行业特点进行诠释的基础上,分析管理会计在钢铁企业的中应用现状,并进一步提出提高钢铁企业财务管理水平的措施。     

钢铁企业物流体系研究

随着国际产业转移和中国经济的快速发展,中国钢铁产业在取得了非凡成就的同时也存在着诸多问题。物流在钢铁行业发展中起着重要的作用,但是就当前钢铁行业而言,物流成本过高、运营效率过低是其存在的主要问题。如何降低钢铁物流成本成为各钢铁企业所关注的重点,加快钢铁企业物流管理体系的构建也显得日益重要。本文对我国钢铁企业物流现状和构建物流体系的必要性进行介绍,最后就构建钢铁物流体系提出几点建议。     

钢铁利益集团影响下的贸易保护与产能过剩——基于钢铁进口保障措施与“冷轧板卷”反倾销案的案例研究

以钢铁进口保障措施与"冷轧板卷"反倾销案作为切入点,对两起案件中政府、国内外钢铁利益集团和钢铁下游利益集团之间的博弈展开案例研究。结果表明:当面对利益受损时,国内钢铁企业、国外钢铁企业和政府以及国内钢铁下游企业会迅速组成利益集团;从影响机制上看,国内钢铁利益集团主要通过政治联系影响政府,国外和国内钢铁下游利益集团主要通过政治压力影响政府;从影响结果上看,强有力的国内钢铁利益集团能够获得"双重"贸易保护,这样的保护虽在当时帮助国内钢铁企业扩大了产能,但也为后来的产能过剩埋下了隐患;另外,国外钢铁利益集团和钢铁下游利益集团的存在则可以在一定程度上减小贸易保护的力度,缩短贸易保护的时间。     

外资并购影响下我国钢铁产业链的应对策略

多年来,外资通过对我国钢铁产业链上下游企业的大量并购,将其产业势力渗透到我国钢铁产业链各个环节,严重影响到我国钢铁产业链的健康发展。我国应当从流通角度,重视培植钢铁企业各环节流通渠道上的竞争优势,克服影响钢铁产业链建设系统、高效的流通渠道,实现钢铁产业链的正常发展和良性循环。     

河北首倡环渤海钢铁经济圈

近日，在天津召开的环渤海钢铁市场论坛上，部分人士表示，环渤海钢铁经济圈的建立，将有利于提升环渤海地区钢铁企业的发展，促使环渤海地区钢铁企业的优势集中释放。     

基于TSP问题的钢铁企业物流配送路径优化模型研究

作为国民经济的基础产业,钢铁企业对国民经济的发展十分重要。生产物流在钢铁企业中是提高企业利润,降低钢铁物流成本的关键环节。对某钢铁企业物流配送路径优化进行研究,通过建立模型和求解。可以减少了配送人员的绕行,减少货物的等待时间,有效地提高提货效率。     

现代钢铁企业人力资源管理的强化策略探讨

在知识经济时代和全球经济一体化的今天,人力资源、财力资源、信息资源和物力资源成为支持企业发展的重要资源,其中人力资源在很大程度上提高了企业竞争能力。如此可见只有在大力发展人力资源的情况下,才能确保钢铁企业的复苏和发展。本文首先阐述了人力资源开发和管理在钢铁生产企业中的应用价值,并在此基础上提出了人力资源管理在钢铁企业中的运用对策,里提高钢铁企业的核心竞争力。     

浅析我国企业开展海外经营活动的风险——以钢铁企业为例

我国是钢铁产量大国。近几年来,随着国家"全面对外开放"以及供给侧结构性改革等发展战略的进一步落实与推进,国内各大钢铁企业开始试图通过强化与国际各国之间的贸易关系,进一步拓宽自己的海外市场,以此来提高自身的经济效益,增加钢铁销售量,扩大自身在国际钢铁市场上的市场份额。本文将围绕"钢铁企业海外市场的拓展风险探究"这一话题,介绍了现阶段我国钢铁企业拓展海外国际市场存在风险的特征与归类,详细分析了中国钢铁企业在拓展海外市场中依旧存在的对外贸易风险及对外投资风险。     

我国钢铁企业市场营销策略分析

<正>随着社会经济的发展,产业定位的升级,我国钢铁企业的社会环境发生了根本性的变化。随着全球经济一体化的形成,我国钢铁企业市场营销不仅要立足国内市场,更要把握国际市场钢铁营销的新形势、新问题,采取积极有效的措施,促进我国钢铁企业又好又快的发展。我国钢     

2009年我国钢铁出口的形势及对策

全球经济衰退使2009年我国钢铁出口形势严峻,本文重点分析了我国钢铁出口可能遇到的四大不利因素。针对这些问题,提出了我国钢铁企业从长远发展、走出困境以成功度过调整期的一些对策。     

中外钢材流通渠道成员关系的差异分新

钢铁流通渠道成员涉及钢铁企业、钢材流通商、钢材用户。渠道成员关系是指钢铁企业、钢材流通商、钢材用户之间所发生的多重关系。本文立足钢铁企业角度,分析中国、美国、日本钢铁企业与流通商、钢铁企业与钢材用户之间的关系。     

山西首富无奈卖身

<正>姚俊良家族不是唯一选择出售钢铁资产的民营钢铁企业。如果一切顺利,再过一个月,山西省将出台一份省内钢铁行业调整和振兴规划。在这份规划中,山西省钢铁企业龙头太钢集团将对全省的国有及民营钢铁