对农行县级支行不良贷款形成原因及对策的探讨

自2000年部分不良贷款剥离后，新疆农行不良贷款质量继续恶化的趋势初步得到有效遏制。但不良贷款余额大、占比高，一定程度上严重影响了农行县级支行信贷资产的流动性和安全性，因此有必要认真对农行经营基层行——县级支行不良贷款形成的原因加以分析，积极寻求信贷资产管理的新办法。     

清收路上的苦与乐

位于六盘山的西北麓海原县是全国贫困县之一。这里“十年九旱”，被联合国粮食开发署称为不适合人类生存地区。仅2004年末，海原县支行的不良贷款占比就达27．8％。面对这种情况，2005年，新的领导班子审时度势，把清收盘活不良贷款作为支行发展的“生命线”，在清收盘活不良贷款过程中，贫困地区的农行人，“爬百座山、过百道沟、行千里路、进千家门、说万句话、感万人心”，费尽了心计、流尽了汗水、跑细了双腿。谱写了很多动人的故事。现采撷几件以飨读者。     

建行南充市分行2001年压缩不良贷款情况调查

作为全国建行100个不良贷款重点监控行之一的建行南充市分行，2001年采取六条措施、八种办法压缩不良贷款，年末超额52．53％完成省分行下达的压缩不良贷款计划任务。     

太湖支行提前超额完成2009年不良资产清收、处置任务

到3月末,太湖支行清收不良贷款本金204万元,完成年度任务的126％;不良贷款净下降203万元,完成年度任务的135％;委托资产清收326万元,占全市行委托资产清收总额的82％,清收业绩位居全市第一。提前9个月超额完成2009年不良资产清收、处置任务。     

夷陵支行：打造专业优势提升经营能力

夷陵支行是2000年成立的专业清收支行，主要负责宜昌市城区不良贷款的清收管理工作。今年以来，该行以分类经营、精细管理和市场化运作为重点，全面打造专业支行优势，不良资产经营能力明显增强。前十个月，该行共清收不良资产6332万元，同比多清收24．18万元，完成年度计划的132％；盘活不良贷款4005万元，完成年度计划的105％；保全不良资产11300万元，完成年度计划的103％；     

农行普定县支行狠抓小额扶贫贷款清收效果好

农行普定县支行从1999～2003年,每年清收不良贷款1000万元以上,连续5年超额完成上级行下达的任务。其中:2001～2003年,累收小额扶贫不良贷款2623万元,小额扶贫不良贷款清收业绩在安顺分行所辖的7个支行中位居榜首。今年上半年,该行的清收工作又获佳绩:已清收不良贷款本息767.6万     

加强信贷风险管理 提高信贷资产质量的体会及对策

自2001年以来，我们崇明支行累计压缩劣质企业贷款2亿多元，清收、盘活不良贷款及抵债资产36203万元；目前支行B、C级劣质企业的贷款占比仅为10．36％，较2001年初的46．59％下降了36．23个百分点，四级分类不良贷款占比为3．79％，与2001年初相比，占比下降了16．86个百分点。     

居巢支行坚韧不拔抓清收 攻坚克难收小额

2005年以来，巢湖市农行居巢支行以抓小额不良贷款清收为契机，全行动员，齐心协力，大力推进自然人不良贷款的清收。到3月20日，八十天时间共收回小额不良贷款88笔，本．皂、合计102万元，占该行2004年末小额不良贷款余额的11％。提前50天时间完成巢湖分行自然人不良贷款专项清收活动任务的138％．     

专业清收敢较真活化资金见成效

2002年，忻州市忻府区支行，面对不良贷款居高不下，经营效益受到严重制约的状况，把清收盘活不良贷款本息放到全行最重要的位置，不断创新机制，敢于较真碰硬，不折不挠，全面打响了清收不良贷款攻坚战，经过一年的艰苦努力，收到了较好效果。当年货币清收不良贷款2173万元，完成全年计划的126％；盘活2827万元，完成全年计划的230％；保全6639万元，     

多策并举清不良 优化机制激活力——对农业银行大丰市支行清收不良贷款情况的调查

今年以来．农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓，积极创新思维，大胆实践，攻坚克难，开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末，该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元．完成市分行全年目标任务的247％；不良贷款较去年同期多清收769万元，余额较年初净下降1711万元，完成市分行年度目标任务的266％，提前超额完成不良贷款清收全年任务，清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是：     

明确重点 多管齐下 成效显著

今年以来，巢湖市农行居巢支行面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，积极探索清收工作的新思路、新举措，以依法清收为突破口，重点抓好100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款的清收。截止6月30日，在专项清收活动开始后不到40天时间里，该行共清收小额不良贷款165万元，完成清收计划的130％，提前60天超额完成了市分行下达的小额不良贷款百日专项清收目标。他们的具体做法是：     

祁门县农行开展冬季不良贷款清收盘活突击活动

今年以来，祁门县支行自始至终把不良贷款清收盘活作为“救行工程”，出重拳、下猛药，奋力向不良贷款开战，取得了阶段性的成果。为进一步扩大清收盘活战果，支行党委审时度势，发出了开展冬季突击清收盘活的动员令，全行总发动，上下齐行动，决战四季度。     

六安市农行皖西路支行：全面完成2005年各项工作任务

2005年，对农行六安市皖西路支行采说。又是一个丰收年．在全行员工的不懈努力下。支行全面完成上级行下达的各项目标任务。截止12月31日，支行各项存款余额134192万元，同比增长23365万元。完成年度任务的101．6％，其中：储蓄存款余额115459万元，同年比增长19073万元，完成年度任务的106％．目前全行12个营业网点中各项存款超亿元的有7个，涌现出6个储蓄存款亿元所；实现清收不良贷款本息2096．72万元。占全年任务的2l8．4％；     

精神塑造文化 文化产生力量——中国工商银行成都市春熙支行企业文化建设纪实

工商银行成都市春熙支行现有员工380人．下辖1个营业室，3个分理处．15个储蓄所。从1998年起该支行连续5年各项存．贷款，人均年创利润分别以52．2％、53．5％和72.7％的年平均速度增长。截至今年9月，支行实际利润11125万元．人均创利29万元，全部不良贷款比率为3．12％。支行被评为省级“最佳文明单位”．总行“优质文明服务示范窗口”．“优     

端正经营思想 走可持续发展之路——皖西路支行经营思想大讨论情况综述

皖西路支行(原六安县支行)是贫困地区农村行，辖内13个营业机构中12个在农村，在职职工142人，离退休及内退职工152人。前几年，由于经营指导思想偏差，粗放经营，导致历年亏损严重、基础管理薄弱、不良资产居高不下。2003年末，各项贷款余额3．75亿元，其中：不良贷款2．54亿元，占比67．7％。2004年初，新一届支行党委认真总结分析经营现状，提出了端正经营思想，走可持续发展之路的指导思想。     

对清收盘活工作尝试资产运作方式方法的探讨

不良贷款清收盘尖工作日益受到社会各阶层，尤其是中央决策层的重视，最近国务院朱总理批示“如果有商业银行不良资产比例继续上升，又无合理解释，将改组领导班子，撤换主要领导人”，人总行戴相龙行长也明确提出将资产质量状况作为人行近几年对商业银行监督的重要目标。据统计农行湖北省分行营业部本、外、专不良贷款，在去年剥离和清收不良资产44亿元的基础上仍高达56亿元，不良占比高达36％，在武汉地区同业中名列倒数第二位。而且营业部系统内有近一半支行不良占比超过50％，个别支行几近100％，不良贷款清收盘活工作不容乐观。清收盘活工作若要在效果上突破瓶颈，必须首先在工作方法上有一个质的飞跃。根据多年的工作实践，我们总结出一套名为“资产运作式”的工作方法，可供同行参考。     

让新业务成为发展助推器——农业发展银行南京市栖霞区支行新业务拓展纪实

2008年初,农业发展银行南京市栖霞区支行传来喜讯：2007年贷款总量、存款总量、经营利润创新高。累计发放各项贷款19．94亿元。各项贷款余额较年初增加7．52亿元。增幅159％;甸均存款余额较上年增加2．04亿元。增幅437％;不良贷款下降率100％：实现账面利润2768万元,人均创利151万元．一举迈入江苏省农发行系统9个精品行之列。     

县域行不良贷款的成因及防范

近年来,各商业银行为支持县域经济发展,投放了大量信贷资金,但据有关调查数据显示,全国有15％的县域支行贷款不良率已超过5％,不良贷款风险渐渐抬头的趋势亟待引起重视。本文从当前县域支行不良贷款现状入手,分析了形成原因,提出了治理与抑制不良贷款的八条实务性、操作性较强的措施。     

千万不良资产是这样收回的——平罗支行清收不良贷款工作纪实

2007年，平罗支行认真贯彻落实分行党委年初确定的工作目标，强化执行力建设，全行以清收不良贷款贯穿全年工作计划，咬定清收不放松，在分行的大力支持和协助下，清收成果显著，全年共清收不良贷款本息1847万元，完成分行下达全年清收务的217％，其中清收五级分类不良贷款本息1409万元，同比多收1031万元。     

以人为本 秀甲滇南——云南省玉溪通海县支行发展纪实

建设银行通海县支行坐落在被誉为“秀甲滇南”和“礼乐名邦”的历史文化名城。截至2007年上半年，通海支行31名员工以占全县金融机构4．2％人员和3％的机构网点，占据了17％的存款份额，公司类无不良贷款，利息实收率达到99．27％，基金销售及人均创利列当地金融机构第一，手机银行客户数量及交易额一直位居全省建行系统县级支行前列。[编者按]