借助ERP SAP平台提升电力企业资产管理水平

随着经济不断发展,电力供求量越来越大,给电力企业带来巨大压力,对企业资产管理提出更高要求,以满足社会发展需求,推动我国社会主义现代化建设。现代化建设中,电力企业想要更准确的预测电力供求总量,更全面的分析电力供求情况,就必须不断提高资产管理水平,以促进电力企业资产管理信息化构建不断完善,推动我国市场经济持续、稳定发展。     

完善电力企业基建物资管理的思考

随着社会经济的发展,新建与扩建电厂越来越多,基建工程物资设备材料的管理工作在整个基建项目中占有重要的地位。只有有效的提高基建物资管理水平,才能高质量、低成本的完成基建项目,保证电厂基建项目顺利投产。文章深入调查了电力企业基建物资管理现状,发现存在的大量问题及原因,并提出解决问题的建议。     

探讨电力企业基建财务管理的问题与对策

电力行业作为一项基础服务行业,为国民经济的发展与人民生活水平的提高提供了坚有力的保障。随着现阶段电力行业的不断发聂,电力企业基建财务管理工作也在不断的完善,但是其中仍然存在着一定问题与不足。本文通过探讨电力企业基建财务管理工作中存在的常见问题,并提出相关的解决方案和建议,以期为电力系统改革提供参考。     

信息技术在电力企业经济管理中的应用

随着社会信息化的不断发展,经济全球化进程的加快,现代化电力企业不仅仅是我国重要的基础产业之一,还是能直接影响居民生活的技术、资金密集型的技术产业,企业与国家的经济发展有着密不可分的联系。电力企业在信息化革命的浪潮中慢慢转型、革新、改变、发展,因此,在现代化生活里,信息技术在电力企业中慢慢发挥着至关重要的作用。针对信息技术的发展,本文重点讨论信息技术在电力企业经济管理中的应用,根据信息技术的大数据库的利用、计算机技术和通信技术等展开深入研究,该如何利用信息技术处理电力企业经济管理中会出现的问题,对企业经济管理的重要影响,对实际中如何应提出一些合理化建议,并同时分析这些建议在电力企业经济管理中应用的可行性,最后讨论电力企业在信息化下的未来发展。     

项目化管理在电力企业中的科学实施

电力企业属于技术密集和设备密集型企业,随着社会经济的发展、电力市场的逐步推进以及用电客户需求的多样化特征越来越明显,需要电力企业从过去“以生产、调度为中心”的生产主导型战略,过渡到“以用电客户为中心”的服务型战略,为客户提供更加优质、高效的服务。项目是推动电力企业发展的主要动力,实施有效的项目管理是实现企业战略目标的重要方法。本文着重分析了电力企业项目管理应用特点,主要项目及其管理流程,指出了在电力企业中实施项目管理的重要性和需要注意的风险。     

浅析电力企业财务集约化管理

近年来,为贯彻国资委集中资源做强做优业主,提高集团管控能力的要求,国家电网、南方电网先后提出了实行财务集约化管理的思路.在这个大背景下,如何认识电力企业财务集约化管理的内涵、特征、必要性以及其实施过程中应该注意哪些问题,笔者结合工作实践,对这些问题进行初步的思考和分析,希望能够为加强财务管理提供参考.     

浅议电力企业财务风险内控措施

企业生产经营会受到多方面因素的影响,很可能发生各种各样的意外情况,这些意外因素,既可能对企业经营发展产生积极影响,也可能产生消极影响,既可能是企业实现新发展的机遇,也可能是巨大的风险。在这种情况下,企业必须加达风险管理措施,通过对企业内部进行有效控制,从战略规划到日常生产经营,在这一过程中,对一系列可能发生的风险进行有效管理,是保证企业经营安全的重要措施。在电力企业财务工作中,也面临着这样的风险,基于电力企业的特殊性和在国民经济中的重要地位,加强电力企业财务风险内控建设,不仅对电力企业自身发展具有非常重要的意义,对社会经济的整体发展,也具有十分深远的影响。本文对电力企业财务风险内控措施进行详细讨论和阐述,立足实际提出科学合理的建议,为全面提高我国电力企业的核心竞争力,推动电力企业实现平稳和快速发展,提供支持和帮助。     

电力企业管理创新浅析

市场经济体制的促进下,电力企业也越到了前所未有的挑战和竞争。电力企业采用何种经营战略、管理模式提升企业核心竞争力,是相关人士探究的重要课题。因此,创新电力企业的管理非常紧迫与必要。本文针对电力企业管理的现状分析存在的问题,再结合电力企业实况对管理进行创新。     

浅议我国增值税转型对电力企业的影响

近年来,随着我国社会经济的不断发展,生产型增值税的弊端逐渐显露,增值税从生产型向消费型转变是我国税收的又一次重大改革。本文主要从增值税转型的背景和主要内容出发,分析了我国增值税转型对电力企业的影响,并提出为应对此次增值税转型,电力企业应采取的相关措施。     

浅议新会计准则对电力企业的影响

我国为扩大对外开放,增加国际市场的竞争力,实现与国际会计准则的趋同颁布了新会计准则.电力企业也己从2008年起全部执行新的企业会计准则.新会计准则对于电力企业到底带来了哪些影响呢?如何有效应对呢?本文对此进行了探讨.     

浅析财务稽核在电力企业管理中的应用

在电力企业改革的进程中,电力企业要想提高自身的综合竞争力,实现集团化运作,必须大力加强企业内部的财务稽核。文章通过加强电力企业财务稽核的意义,财务稽核在电力企业管理中的应用,促进电力企业财务稽核有效进行的方法等三方面的内容对电力企业财务稽核进行了系统性的说明。     

电力企业绩效管理的探讨

在日趋激烈的市场竞争面前,越来越多的电力企业已经认识到绩效管理的重要性,文章主要分析了电力企业推进绩效管理工作中存在的问题,并探讨了相应的对策。     

电力企业管理创新浅析

电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集思广益、服务市场。     

谈人性化管理在电力企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是影响电力企业发展的重要因素之一,其是促进行业发展、提高工作效率的重要途径,在现今的人力资源管理中,要想达到以上的标准,就需要有关部门加强人力资源管理中的人性化管理模式应用。鉴于此,文章将结合人性化管理的理念以及在实际工作中的重点和功能进行合理的分析,并提出加强人力资源中人性化管理的应用方案,以供参考。     

电力企业加强薪酬管理的思考

近年来我国经济取得了重大的发展,随着电力企业的发展,企业内部的问题也越来越多,薪酬管理在企业管理、人才培养中起着重要的作用。只有薪酬标准化,科学化,绩效评比合理化,企业内部才能正常,高效运转,这在企业文化中也是十分重要的。本文就薪酬管理展开讨论,主要涉及薪酬管理中的问题和对策两个方面。     

精细化管理在电力企业财务管理中的应用分析

摘要精细化管理是企业为了能适应规模化和集约化生产方式而建立的一种科学的管理模式。随着社会经济的快速发展．电力企业的体制改革,企业想要在经营中不断的发展、壮大,实现可持续发展必须不断提高精细化管理的认识,并能够科学合理的运用到企业财务管理中,从而不断促进企业经济发展。下面具体进行分析精细化管理在电力企业财务管理中的应用。     

新时期电力企业的资金管理初探

只有加强资金管理,作好财会工作,才能促使企业经济效益提高,使其盈利。企业只有盈利,才能在市场竞争中增强实力,从而有更大规模的资金投入生产,企业才能立于不败之地。笔者结合自身工作经验,就企业如何加强资金管理进行了分析探讨,提出了自己的见解,以期为同行提供一些参考与借鉴。