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ERP信息系统对内部控制有效性的影响——基于某集团ERP销售与收款环节内控案例的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
市场信息瞬息万变,企业决策运营需要以准确及时的数据信息为依据,ERP信息系统作为企业信息系统的一部分,改变了企业的业务流程,将先进的管理理念与计算机信息技术相结合,大大提高了企业的管理效率.ERP系统对企业内部控制产生了深远的影响,另一方面,信息技术的应用,对内部控制提出新的要求,如何实现ERP信息系统与企业内部控制体系的有效结合实现内部控制的目标,对企业管理提出了新的要求.本文以集团公司为例,从销售收款业务活动实际案例出发,分析了ERP系统对企业内部控制有效性的影响,进而为在ERP系统环境下如何提升内部控制有效性的提出对策和建议. 相似文献
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网络技术的发展和计算机产业的成熟推动了ERP系统的完善和发展。企业为了适应日益发展的经济要求,纷纷引入了ERP系统,ERP逐渐成为企业信息化建设的重要组成部分和核心内容。ERP系统的引入和运行为企业的会计核算和资源管理等提供了方便,与此同时,ERP的实施也为企业内部控制提出了更高的要求。企业要适应ERP的新环境,必须建立能够适应ERP环境要求的内部控制体系。另外,企业组织形式的变化也促使内部控制成为理论和实务研究的重点。研究ERP环境下的内部控制问题具有十分积极的理论和现实意义。 相似文献
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随着信息化时代的到来,ERP已经得到广泛运用,如何使ERP与企业内部控制管理有效融合,已经成为各大企业急需研究的焦点问题。本文首先对内部控制和ERP进行了简要阐述;在此基础上,着重对ERP系统在内部控制管理中如何有效融合进行了探讨。 相似文献
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ERP系统的应用巳在我国各类企业中普及,使企业在资源管理方面得到一定程度的提高,同时,虽然依据其本身的技术优势对企业内部控制也起到了一定的良好效果,却存在过分依赖ERP系统的流程、用户权限划分不清晰、ERP产品选择不当的问题,本文分析了以上三个问题的原因分别是:对ERP系统认识片面,内控风险意识不强;岗位设置不科学,职责不清晰;盲目跟风,追求ERP的品牌。并提出了定期进行流程的风险评估、清晰划分用户权限、合理选择ERP产品的对策。 相似文献
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随着我国网络和计算机技术的不断进步,现代化企业都纷纷开始进行信息化建设。作为企业信息化建设的重要内容,ERP系统的应用也越来越广泛。同时,现代化企业对内部控制的重视度也越来越高。本文就在这种环境需爱,将ERP对加企业内部控制的重要作用和优化内部控制的有效措施进行了具体论述。 相似文献
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随着信息技术的不断发展,ERP系统受到了越来越多企业的青睐。ERP作为先进的管理理念和管理手段,在企业的生产经营中发挥着重要的作用。ERP系统的实施,改变了传统的业务流程,也使得企业的内部审计的环境发生了巨大变化,文章介绍了ERP系统的实施给内部审计带来的影响,并阐述了ERP系统下内部审计的策略。 相似文献
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刘思妤 《中国资源综合利用》2014,(11):62-63
企业内部审计是财务控制的重要组成部分。财务控制的主要目的在于促进企业有效运营,而内部审计的目的在于企业内部健康发展和评估内部控制制度、及时提供合理化建议,使企业会计审计工作得到持续改进。随着企业深入发展壮大,企业会计审计工作的重要性和必要性更加显现出来。怎样发挥审计在内部控制中的作用是审计关键点,通过论述审计在会计内部控制中的作用的基础上,探讨了ERP系统在会计内部控制中发挥审计作用,以期为企业提供借鉴。 相似文献
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内部控制包括内部管理控制和内部会计控制。ERP系统下的内部控制则是内部会计控制的特殊形式。随着IT技术特别是以电子商务为代表的网络技术的发展和运用,ERP系统进一步向深层次发展,这些变革无疑给企业带来了巨大的效益,但同时也给内部控制带来了新的问题和挑战。本文在对ERP系统和内部控制的关系研究的基础上,重点阐述和提出了如何在EgP的实施上,加快内部控制的发展以及经济组织内部控制的提升,以此来说明ERP的实施与内部控制的提升必需有机结合,共同促进。 相似文献
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对内部控制制度的改进在微观层次上不仅对于企业自身防范财务危机和改善经营状况起到很重要的作用,而且在宏观层次上对整个国民经济的健康稳定发展也起到了非常重要的作用。文章从企业内部控制所存在的问题出发,提出了改进企业内部控制的措施。 相似文献
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企业资源计划是企业信息化的重要内容。但在ERP系统的实践中,我国企业还存在相当程度的认识与使用上的障碍,许多失败的案例给我国的企业管理和信息化建设蒙上了阴影。文章以企业内部控制理论为理论基础,通过对部分企业ERP应用情况的实证研究,发现企业的内部控制管理水平的高低才是决定ERP系统效能的关键因素。 相似文献
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企业资源计划是企业信息化的重要内容.但在ERP系统的实践中,我国企业还存在相当程度的认识与使用上的障碍,许多失败的案例给我国的企业管理和信息化建设蒙上了阴影.文章以企业内部控制理论为理论基础,通过对部分企业ERP应用情况的实证研究,发现企业的内部控制管理水平的高低才是决定ERP系统效能的关键因素. 相似文献
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《中国集体经济》2018,(9)
随着信息化的发展及市场竞争的日趋激烈,中小型企业承受的市场压力也越来越大,如何才能在激烈的市场竞争中争得一席之地,保持并提高企业的市场份额,从而取得良好的发展成为其关注的核心问题。越来越多的的企业管理层意识到在进行成本控制的同时需要不断的完善自身的内部控制制度,才能提高企业的核心竞争力。ERP管理系统在执行当中只认流程和规则,可以通过运用其强大的核算和管理功能,并结合企业实际经营情况及具体需求,梳理企业内控关键点,把内部控制和核算结合起来,制订和完善行之有效的内部控制措施,从而达到优化结构,为实现企业战略目标奠定基础。文章结合中小型企业的实际经营情况,阐述了ERP在企业内控方面的作用,通过ERP实现企业内部控制的办法,分析了ERP实施过程中遇到的问题和困难,并提出了具体解决措施。 相似文献
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ERP系统的广泛使用颠覆了传统的企业管理模式和业务流程,让企业的内部控制方式发生了变化,内部审计也面对着不同于传统审计的风险与挑战。本文主要从ERP系统对内部审计的影响着手,分析了内部审计的风险,并针对这些风险提出一些应对措施。ERP企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Planning)是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP环境下,企业的内部管理环境及内部控制与传统企业有了很大不同,内部审计如何应对这种重大变革,如何应对新的审计风险,成为内审部门必须积极研究探索的课题。ERP环境下企业内部管理环境具有高度集成化网络化,会计处理分散化,内部控制程序虚拟化的特点,因而内部审计风险较传统内审有了很大不同。 相似文献
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随着信息技术的飞速发展,特别是ERP系统的出现,使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进ERP系统,但是对于其运作却成功率很低,特别是在成本管理与控制方面,由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制,并没有发挥出ERP系统的优势,因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文从ERP的内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理与控制思想,论述了我国企业成本管理与控制与ERP系统的有效整合模式。 相似文献