房地产公司财务管理的问题及解决措施探究

文章针对房地产公司中财务管理的问题及解决措施,进行了简单分析和探讨.     

房地产公司财务管理与风险控制——以万科公司为例

新世纪以来，我国房地产行业蓬勃发展，特另0是在全球经济危机来袭的2008年，房地产企业更是在拉动我国GDP增长上贡献了巨大的力量。然而，人民生活的迫切需求决定了中国政府必然的政策倾斜，这使未来房地产企业前景普遍不被看好，所以财务管理与风险控制将成为其主要必修课。本文以万科公司为例，首先详细分析其近几年财务管理状况。然后引入房地产上市公司财务风险评价指标体系，在行业内综合评价万科公司的财务风险。最后对万科近几年的发展，总结其优缺点，并提出一些针对万科的财务管理和风险控制策略     

浅谈房地产公司财务风险分析-以美都控股股份有限公司为例

房地产属于高投资、高风险、高收益的行业,加上我国房地产业尚不够规范化,金融体系也不完善,房地产业在高歌猛进的同时,也承受着巨大的财务风险.识别、分析、评价财务风险对房地产公司而言是尤为重要的,也是防范财务风险的基础.本文主要以美都控股股份有限公司为例,从融资、投资和日常资金运作角度分析了美都控股股份有限公司现在面临的财务风险状况.     

关于加强房地产企业财务管理的思考

房地产行业的飞速发展，在短短的几年间，一度上升到我国经济的支柱性产业；但近年国家对房地产行业宏观调控的加强，房地产行业波动性较大。由于其自身投资周期长、产业链条长、风险程度高等特点，对企业盈利模式提出更高要求，越发凸显财务管理在企业经营中的重要性。本文在阐述财务管理在房地产企业管理所发挥重要作用的基础上，针对管理过程中的主要内容，探讨从财务战略、内部控制、融资管理、业绩规划、全面预算等方面加强管理措施。     

关于加强公司财务管理的思考

在整个企业中财务管理工作的目标与整个公司所要实现的目标是保持一致的，也就是要实现企业总产值和利润的最大化，企业价值的最大化以及公司股东财富的最大化。在公司目标实现的过程当中，财务管理工作的好坏直接对公司的经营运作情况造成影响，而公司财务部门所负责的沟通和联系客户，是构建整个社会和谐的桥梁和纽带。     

邮政公司财务分析存在的问题及对策探析

随着我国邮政体制改革的推进和实施,使得邮政公司面临着公司化、市场化经营模式创新的发展机遇与挑战。在国内外新一轮的通信市场竞争格局中,各级邮政公司要加强财务分析以充分掌握外部经营环境和内部的财务状况,以便有力地拓展业务市场,提高经营效率与效益,增强邮政公司的整体实力与核心竞争力。文章阐述了邮政公司财务分析的重要性,并重点分析了目前邮政公司财务工作存在的主要问题,并提出了改进对策。     

关于加强房地产企业财务内控管理的措施思考

中国的房地产机构内部控制最能够保证资产的完整性和隐秘性,管理水平的程度也随之在一定层次上有所提升,企业所有权风险也随之降低了很多,企业的经营目标也更精准。文章分析了当前房地产企业财务风险内部控制机制存在的问题和纰漏问题,并提出了加强房地产企业财务风险防控能力的相应对策和对策的执行。     

Z公司财务管理成效分析

鉴于公司财务管理方面存在一定的缺陷,Z公司于2018年将财务共享服务管理模式应用于公司财务管理中。经过两年的建设和运行,财务共享服务很大程度的提升了公司的业绩,并且促进了公司的管理。文章介绍了Z公司财务共享服务中心的建立情况,总结运行两年以来财务共享服务建设已获得的成效,如企业标准化进程提高、财务管理的效率提升、管理成本持续降低、现金流运作效益提升等。     

GK公司财务状况及改进

基于对GK公司2014~2016年的财务报表的分析,并选取同行业经营状况较好的中国南玻集团进行横向比较。GK公司近三年长期偿债能力在逐年增强,但资产负债率的波动显示企业财务风险较高;盈利能力有所增强,但总体水平偏低。库存较高,降低了企业的营运能力。GK公司未来应从提高销售、降低库存、加强成本费用管理等方面进行改进,提升企业的财务状况和经营能力。     

有关县级供电公司财务风险的思考

随着经济的发展,供电企业必须不断完善自身的管理体制,才能够适应不断变化的市场经济,而财务管理作为供电企业管理活动中的重中之重,起着重要的作用。文章主要针对县级供电公司财务风险管理的现状进行分析,进而提出有效应对财务风险的措施,促进供电公司的全面发展。     

试论公司财务控制

财务控制是最广泛使用的管理会计工具，其基本思路是确认一个能衡量业绩的指标，并在业绩与预期不一致时提供警示。这个警示引发调查与纠正偏差。财务控制的另一个用途是把注意力集中到问题的关键，即迫使组织成员都思考对组织来说成功的含义是什么。     

浅议房地产企业如何加强财务管理

目前房地产行业竞争激烈，房地产企业如果想在激烈的竞争中获胜，那么就必须加强自身的财务管理水平，以取得最佳的经济效益。加快提升房地产企业的财务管理水平，是提高我国房地产企业应对复杂形势的能力、实现平稳较快发展的需要，也是加快房地产企业转型升级的重要举措之一。本文从加强工程成本管理制度；健全房地产企业财务管理机构，加强房地产企业财务管理人员培训；要建立房地产企业内部稽核监督制度；加强房地产企业财产的清查、盘点；建立房地产企业财务监控体系等方面就房地产企业如何加强财务管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

基于因子分析的上市房地产公司财务指标分析

本文运用因子分析方法对上海证券交易所的29家上市房地产公司的财务数据，从资产总计、主营业务收入、主营业务利润、利润总额、净利润、每股收益、每股净资产、净资产收益率、股本等9项指标进行了因子分析，认为财务指标可以归纳为营运能力、资产价值2个因子，其分别反映公司的营运能力和资本价值情况，为财务状况分析提供了便利。     

A公司财务报告分析

在我国经济及政策的影响下,A公司在新能源补贴退坡作用下,面临着巨大的挑战。本文以A公司今年的财务数据为基础,分析了A公司的财务状况,销售方式及经济政策环境变化对财务数据所造成的影响,从而对其存在的问题进行分析。     

房地产开发企业的财务管理分析与完善措施

企业管理重在财务，财务管理重在制度。以财务管理为核心的管理理念就是适应这一新竞争环境的必然要求。有效的、多层次的财务管理不但可以加强房地产企业应对政府政策，金融政策进一步调控的能力，而且也是对市场需求变化的快速反应能力的条件。完善房地产开发企业财务管理措施是充分发挥其在企业经营管理中的作用，并以此带动开发企业全面科学管理的关键问题。     

对于房地产企业财务管理问题的若干思考

随着改革开放进程的不断深入和经济全球化格局的逐渐形成,我国的房地产企业面临着新一轮的机遇和挑战。要想房地产企业在市场竞争中获得可持续的康健发展,就要强化内部管理,抓住机遇,化解风险,而财务管理是内部管理的重要方面,财务管理的好坏对房地产企业的生存发展至关重要。为此本文对于房地产企业财务管理问题做了若干的分析。     

关于房地产企业财务管理问题的探讨

随着经济水平发展脚步放缓,改革进入深水区,因此房地产市场迅猛发展的势头亦逐渐放缓,也暴露出许多房地产企业于前期建设过程的相关问题。因此文章将从房地产开发的近几年状况出发,对房地产企业财务管理工作进行探究,并以此做出相关结论和意见。     

基于财务管理视角下房地产公司内部控制探讨

本文研究了房地产公司投资风险、筹资风险等财务管理风险，提出了提高内控意识、灵活应用投资策略等强化房地产公司财务管理内部控制措施，以期为房地产公司基于财务管理视角下房地产公司内部控制建立和完善提供一些参考，推动房地产公司的不断发展。