企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制，是指企业．为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题，对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现，完善内部管理机制，改进经营环境，提高经营业绩，增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前，企业内部控制主要有以下几方面的问题：一是内部控制制度不健全；二是内部控制缺乏全员管理意识；三是部门沟通不协调；四是风险有效控制不到位。     

关于信托投资公司内部控制的几点思考

信托行业是一个以信用为基础的行业,信托投资公司作为“受人之托、代人理财”的金融机构,管理着众多信托财产,且经营范围广泛,因而面对的风险比其他金融机构更加多样和复杂,其规范运作和健康发展问题至关重要。内部控制作为信托投资公司一种自我调节、自我制约的内在机制,可以起到防范和化解风险、保护资产的安全与完整、保证经营活动合法合规和企业经营战略有效实施等重要作用,是否有科学完善的内部控制是衡量企业经营管理水平的重要标志。一、内部控制的要素内部控制是公司为实现其发展战略和经营目标,以完善     

G资产管理公司内部控制研究

随着近几年政策和经济形势的变化,中小型资产管理公司在市场中不断释放活力,发挥着促进市场经济良性发展的作用,我国资产管理公司的内部控制情况也受到了愈来愈多的关注。文章从G资产管理公司内部控制入手,分析G资产管理公司遇到的问题,并提出完善其内部控制制度的建议,以期给我国中小资产管理公司的内部控制建设提供参考。     

论我国企业内部控制的缺失与完善

企业内部控制是一个系统工程，涉及企业管理的方方面面。然而在我国一些企业，存在资产大量流失，经济效益严重滑坡，生产经营陷入困境等问题，这与我国企业内部控制缺失有很大的关系。2009年7月1日，《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内施行，同时也鼓励非上市的大中型企业执行，这充分说明了完善企业内部控制制度的迫切性。本文主要对我国企业内部控制缺失现状进行分析，并究其原因进行剖析，有针对性地提出完善内部控制的局限性的建议．以促使企业建立有效的内部控制机制，规避财务风险。     

中小企业财务风险的控制及其防范

我国中小企业普遍存在“重经营，轻财务”的现象，重视产品的市场占有率、企业的资产规模，却忽视了追求优秀的企业管理结构、财务结构。目前财务风险存在下述状况：融资风险较大，短债长用，资金严重不足；投资能力较弱，且缺乏科学性；财务控制薄弱，资产管理风险较大；财务管理制度不健全，内部控制存在着不同程度的风险，存市场开展顺利的时候，高成长企业或许可以凭其资产规模和营业收入的大幅增长，给市场以太平盛世的感觉，一旦经济环境突然变化，     

浅谈内控执行中的问题及对策

当前我国经济体制处于转轨时期，经济发展方式也在转变。企业建立健全内部控制制度并有效地实施，已成为其生存和可持续发展的的关键环节。笔者拟从内控控制的作用及意义，执行中存在的问题及如何实施有效控制三方面进行论述。一、内部控制的作用及意义内部控制是企业全面管理的重要组成部分，是一个企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部采取的自我控制的方法、手段，由此而形成的内部管理规范。     

国有资产管理的基本构架

国有资产管理体制的基本构架可以由资产的管理、营运和监督三个层面组成。国有资产统一管理机构负责资产的管理，国有资产经营公司和国有企业负责资产的营运，国有资产监督机构负责资产管理的监督。国有资产统一管理机构与资产经营公司是授权和被授权的关系，资产经营公司与国有企业是出资人代表与企业法人的关系，国有资产监督机构与国有资产统一管理机构是监督与被监督的关系。应当在这种关系框架下，依据社会主义市场经济的运作规则，运用企业代理风险理论和微观经济杠杆，构建国有资产管理的新体制。     

铁路施工企业会计管理的内部控制

内部控制,指的是一个单位或者是企业为了完成既定的经营目标,保证公司资产的安全,保证公司财务数据的真实性和可靠性,确保经营理念和经营方针能够顺利地贯彻执行,保证公司经营活动的科学性、合理性、效率性而采用科学的管理手段对公司内部的各种资源进行协调、制约、调整、规划和评价的一种举措。文章以铁路施工企业内部对会计工作的控制和管理为切入点,就目前我国铁路施工企业在会计内部管理上出现的问题进行探讨,找出解决这些问题的措施,以此提高企业内部会计管理的科学性,保障企业经济与资产的安全性。     

论货币资金的日常控制规程与货币资金效益性控制

对企业管理来说财务管理是其核心,在财务管理上资金管理是其重点。货币资金在企业资产里面是一种具有较强流动性的资产,是重要的企业资产组成部分,货币资金是企业进行经营生产活动不可缺少的一个条件。因此,对货币资金进行内部会计控制加强,能够保障企业资产上的完整安全,使货币资金在其周转的速度与使用的效益的提高方面,有着十分重要的意义。货币资金有效的内部控制的一种制度,可以使控制货币资金的风险降低,资产的完整和安全有保障。作为信息的一个系统,对内会计可以给经营管理提供诸多的信息,对外会计能够向债权人、投资者等提供一些决策信息。     

货币资金的会计控制管理探析

企业内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分，加强企业内部会计控制对规范企业的财务行为，提高企业经营效益具有重要的作用。货币资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有货币资金，是企业生存和发展的基础。由于货币资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

浅议内部控制审计

内部控制审计作为管理审计的重要组成部分，是现代企业管理的重要手段。建立有效的内部控制制度对于防止、及时发现和纠正生产、经营运行过程中的错弊现象及不法行为有其特殊作用，对完善现代企业制度，依法治企，满足监管要求，控制风险，加强基础工作、提高管理水平等，都有极其重要的意义。     

改进国有资产管理方式为大企业“走出去”创造条件

国有企业境外投资经营中存在的风险，仅靠行政审批难以有效防范。为大企业跨国经营创造条件，应采取多种方式改进资产管理体制。在加强政府宏观指导的同时，一要靠完善投资主体的公司治理结构，加强对海外资产的监管；二要靠对投资主体的外部监督和约束控制境外投资的风险。     

分析企业内部控制

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业内部控制在我公司企业中有着重要的地位,必须做好这一面的完善。     

刍议企业会计管理中的风险控制策略

随着社会主义市场经济的迅速发展。企业之间的竞争日益激烈，在全球经济大融合的背景之下。机遇与挑战并存。会计管理作为企业经营管理的重要组成部分，影响着企业的业务规划和发展规模，而会计管理中的风险控制更是决定了企业的经营决策。由于企业是一个盈利性的社会主体．其经营的根本目的就是为了获取良好的经济效益。因而风险控制则是其作出正确经济抉择所．必须考虑的问题之一。从目前我国企业的经营状况来看。虽然内部控制制度与管理方式日渐完善，但是在会计管理中的风险控制方面还存在一系列的问题，这严重制约了企业的发展规模．阻碍了企业前进的步伐，给企业的经营埋下了较大的隐患。因此，为了避免类似状况的发生，企业必须正视会计管理中的风险控制，通过采取科学合理的手段来有效控制与防范经营风险。本文首先论述了企业会计管理中存在的风险控制问题，然后分析了产生这些风险的原因，最后就加强企业会计管理中的风险控制给出了合理的建议。     

浅议企业会计内部控制存在的风险及防范

企业会计内部控制指的是企业通过制定科学、合理、有效的方法措施,利用会计信息来指挥、调节、控制企业的生产经营活动,保护企业资产安全,保证财务会计信息的真实、完整性,最终实现企业效益的最大化。良好的会计内部控制能够起到控制财务舞弊、提高运营效率,保证企业合法合规经营的效果,有效控制和防范各种风险。文章结合企业财务管理工作实践经验,分析我国企业在会计内控中存在的风险,提出具体防范措施。     

论内部控制制度在公司理财中的作用

由于内部控制的缺失，不少企业在生产经营活动中，风险意识还有待加强，不能对各类风险进行有效的预防和控制。加强和完善企业内部控制度保护会计信息质量。完善公司理财和信息披露制度，保护投资者的合法权益，保证资本市场有效运行有着非常意义。     

完善单位内部会计监督机制 保证财务工作安全运转

内部会计监督机制是一个单位为了保护其资产的安全，保证其经营活动符合国家法律法规，提高经营管理效率，控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式，包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制。本文着重就完善单位内部会计监督机制，保证财务工作安全运转进行探讨，以求不断强化管理，保证会计工作权利，保证会计信息质量。     

浅谈提高集团企业内部审计质量的措施和手段

内部审计是集团企业内部控制系统的重要组成部分，不仅是集团企业控制风险的重要手段，更是提高经营效率，实现经营目标的重要保障，其在公司治理中起着不可忽视的作用。因此，提高内部审计的质量，为集团企业提供更多的增值服务，从而更有效地发挥其职能。     

公司治理与内部控制

公司治理是公司制度的核心内容，合理的公司治理结构是提高公司经营效率的前提；内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分，健全有效的内部控制制度是实现公司经营目标的有利保障。     

加强企业内部控制的有效措施

内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与沟通等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，并保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。