谈现金在企业管理中的重要性

本文说的现金是广义上的现金，包含库存现金、银行存款及短于三个月期限的现金等价物。现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展，现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大，现代企业管理之一大转变就是对现金流量的重视。     

企业现金流量管理与风险防范结合探讨

企业对现金流量进行管理的一个重要原因是防范风险,所以现金流量管理和风险防范它们之间是相互共存。企业在经营管理的过程中要密切关注企业利润。但充足的盈利并不能保证企业能够持续长久的发展,账面上的利润丰厚,而实际的现金流量却供应不足,企业也会因此陷落风险的泥潭,因此企业在经营过程中不能只是看重利润而缺少对现金流量的管理。笔者现就现金流量管理与风险防范进行结合探讨。     

现金流量管理应用于企业财务管理中的重要性及相关建议

随着市场竞争环境日益复杂化，现金流量管理作为企业经营管理的重要内容，已经成为企业生存和发展的关键所在。加强企业现金流量管理，不仅有利于提高财务控制成效，降低投资决策风险，而且还能够增强企业持续经营的能力，实现企业价值最大化的目标。本文对现金流量管理应用于企业财务管理中的重要性及相关建议进行探讨。     

谈现金在企业管理中的重要性

本文说的现金是广义上的现金,包含库存现金、银行存款及短于三个月期限的现金等价物.现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量.经济越快速发展,现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大,现代企业管理之一大转变就是对现金流量的重视.     

现金在企业管理的重要性

本文说的现金是广义上的现金,包含库存现金、银行存款及短于三个月期限的现金等价物。现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展,现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大,现代企业管理之一大转变就是对现金流量的重视。     

企业管理当局对会计信息的控制浅议

由于企业管理当局直接参与企业的经营管理,掌握企业的财务状况、经营成果、现金流量的相关信息,而企业的外部关系人不能够直接参与企业的经营管理,无法直接观察到管理当局的行为,只能通过管理当局提供的信息来了解企业的相关情况。实际上管理当局掌握了比外部关系     

完善供电企业资金预算管理研究

一、资金预算管理概述 1.资金预算管理的含义 资金预算管理，也就是现金流量预算管理，是指企业基于损益性预算和资本性预算数据，结合自身管理经验，综合考虑当前所面临的内外部环境，运用一定的技术手段合理预测企业预算期的现金流入流出总量及其构成，据以预测资金需求量并科学、合理地将资金分配至企业经营的各个环节，从而提高资金使用效率的一种经营管理活动。     

浅析金融危机背景下我国企业现金流量管理

本文首先对现金流量和现金流量管理内涵、具体内容进行了阐述，然后分析了企业现金流量管理的作用和意义。然后，重点分析金融危机对我国企业现金流量管理的影响，并提出了相应的应对之策。     

浅谈企业应收帐款管理

在企业经营中，生产、研发、营销是企业经营管理的重心，现金流量是企业生存和发展的最重要因素，也是联系生产、营销、研发，人力资源等各个职能战略的纽带。作为正常经营的企业来说，经营活动所需的资金大部分是应收账款转化而来的，因此应收账款管理成为与企业生存发展息息相关的关注点。     

论企业现金流管理对财务战略管理的影响

现金流管理贯穿于企业管理的整个过程，以现金流量为管理重心、兼顾收益，对当前和未来一定时期内的现金流量进行分析预测、计划控制，与企业经营活动、筹融资活动和投资活动息息相关，是一个内容极为丰富的管理系统，对企业财务战略管理起到基础性的影响作用。本文对企业现金流量管理和财务战略管理的原则、内容和目标做了简要的介绍，在此基础上从企业筹融资战略、投资战略和企业价值三个方面，探讨了企业现金流管理对财务战略管理的影响，得出企业应当重视现金流管理，保障企业财务战略得以实施，实现企业价值最大化的结论，以供参考。     

国内企业全面预算管理的探讨

在市场经济环境下，效益最大化和可持续发展是企业管理的主题，企业追求持续强化管理，增收节支，创造超额利润，而全面预算管理贯穿了生产经营管理的全过程，是企业管理的主要手段。 一、预算管理中存在的不足 1．预算的基础工作欠缺     

小议企业资金管理现状与改进建议

如何衡量一个企业的发展现状与未来发展潜力呢？企业在一定经营管理期间内的现金流量管理水平无疑是最为关键的衡量指标之一。大量的经营管理实践向我们证实了一个方面的问题：企业资金管理的有效性对于企业生存、发展与完善而言有着至关重要的决定性影响。基于此，本文以企业资金管理为研究对象，基于对企业资金管理的重要意义分析，概括了当前企业资金管理工作的现状及存在问题，并归纳了与之相对应的改进建议，希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与借鉴。     

浅议企业现金流量控制管理

在现代企业运行管理中,由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关,所以,现代企业越来越关注现金流量信息,现金流量的管理与控制已成为企业管理的关键.如何做好控制管理现金流量,主要从以下几方面着手.     

浅议成长型企业的管理能力成长

健康成长发展是所有企业追求的目标，也是企业市场价值的根本评价标准。成长型企业是具有较大潜在成长性、未来发展预期良好、能得到高投资回报、具有较强成长性的企业。企业的成长性主要表现在管理能力的成长性方面．成长型企业管理的成长性要求企业具有高素质的经营管理团队、完善的组织机构、完善的激励机制、高效的工作流程、浓郁的企业文化氛围等等。其中，高素质管理团队和积极导向的企业文化对于管理能力的成长性而言显得尤为重要。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

财务管理是企业经营的重要内容,现金流量管理在财务管理中占有重要地位,伴随企业社会经济环境中竞争压力的持续增大,企业对现金流量管理以及财务管理愈发关注。由于现金流量管理在我国的研究以及应用水平相对较低,因而更需要企业投入更多工作精力,本文通过对现金流量管理及其在企业财务管理中的地位进行探究,分析现金流量管理的重要地位,并提出有效的管理对策,旨在促进企业财务管理水平的提升。     

现金流量在企业运行中的作用不容忽视

市场经济高速发展，企业间竞争日益加剧的环境下，现金流量作为企业财务管理的核心，是制约企业运行的首要因素，与企业的战略规划、财务决策、运营模式紧密结合在一起。因此现金流量在企业管理中的作用非同寻常。     

企业外派人员管理探析

随着企业对外投资、资产重组、购并等资本运作的有效实施，投资或控股的集团公司（或母公司）为实现1＋1大于2，为追求其利润的实现，达到其“乘数发展”的预期目的，就必然涉及怎样有效经营管理购并后的子公司、分公司，同时也必然高度重视外派子公司经营管理人员的管理问题。     

探究会计的盈余管理与独立审计质量

随着经济社会的发展,市场机制越来越健全,在不同行业和企业的经营管理中,注册会计师的审计工作的重要性越来越突出。针对当前的会计制度和企业管理现状来看,企业管理当局在盈余管理上还有很大空间,由此促进企业经济效益的最大化的实现。而会计的盈余管理工作与独立审计之间又存在着密切的关系,出具的审计意见跟盈余管理相关性越高,则审计质量就越高。基于此,笔者试在文章中盈余管理与独立审计质量之间的相关性进行探究,旨在促进企业审计工作质量的提升。     

企业现金流量和净收益指标的比较与利用

企业赢利的目标一般集中表现为企业净收益类指标。因而，现金流量在企业中的地位很容易被忽视。所以笔者就现金流量和净收益指标在计算基础、时间价值、应用范围等多方面进行了比较，重点介绍了现金流量在财务管理中的应用，其主要目的就是突出现金流量在企业管理中的重要...     

浅析企业现金流量对企业持续经营能力的反映

在一个企业中，现金流量是对其持续经营能力进行衡量的重要指标。加强管理企业现金流量能够从根本上提高企业持续经营能力。就广义角度而言，企业现金流量的质量包括现金流量的充足性、真实性、成长性以及稳定性四方面，而企业经营活动由是一个企业对持续资金予以获取的基本途径。