中小企业加强财务管理创新思考

中小企业通过加强财务管理可以有效促进资金的合理利用，使财务在决策中的作用得以充分发挥，有效防范会计风险。目前，中小企业恶劣的财务现状及财务管理问题，已远远不能满足知识经济及科技革命发展的需要，所以一定要加强对中小企业财务方面的管理。本文主要从财务管理技术、模式、资金管理、投资管理等方面进行了综合分析，并提出了财务管理的新模式，进而提高中小企业的财务管理能力及社会经济效益。     

基于套期保值的企业财务风险规避问题浅析

财务风险包括价格风险、存货管理风险、流动性风险、投资风险、筹资风险等。如何降低财务风险、锁住成本，获得预期利润是管理层必须认真解决的现实问题。套期保值是企业规避风险的有效工具，本文阐述了如何利用套期保值降低企业财务风险，同时对套期保值市场自身的风险防范问题进行了分析。     

施工企业财务风险控制问题与对策分析

财务风险是现代企业所面临的重要课题，企业要想取得竞争优势和可持续发展，建立有效的风险控制体系显然是不可或缺的环节，以施工企业为研究对象，具体分析了主要的财务风险问题，并从筹资、投资、资金管理、风险监控的角度作出原因分析，最后提出了加强施工企业财务风险控制的对策。     

论企业集团母子公司的财务管控

企业集团母子公司财务管控工作是一项包含了若干要素的有机组合,它要求母公司对其子公司的财务管理工作进行一定的监督检查与控制,是以企业集团整体财务价值最大化为最终目标的。企业集团母子公司财务控制方式的有效运作,应该是以集团整体战略为出发点,以财务人员控制、财务预算控制、审计控制等作为有效支撑,发挥监督职能做好纠偏工作,最终保障企业集团的总体利益。本文首先给出了企业集团母子公司财务管控的含义,在分析了其研究的理论与实践意义的基础上,提出了当前我国企业集团母子公司财务管控上存在的一些问题,最后给出了加强财务管控工作的方式和措施。     

对母子公司财务关系协调的探讨

随着经济的发展和企业规模的不断扩大，母子公司体制逐渐成为主要的组织形式。但是，由于企业集团在发展过程中，不加节制地发展子公司，导致母子公司财务关系出现问题。文章通过分析母子公司财务关系的现状，提出协调财务关系的思路。     

房地产企业财务风险防范研究

有效防范和降低企业的财务风险是我国房地产企业发展面前的关键问题。概括起来,房地产企业财务风险的产生大致上归因于企业的外部因素与内部因素,包括市场因素、政策因素等。对房地产企业的财务风险防范可以从提高财务战略、进行现存风险梳理以及加强投资管理、提高从业人员素质等方面入手,进一步实现企业的健康可持续发展。     

公立医院财务风险分析及防控

随着公立医院内外部环境的不断变化,医院所面临的财务风险也不断加大,文章基于医院财务风险分析及防控的重要意义,即可以帮助医院规范财务管理行为、提高医院运营效能、帮助管理层科学决策,进一步列举了财务风险的主要表现形式:即成本费用风险、预算风险、投资风险、资金回收风险、筹资风险,并提出公立医院应通过建立风险预警机制、加强成本管理、预算管理,建立投资论证分析、加强医保管理等方式控制财务风险,以保障医院战略目标的实现。     

浅析事业单位的资本结构与财务风险防范

事业单位虽具有公益性质，但依然存在财务风险。本文详细分析了事业单位财务风险形成的原因。为了有效防范财务风险，必须树立风险观念，对资本结构实行动态管理，并加强日常决策与运营管理。     

浅析医院财务风险防范

医院财务风险主要存在也医院的资产进行运营，筹资，投资等财务活动以及各个实施的环节中。由于无法预料，难以控制等原因，使得实际的财务收益发生了很大的差异，造成了一定的经济损失。财务风险不仅对医院正常资金的运转产生了影响，同时也影响了经济效益的增长。只要医院中存在资产的经营和运营，这样经营的收益和财务的状况就存在着一定的不确定性，这种风险是不可避免的。在市场经济的情态下，医院在经营创新的过程中，也面临着市场的竞争环境的客观变化。医院也在不断地深入改革，将投资的力度加大，使得医院的财务风险加剧。所以，需要各种有效的防范措施，对医院发展中的各种财务风险解除。     

关于企业投资建设BT项目的若干思考

BT模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体，体现了资本、技术、管理、市场及政府资源的有效整合，可以调动部分社会资本投资基础设施项目。可以扩大企业的经营规模，促进企业管理水平地提高，同时能有效利用财务杠杆，具有较好地经济效益和社会效益。但任何投资项目，从来都是收益与风险并存，BT项目更要求我们事先做好风险评估并规划好应对策略。     

国有企业财务风险控制研究

在经济发展新常态下,国有企业不断推进自身改革以适应经济的高质量发展,持续优化内部结构,完善经营管理体系,提高自身市场竞争力。国有企业在发展过程中会涉及投资、筹资以及运营活动的管理,在经营发展过程中会产生较大风险问题,影响企业的健康发展。财务风险是国有企业面临的主要风险之一,做好财务风险管控具有至关重要的意义,因此构建科学的财务风险管控体系对于国有企业的未来发展尤为关键。文章阐述财务风险相关概念,在此基础上分析当前国有企业风险管控存在的实际问题,并提出具体的优化策略,希望能为国有企业有效开展财务风险管控工作提供一定的参考。     

企业财务风险管理及防范措施

财务风险源于企业的负债融资，包括可能丧失偿债能力的风险和每股收益变动性的增加，财务风险客观的存在于企业的筹资，投资和资产管理的各个环节。     

论我国企业集团财务治理中母子公司的利益冲突

财务治理是近几年来我国财务理论界研究的热点问题，本文从利益相关者理论出发，把以控股关系为基本纽带的母子公司型企业集团作为研究对象，对我国企业集团财务治理中母子公司的利益冲突进行探讨，期望能够对解决我国企业集团的财务治理问题有所裨益。     

新形势下工程财务管理面临的挑战及应对措施

伴随着大数据时代的到来及市场竞争的加剧，公司价值目标和资源配置对财务管理提出了更高要求，工程财务管理的内涵也从单纯的稽核核算转向价值提升、价值创造。本文通过阐述新形势下工程财务管理面临的挑战和定位，分析了目前工程财务管理存在的基础管理薄弱、资金管理不到位、缺乏对投资建设全过程管理、管理机制不健全、财务风险管控不到位等五个问题，并针对存在的问题，提出了六项切实做好工程财务管理的具体措施和建议：完善工程财务管理相关制度，提高工程核算和工程财务管理的水平；参与项目建设全过程，提高建设项目的管理效率和效益；建立项目财务经理管理制度，加强对工程建设全过程的精细化管理和财务风险管控；建立并完善项目投资前评估与后评价机制，提高投资决策水平和投资效益；不断提升工程财务人员的综合能力，为做好工程财务管理提供保障。文章的最后，进一步总结了通过建立项目的全过程财务管理-投资分析-效益评价-评价结果应用-指导下期工程，形成工程财务的闭环管理，不断提升工程财务管理水平。     

从企业理财内容看财务风险的来源及成因

财务风险的管理是企业财务管理的一个重要分支。企业财务风险来自它所依存的环境并且贯穿于企业筹资、投资和利润分配等各个环节。随着环境的不断变化和财务管理的日益重要,财务风险也更加复杂和多样化,因此,财务风险的管理在企业理财工作中尤其显得关键。本文从财务管理的内容出发,分析了财务风险的来源,并提出了既强调目标管理,又重视过程管理的财务风险管理体系的建立,为财务管理中的风险管理提供了有益的思路。     

浅谈企业资金集中管理的作用

不少企业在发展过程中进行了大规模合并重组,进行多元化经营的尝试,从而形成了成员公司众多,区域和行业分布广泛的局面。与此相应,许多企业成立了集团公司并建立了母子公司管理体制。在这种背景下,财务管理特别是资金管理（又称财资管理）对这些企业的经济活动显得越发重要。如果资金管理不善,将会出现资金分散、财务失控、资产流失等后果,使企业面临较大的财务风险,降低企业的管理效率,从而制约企业集团的健康发展。     

浅析企业投资管理

尽管每个企业投资的目的是不同的，但源动力都是为了追求更多的收益和实现资产增值，降低投资风险，提高投资项目的成功率。现在投资管理的有效实施已成为当今企业管理的重要内容。本文浅要阐述了投资管理在企业管理中所占的重要位置，对投资项目实现有效管理对企业发展的巨大助力，分析现阶段我国企业投资管理中普遍存在的问题，并由此探讨解决这些投资管理问题的方法，提出规范化投资管理是企业投资管理的必然趋势。     

母子公司财务管控研究

母子公司产生的效应是否协同是通过加强整个集团公司的财务监管来完成的，这同样也是给公司带来效益的重要环节。科学合理的实施公司的财务监管和完善整个财政体系是企业发展的必然趋势。具体措施应该通过全面的预算管理数据、对财务负责人合理派遣、统一实效的财务信息平台以及全面的财务管理制度和流程等来进行完成。合理的财务监管可以使母子公司两者之间进行更加好的协调，使管理工作更加方便的实施进行。财务监管的重要性已经深入到每一个个公司集团的财务监管建设中。     

新时期如何有效防范高校财务风险的发生

目前我国高等院校的教育发展方向是扩大招生规模并提高学生的教育素质，教育方向也从原来的“精英”教育渐渐转向普及教育。我国高等教育事业所占有的投资经费已经赶不上高等教育的发展速度，这使得高等教育何容易出现金融缺口。为了解决资金投入与发展不相适应的问题，大多学校采取贷款的措施来进行建设投资，这样一来，在激烈的市场竞争中，很容易出现财务风险，这对学校的建设和发展是潜在的危险和限制。本文将讨论高校发展如何平衡投资和有效避免财务风险。     

企业集团母子公司财务控制体系研究

企业集团主要是以产权关系为纽带,由多个企业法人共同组成的一个联合体。企业集团母子公司财务控制体系基于母子公司间的产权和资本纽带关系,为真正实现企业集团整体利益最大化,以母公司对子公司进行财务上的检查、约束为手段而形成的若干要素的有机结合。本文主要分析了企业集团财务特征．对企业集团财务控制体系进行了构建,希望能够对企业集团的管理产生积极的作用。