民营中小企业财务管理缺陷及财务外包可行性

国内民营企业在财务管理上有待完善,如设置的财会机构、配备的财务人员、设立的财会制度以及财会工作的流程等有很多的不足。要想将这些缺陷弥补,可以使用财务外包,由于国内当前的外部环境已经基本具备实施企业财会外包的需求,同时考虑到财会外包具有很大的优势。笔者在文章中首先深入的分析了民营中小企业在财务管理上存在的不足,然后论证了民营中小企业使用财务外包的可行性,以便于进一步提升国内中小企业的财务管理水平和质量。     

财务外包的风险研究及规避措施

财务外包（Financial Outsourcing）是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作或执行的一种财务战略管理模式。财务外包可以提高企业竞争力，同时，也存在着一定的风险。企业在进行财务外包时，应注意规避风险。     

中小企业加强财务管理创新思考

中小企业通过加强财务管理可以有效促进资金的合理利用，使财务在决策中的作用得以充分发挥，有效防范会计风险。目前，中小企业恶劣的财务现状及财务管理问题，已远远不能满足知识经济及科技革命发展的需要，所以一定要加强对中小企业财务方面的管理。本文主要从财务管理技术、模式、资金管理、投资管理等方面进行了综合分析，并提出了财务管理的新模式，进而提高中小企业的财务管理能力及社会经济效益。     

我国中小企业财务管理现状及改善研究

对于中小企业而言,为了可以更好的在市场竞争中获得优势,良好的财务管理必不可少,通过良好的财务管理可以使企业获得优质的资金,使企业的各项业务可以有充足资金进行支撑,以保证企业向前发展。文章以中小企业的财务管理为分析对象,首先对中小企业的含义进行了介绍,接着分析了当前我国中小企业财务管理的现状问题,在最后论述了中小企业财务管理的对策与建议,以便可以更好的推动中小企业财务管理向前发展,促使中小企业整体素质上一个新台阶。     

财务外包风险管理研究

财务外包是近十几年以来新兴起的一种财务管理模式.在如今互联网技术发展空前迅猛的大背景下,财务外包的领域也拓展出了财务分析、风险管理等,不再仅限于交易的管理,成为了为企业注入新鲜活力的新方法以及企业进行业务转型的重要战略武器.各个企业为了节约成本,改善企业管理模式,提高企业的核心竞争力,财务职能中作为公司辅助支柱的部分已经越来越多地被外包出去,财务外包也越来越受到中国市场的青睐.     

中小企业财务管理信息系统探析

我国中小企业在财务管理方面明显存在着权责不明，相关会计制度不规范等问题。而在中小企业中引入财务管理信息系统能比较有效地解决这些问题，并能够使中小企业财务管理变得更加规范。本文首先将简要介绍和分析财务管理信息系统和财务管理信息系统对于中小企业的重要性，进而详细论述我国中小企业在财务管理上存在的一系列问题和如何在中小企业中建立一套标准化的财务管理信息系统。最后将做出一个概括性的结论。     

中小企业财务管理问题探讨

财务管理是确保中小企业可持续发展的重要手段，同时也是中小企业完善管理体制的关键环节。然而，目前我国中小企业财务管理受诸多因素的限制，呈现出融资能力差、财务控制不健全、应收账款管理不善、财务人员素质不高等问题，在一定程度上阻碍了中小企业的发展。为此，中小企业必须提高财务管理意识，运用现代化的财务管理观念不断完善和创新管理机制，突出财务管理在企业管理中的核心地位。本文对中小企业财务管理问题进行探讨，并提出完善财务管理的若干措施。     

保税区中小企业的税收筹划空间

税收筹划对于保税区中小企业来说,是其充分发挥节税效应、获取经济效益的一种财务管理活动,但是保税区中小企业对于自己所处的优势并没有好好加以利用,在财务操作中还有误区。本文通过对保税区企业与非保税区企业的一系列对比,深化企业对保税区内优惠政策的认识,然后对保税区中小企业的税收筹划空间加以论述,指出了企业进行合理税收筹划的三个方面。     

某公司财务管理模式探析

随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中。地位日益明显。我国中小企业虽在国家经济发展各方面效益卓著，但在财务管理中出现的困难和问题却也十分明显，严重影响了企业的经济效益。企业财务管理对于企业资金的运行有着直接的影响，强而有力的财务管理会大大促进企业经济的发展，但是当代企业财务管理的现状并不乐观，其中存在许多问题。所以深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管理水平，对财务管理的运作方式进行改革，构建与企业制度相适应的财务管理模式，对企业高效益很有帮助。中小企业在我国的境经济发展中发挥着越来越重要的作用，但随着我国市场经济的不断深入，中小企业财务管理模式所暴露出的问题越来越明显。本文以中小企业某通信技术有限公司为研究对象，结合公司的实际情况，借鉴国内外已有的成果和先进经验，采用对比研究和理论联系实际的方法，在分析欣宇通信技术有限公司现有财务管理模式的基础上，探析完善企业财务管理模式的对策。     

提升中小企业资金管理的方法探讨

目前有规模优势的大型企业集团公司采用集中管理、财务公司、收支两条线等模式统一管理资金收支业务，这要有强大的财务管理信息化系统支撑，中小企业因实力问题无法引入使用，即使有实力，成本也过高，有悖于成本效益原则。本文针对中小企业资金管理特点，结合案例，从细节实务上规划、设计、提高中小企业资金管理水平，以期对中小企业的管理者和财务工作者有所帮助。     

中小企业如何加快财务管理信息化建设

财务管理作为企业管理的核心,其信息化发展程度决定着中小企业的发展。企业应选择经济增加值率最大化作为财务管理目标,从加强资金管理入手推进信息化建设;用网络技术建立集中式财务管理系统;创新财务管理过程;加强风险管理。使中小企业健康发展,以增强企业的整体实力。     

浅论中小企业的财务风险识别与防范

中小企业特点有别于大中型企业,在财务管理方面更是有着独特的发展特征,研究中小企业特点及其对财务管理的影响,从中找出中小企业财务风险识别与防范措施是切实可行的。中小企业的财务风险识别与防范要树立正确的财务风险观念;建立财务控制预警系统;加强财务成本控制管理;提高中小企业财会人员的素质,促使中小企业可持续发展成为现实。     

企业管理中的财务比率分析及运用

财务管理是企业管理活动中的重要一环,财务管理在使企业追求利润,甚至达到最大利润过程起到了很重要的作用。当今的现代财务管理不仅仅是过去只重视资金的筹措和资金的具体使用,同时也参与了企业资本结构平衡的控制,长期投资的财务评估、短期资产的控制、绩效预算的规划,风险分析及动态调配等项目,由此可见财务管理确实是企业厂经营过程中的重要角色。要弄清楚财务管理方法并利用企业的财务工具对公司快速地进行财务分析,利用财务比率分析是一个基本方法。本文通过财务比率分析中的几个重要比率关系及方法阐述了财务比率分析在企业管理中的应用。     

中小企业如何建设企业财务制度

财务管理制度是企业一项重要的内部控制管理制度，是企业开展财务活动、进行财务管理、实现财务目标的内部准绳。一套完整的财务管理制度包括会计核算制度、资金管理制度、经费审批报销制度、税务管理制度、财务管理制度、财务机构及人员管理制度等内容。中小企业由于规模小、资金少，在与大企业竞争中处于劣势地位，因此更应该建立完     

采用其他劳务形式解决高校财务"报销难"问题的几点思考

本文通过对劳务派遣和业务外包劳务形式的特点、各自的优缺点及高校财务工作特点的分析,认为高校财务可以通过先在部分服务业务中试行劳务派遣形式,然后根据执行的情况逐步扩大试行的范围,并根据试行中存在的问题不断改进流程和考核方式.通过试行劳务派遣形式,不断积累用劳务形式完成高校财务服务工作的经验,并最终实现高校财务服务业务外包形式,从而既解决了"报销难"问题,也使本单位的财务专业人员有更多的时间和精力从事财务管理工作,提高财务管理水平.此外本文还阐述了高校财务采用劳务派遣工作方式前需做好的准备工作和实行中应注意的问题.     

财务共享模式在企业的应用

财务管理作为企业管理的重要组成部分,其效率高低和完善与否是企业管理水平的核心要素,如何利用最低成本、利用现有的技术来构建最好的运作流程就成为了企业的重大课题。目前,财务共享模式逐步走入我们的视野,成为企业财务管理模式的一个重要发展方向,也成为企业提高自身财务管理水平的重要手段。一、建立财务共享模式的优势     

中小企业财务管理行为规范研究

只有对中小企业实行规范的财务管理,带动和牵制企业其他专业管理,才能有望实现企业利润最大化或企业价值最大化的目标。文章在列举了现代中小企业财务管理行为的现状及存在问题的基础上,运用现代财务行为理论对中小企业不科学、不规范财务管理行为产生的原因进行了较为全面和深入的分析,提出了规范中小企业的财务管理行为应采取的几点切实措施。     

中小企业财务管理问题浅析

我国的中小企业大多是民营或家族式企业,随着社会进步、经济发展,这类企业的局限性和缺陷日益凸显且愈加明显,尤其是在财务管理方面,呈现出诸多的问题,如财务管理制度不健全、会计账簿不完善、会计电算化程度低及融资难等。本文立足于中小企业自身特点,从财务管理的角度,分析中小企业财务管理方面存在的问题,并针对改善中小企业财务管理现状提出一些建议,如通过完善法制建设给予中小企业帮助和支持,企业进行财务制度落实与贯彻执行以提高财务管理效果和效率,重视财务人才的培养和激励提高财务管理质量,构建财务管理信息化和网络化促进财务信息流通,进而提升企业整体运营效率,保障企业持续长久存续发展。     

中小企业财务管理问题与对策分析

有资料显示,中小企业是诞生最快也是倒闭最快的企业群体,这是因为中小企业财力有限,融资能力低,控制风险能力不足所致。文章在对企业内部财务控制、财务管理手段、企业监管、融资环境等相关问题进行分析的基础上,针对中小企业目前现状,提出了解决财务管理问题的相关对策,即确保营运资金流转顺畅、降低融资成本、获取投资效益、优化财务管理手段。     

中小企业财务管理问题初探

我国的中小企业是国民经济的重要组成部分，但因种种原因，中小企业财务管理问题一直是制约中小企业发展的“瓶颈”。如何使中小企业健康发展，笔者就中小企业财务存在的问题，一一提出对策。