中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业已成为国民经济中的一个重要组成部分。但在中小企业发展的过程中,也暴露出自身先天性不足、内部管理制度欠缺、组织机构不合理和企业文化薄弱等诸多内部控制问题,并已成为制约中小企业发展的瓶颈之一。本文就中小企业内部控制方面现状、存在的问题,提出加强企业内部控制的一些对策和措施。     

我国中小企业内部控制问题与对策研究

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。我国中小企业虽发展迅速，但内控管理不容乐观。本文旨在通过对我国中小企业内部控制的现状考察与分析，探寻如何加强和完善中小企业内部控制体系。     

浅析中小企业内部控制体系存在的问题及对策

中小企业作为我国经济的重要组成部分，近几年来得到了迅速的发展。但是中小企业的内部控制管理不容乐观，这甚至阻碍了企业自身的发展。我们有必要对中小企业内部控制制度出现的问题进行探析。本文阐述了中小企业内部控制的现状和存在的问题，如中小企业内部控环境不理想，风险意识薄弱；控制程序过于简单，控制活动不到位；缺乏对内部控制的认识和对企业文化的营造；内部稽核制度不健全，审计监察不到位等，并针对这些问题提出了完善中小企业内部控制体系的对策。     

中小企业内部控制成本难题及对策

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》，2010年又联合发布了（（企业内部控制配套指引》，指导企业具体如何做好内部控制工作。标志着我国企业内部控制规范体系已经建成并开始实施，但实际工作中内部控制制度在中小企业普遍存在难以推行的情况。本文从中小企业内部控制的成本问题入手，探讨了推行难的内在原因以及应对措施。     

我国中小企业内部控制制度

我国中小企业内部控制存在一些问题，改进的措施有二：其一由权威部门制定内部控制的标准体系，并对内部审计作出强制性安排；其二，企业自身建立一套完整、科学的内部控制制度。     

中小企业内部控制存在的问题及解决措施

中小企业在我国国民经济中有着重要的地位,然而我国大多数中小企业未能认识到内部控制的重要性.文章剖析了我国中小企业内部控制的现状及存在问题的成因,提出了完善中企业内部控制的有效措施.     

关于加强我国园林建设企业内部控制的思考

内部控制作为保证企业资产安全、可靠的有效措施，可以优化企业内部结构、完善企业经营活动，间接提高企业经济实力。在园林建设企业面对市场潜力大、行内竞争激烈等情况下，应当加强企业内部控制，以此来提高企业实力。本文就如何加强我国园林建设企业内部控制进行分析和思考。     

中小企业内部控制存在的问题及对策探析

中小企业是我国国家重点扶持发展的对象,内部控制作为中小企业健康发展的保障已越来越被管理者重视,由于中小企业存在人员素质偏低、管理层内部控制意识淡薄、内部控制制度不完善,监督机制不健全、风险管理薄弱等问题阻碍了内部控制管理的提升。文章分析了中小企业内部控制的重要性,总结了内部控制现实存在的问题,基于此探析关于中小企业建设内部控制管理体系及相应对策,希望能为促进中小企业的健康发展贡献力量。     

浅析中小企业内部控制

<正>1内部控制概述随着我国经济的飞速发展,中小企业已经成为我国经济建设的一支有生力量,但近年来由于企业竞争激烈加剧,使许多中小企业面临较大的困难,影响和制约着中小企业的进一步发展,其中最主要的问题就是中小企业内部控制的问题。本文首先对内部控制     

加强中小企业内部控制途径解析

现如今，我国企业管理的中小企业主要面临两个方面的问题：一方面是怎样适应外界经济环境的变化，另一方面是怎样协调内部经济资源的合理利用。企业内部进行协调的根本内容是：企业对外部经济环境的适应性是建立在企业内部各项资源有效利用的基础上。但是目前我国中小企业的内部控制比较薄弱，这对中小企业的发展和进步具有严重的影响。本文主要介绍目前我国中小企业内部控制的现状以及内部控制对中小企业的重要性，分析我国中小企业内部控制存在的问题和解决这些问题的相应对策。     

我国中小企业内部控制分析

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善的内部控制制度对于中小企业和我国经济都有非常重要的作用和意义。我国中小企业内部控制存在着很多问题，怎样解决中小企业内部控制已经成为一个关键的问题。     

中小企业管理发展与制度完善

我国的中小企业应当根据企业目标和自身特点，重视内部管理制度，设立有效的控制活动，完善企业的内部监测，提高内部控制的效率和效果，从而实现企业目标，保障企业的持续经营和长远发展。     

新形势下企业会计内部控制完善措施的研究

企业内部的控制方法对于企业的发展有着非常重要的影响作用，也会在很大程度上决定着国家宏观调控各项政策的顺利实施。中小企业的管理人员要高度重视企业的会计内部控制活动，制定出一系列的措施有效的完善控制内容，保障企业的稳定、健康、持续发展。     

对中小企业内部控制若干问题的探讨

随着市场经济的发展，中小企业已经成为我国经济的支柱产业，中小企业结合自身实际建立内控制度对规避风险、防止舞弊等以提高其经济效益起着重要的作用。文章对中小企业内部控制若干问题的探讨，提出了做好中小企业内控制度的措施。     

内部控制制度在中小企业的应用

内部控制制度是在适应市场经济和工业化生产环境下，按照现代企业经营理念和管理要素，依据企业自身的经营规模、资金状况、产品特征等具体形式所建立的：以实施内部环境治理、建立自我风险评估体系、开展控制活动、公开相关信息和实施内部监督为主要内容的企业自我管理控制行为规范。当前，在全球性经济低迷徘徊和尚未复苏的形势下，我国的实体经济必然受到干扰和影响，特别是中小企业，其经营活动始终受制于国内外经济环境的变化。因此，建立和完善内部控制机制，是中小企业适应全球经济变化，增强自身风险抵御能力，提高经营效益的有效途径。     

中小企业内部控制建设中存在的问题及对策

随着经济的迅速发展,我国中小型企业不断崛起和发展,中小型企业已经成为我国经济的重要组成部分。但是,中小型企业在内部控制建设过程中存在许多问题,文章针对企业内部控制过程中存在的问题深入研究,提出中小企业内部控制建设的具体措施,对中小企业的发展具有借鉴意义。     

优化中小企业内部控制机制的相关探讨

在市场经济条件下，建立现代企业制度，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。然而，从当前实际看，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了企业的发展。笔者在分析了中小企业内部控制现状的同时，提出了加强企业内部控制的相关措施。     

浅谈民营企业内部控制问题

我国民营企业的内部控制及其制度体系存在产权“独吃”、内部决策“独断”、经营管理“独行”、内部组织与人事控制薄弱且手段落后、内部控制制度不健全且执行体系涣散等问题。必须通过组织结构控制制度建设、人事控制制度建设和业务控制制度建设，构建我国民营企业现代内部控制制度体系。     

基于国有企业集团下属中小企业的内部控制研究

国有中小企业大多属于国有企业集团下属的法人单位,这类企业既具有国企特色,又具有中小企业特点,内部控制上也暴露出一些独具特色的问题。本文对国有中小企业内部控制中出现的问题进行梳理,剖析根本原因,提出优化措施,以期促进国有中小企业因地制宜,走出一条符合自身情况的内部控制建设之路。     

试论建立健全企业内部控制

内部控制是企业为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施，用以明确企业内部各职能部门的职责和权限，