实施以人为本的电力企业安全管理

文章认为电力企业安全生产必须以人为本,并着重就如何实现以人为本的安全管理提出了若干对策：安全生产思想教育常抓不懈;加强员工安全培训;完善安全管理制度;建立安全激励机制;注重文明施工与环境保护等。     

刍议电力企业精细化财务管理的实施

在当今企业竞争激烈的社会中,财务管理是企业管理的重中之重,而对财务管理进行改革毫无疑问是能够提高企业的核心竞争力。随着市场形势的不断变化,电力企业的财务管理急需进行变革来获得更大的经济效益,而且电力企业需建立一套科学的财务管理体系才能改变企业的现状,才能提高财务人员的管理水平以及信息化水平来提高企业的竞争力。本文主要探讨电力企业精细化财务管理的实施,以加强电力企业财务管理水平,提高企业核心竞争力。     

信息技术在电力企业经济管理中的应用

随着社会信息化的不断发展,经济全球化进程的加快,现代化电力企业不仅仅是我国重要的基础产业之一,还是能直接影响居民生活的技术、资金密集型的技术产业,企业与国家的经济发展有着密不可分的联系。电力企业在信息化革命的浪潮中慢慢转型、革新、改变、发展,因此,在现代化生活里,信息技术在电力企业中慢慢发挥着至关重要的作用。针对信息技术的发展,本文重点讨论信息技术在电力企业经济管理中的应用,根据信息技术的大数据库的利用、计算机技术和通信技术等展开深入研究,该如何利用信息技术处理电力企业经济管理中会出现的问题,对企业经济管理的重要影响,对实际中如何应提出一些合理化建议,并同时分析这些建议在电力企业经济管理中应用的可行性,最后讨论电力企业在信息化下的未来发展。     

沙河口区党建创新实施项目化管理

沙河口区对基层党的建设实行创新工作项目化管理,围绕全区党的建设面临的重点难点、焦点热点问题,研究设立并务实推动工作创新项目,不断提升全区基层党的建设工作整体水平。突出重点,分级设题区委组织部以特色工作优先,品牌建设为主,推进工作为目的,向区属各党组织广泛征集创新项目,根据创新工作项目的重要意义、实际应用、推广价值、工作量及预计效果,坚持科学设计、分级设定、统筹推进,主要分为四种类型。一是区级重点创新项目。涉及当前党的建设工作的中心任务和重点、难点问题,如:建立党政领导班子和领导干部360度考核评价机制研     

物资管理在电力企业经济管理中的作用探讨

当前,随着社会主义市场经济体制的改革不断深化,现代电力企业要想在改革潮流中求生存、保发展,就必须在其经济管理中大力推进物资管理新模式。本文简要介绍了电力企业经济管理中物资管理的主要内容,并探讨了物资管理在电力企业经济管理中的主要作用,最后对电力企业物资管理的现状和发展趋势进行了简要的分析和展望。     

论电力企业绩效管理考核的有效实施

在现代企业管理中,绩效管理已经成为企业战略落地的工具,是企业战略执行的核心手段。企业战略需要以绩效管理为依托,实现目标的层层传递,将目标转化为组织内员工的绩效责任,指导员工的日常行动,最终提升企业战略管理能力与执行力,形成高绩效的企业文化。文章分析了电力企业在实施绩效考核中存在的主要问题,并提出了一些有效措施,以期达到发挥绩效考核的效力,实现企业与员工双赢的最终目标。     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

成本核算是指对企业组织生产经营活动中所产生的各项费用按照一定的对象进行分配与归集,最终计算出企业经营活动所产生的总成本有单位成本,对于追求利润最大化的企业组织而言,成本核算是保证其经营效益的基础措施。新形势新环境下,电力企业的经济管理模式发生了较大的变化,如何在新形势下做好电力企业的成本核算工作成为重要课题。文章主要探讨电力企业经济管理中成本核算的主要作用,并提出具体的成本管理措施。     

合作办学项目化管理探析

项目化管理在学校中的试行经历了几年的探索并取得了一定的成效.作为学校管理中的一部分的合作办学因其在学校中的特有地位和其自身的特点,亦应实施项目化管理,文章即拟从项目化管理的角度探索合作办学的管理.文章着重探讨了合作办学项目化管理的内涵及其特点,分析了在合作办学中实施项目化管理的可行性,并粗浅地探讨了合作办学项目化管理的相关制度.     

浅谈电力企业成功实施ERP的要素分析

随着信息技术的不断发展，我国电力行业的信息化建设也在进一步推进。电力企业ERP的实施对消除企业信息孤岛、实现信息集成和贯通、完成对人财物的集约管理有重要作用，本文介绍了ERP的概念和实施现状，并结合电力行业自身的特殊性，对我国电力企业ERP成功实施的要素进行了分析和阐述。     

新时期企业市场营销活动中的项目化管理

摘要：随着我国社会经济的发展以及科学技术的进步，企业的市场营销活动也在发生着日新月异的变化，那么在市场营销活动中对其管理方式也越来越引起人们的注意。特别是一些企业，在竞争压力增大的新时期，要想提高企业的经济效益，就要时刻关注着先进的营销活动方式和管理方法，因此，本文就对企业市场营销活动中的项目化管理逆行简单阐述。     

精细化管理在电力企业财务管理中的应用分析

摘要精细化管理是企业为了能适应规模化和集约化生产方式而建立的一种科学的管理模式。随着社会经济的快速发展．电力企业的体制改革，企业想要在经营中不断的发展、壮大，实现可持续发展必须不断提高精细化管理的认识，并能够科学合理的运用到企业财务管理中，从而不断促进企业经济发展。下面具体进行分析精细化管理在电力企业财务管理中的应用。     

谈人性化管理在电力企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是影响电力企业发展的重要因素之一,其是促进行业发展、提高工作效率的重要途径,在现今的人力资源管理中,要想达到以上的标准,就需要有关部门加强人力资源管理中的人性化管理模式应用。鉴于此,文章将结合人性化管理的理念以及在实际工作中的重点和功能进行合理的分析,并提出加强人力资源中人性化管理的应用方案,以供参考。     

浅谈电力企业内部控制的有效实施

目前，我国很多企业建立的内部控制制度，电力企业也不例外，但是在一些电力企业中内部控制的效力不是很强，为此探讨有效实施电力企业内部控制制度显得尤为重要。     

浅谈企业项目化管理改进

企业在繁杂的市场环境中只有求新求变，才能以市场需求来驱动实现企业价值。企业项目化管理以“项目”为起点，项目目标为导向充分利用有效资源，通过全方位、多领域地提高企业的整体运行效率，从而保障企业目标最终实现。     

电力企业预算管理中的风险研究

随着经济社会的发展,对电力的需求不断上升,电力企业作为我国的基础产业,它的地位也在不断的上升中,电力企业的发展,对我国的基础产业经济的发展有着重要的作用,大到社会经济,小到人民的日常生活,都离不开电的作用．电力企业承担的社会责任也越来越重。与此同时,要规划好电力企业的预算管理,对于预算管理中的风险因素要周全的考虑,随着市场化的加深,面临的风险也多种多样。因此就要求企业不断地加强预算风险管理,并提出积极有效的防范和应对措施,控制好电力企业预算管理中的风险。     

EAM在电力企业中的应用

针对目前电力企业信息化的现状,本文首先介绍了EAM(企业资产管理)的概念和内容,并对其在电力企业中的实施过程及遇到的问题进行了分析,指出了电力企业实施EAM的重要性和意义,以及实施过程中需要注意的问题。     

财务稽核在电力企业管理中的应用分析

财务稽核是提高企业财务管理成效的有效手段,目前逐渐在电力企业中得到了广泛应用。文章首先对财务稽核的应用价值进行简单分析,然后探讨电力企业财务稽核的主要内容和工作形式,在此基础上,对财务稽核在电力企业管理中的实施提出几点建议对策,主要包括完善管理模式、创新稽核方式、规范稽核过程、做好稽核分配以及培养专业财务管理人员。     

企业项目化管理初探

国际上企业项目化管理渐成流行之势，而我国对项目管理的认识和应用才刚刚起步，如何通过普及项目管理知识，发挥项目管理对企业发展的推动作用，成为每个企业都要面对的问题。     

电力企业财务管理中的ERP实施

实施ERP是现代企业管理发展的趋势，本文从电力企业信息化建设的现状出发，重点探讨了电力企业财务系统实施ERP的必要性和ERP下集成财务系统的构思。