企业存货风险及其控制策略

正确的存货管理方法可以降低平均资金的占用，从而提高企业经济效益。在对企业存货风险特征和影响因素分析的基础上，提出了企业存货管理风险防范与控制的策略。     

完善存货管理的几点建议

存货是企业的一项重要资产,其管理的好坏,直接影响企业资金占用水平及资产运作的效率效果,因此,存货管理是企业管理的一项重要内容,企业要想有效保证各项生产经营活动连续正常进行,提高产品的竞争能力,实现持续、稳定、健康发展,就必须加强存货管理。     

对存货管理的几点认识

现代企业中,提高利润是每个企业追求的目标,而加强存货控制则是企业控制成本提高利润的一条重要途径,因此,在市场竞争日益激烈的今天,存货控制受到了越来越多企业的重视,并投入大量精力在企业的存货管理上.     

浅析商贸企业存货管理

商业企业的核心管理环节是存货管理,文章针对商业企业存货管理中突出问题深入剖析了其原因,提出了加强存货的日常管理,制定完善的存货管理制度,强化存货管理意识等有效建议。进而改善企业的存货资金占用比例,促进企业流动资金的运转,提高商业企业的市场竞争力。     

浅谈医药制造企业存货管理

随着我国经济的发展,医药制造企业竞争日益激烈,不断的提高自身实力,是企业取得市场有利地位的重要保证。存货作为医药制造企业的重要流动资产,对企业运营发展的影响明显,而存货管理是企业发展中的核心问题,是将存货的信息整合,在此基础上进行正确的决策分析,有效的控制,最终达到提高企业经营效益,增强企业综合实力的目的。文章就目前医药制造企业普遍产能过剩、大量库存闲置的现状,分析存货管理的特征及存在问题,提出合理改善存货管理现状的对策,降低存货资金占用水平,从而对医药制造企业健康向上有序的发展创造良好条件。     

浅谈企业存货管理

存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等，是企业的重要资产。笔者从管理制度、内部控制、会计核算等方面谈论加强企业的存货管理，以期为我国企业加强存货管理提供有益的参考。     

科研企业存货管理优化探究

随着科技产业的迅猛发展,科研企业在不断扩大规模的同时,面临着越来越严重的存货管理问题。针对这一现象,本文首先对科研企业存货管理的目标进行了阐述,包括确保存货安全完整、提升存货运营效率和提升存货业务行为规范性。接着,深入剖析了科研企业存货管理中存在的问题,如存货缺乏有效的风险管控、生产环节存货管理不到位、存货积压导致资金占用等。针对这些问题,本文提出了一系列针对性的优化策略。包括强化采购环节存货管控、改进销售模式以减少库存积压、强化存货风险管控、制定完善的存货管理制度、注重ABC管理法在存货管理中的应用、提升存货管控水平以实现存货优化和以信息化技术为依托强化存货管理。通过实施这些策略,科研企业可提高存货管理效益,降低库存成本,缩短库存周转周期,提高资金使用效率,从而为企业的持续发展和竞争力提升提供有力支持。本研究有助于科研企业对存货管理的理解,为实际操作提供参考依据。     

企业存货管理浅析

存货在企业中有着举足轻重的作用,是流动资产的重要构成部分。企业存货管理水平高,会降低企业存货成本。反之,企业存货管理水平低,则会在无形中增加企业的成本,比如增加储存成本、存货短缺成本,影响了企业的经济效益。所以,存货管理的研究对于任何一个企业具有重要意义。     

刍议企业存货成本控制

企业所面临的外部和内部环境都在不断地发生着变化，为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须加强成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。深化成本管理改革日益成为一个突出而又迫切的问题。为了使存货管理达到理想的管理境界，建立能适应现代企业需要的数据化、标准化、信息化的存货管理模式主要有以下几条路径。     

企业存货控制的问题、成因及对策

文章分析了企业存货控制存在的问题:指出了存货控制中存在问题的原因:信息技术落后、资金短缺、人员素质落后、管理不善、核算不实、浪费严重、产品滞销等:针对存货控制中存在的问题提出了相应的解决对策:进销存管理系统、经济批量法、零库存法、适时存货管理法.     

加强企业存货管理提高企业效益

存货是企业的重要资产，其管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。文章从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。     

企业存货成本管理问题浅析

存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准,其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。企业的存货成本管理存在诸多缺陷,并不符合现代企业成本管理的要求。因此,加强存货管理是摆在企业面前的一个重要问题。企业应该根据自身发展的需要,进行有效的存货成本控制,提高存货运营效率。提升企业竞争力,保证企业健康发展。     

加强企业存货管理的思考

本文首先论述了存货的功能与成本,之后详细论述了存货在企业生产经营过程中所具有的作用,包括防止停工待料,适应市场变化,降低进货成本,维持均衡生产等,最后提出了几点存货控制方法,以保障企业正常生产的存货管理。     

浅谈现代企业存货的科学管理

作为企业流动资产中流动性较弱、金额较大的资产.存货资产周转速度的快慢直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率.存货管理的好坏也密切关系到整个企业和企业利益的相关者,是企业管理中不可忽视的一部分.因此,一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货的管理.文章就存货管理的重要性及现代企业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了企业科学管理存货的对策.     

加强企业存货控制 促进内部管理提升

存货作为公司的一项比例较大的流动资产，关系到企业的资金占用以及资产运作效率。存货管理的好坏直接影响着公司的运营，因此，必须重视对存货的管理。本文从分析某公司存货管理的现状出发，探讨导致存货管理出现问题的内外部原因，并提出优化存货管理的策略。     

论企业法律风险管理的基本流程

本文探讨和阐释企业法律风险管理的全部流程。即企业主动运用风险管理的方法和原理,管理企业面临的各种法律风险的活动。企业法律风险管理的基本流程应涉及确定目标、风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、资讯与咨询、反馈与修正七个方面。     

浅论房地产企业的存货管理

存货作为房地产企业的重要资产,加强存货管理是房地产企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手．对企业存货管理现状进行了分析,探讨提高企业存货管理的措施,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。     

企业存货舞弊与审计防范对策

由于企业的存货存在种类繁多、计价方法多样和购销频繁的特点，缺乏诚信的企业常常利用这些薄弱环节人为的进行财务报表的粉饰，严重降低了会计信息的质量，影响会计信息使用者的正确决策。在防范企业的舞弊方面，人们比较多的是关注企业的经营和管理方面，而对存货财务舞弊没有引起足够的重视。本文首先提出了企业进行存货舞弊的动机，接着阐述了存货舞弊的主要手段，最后提出了对存货舞弊的防范措施。     

制造业企业存货管理问题研究

存货是制造业企业生存和发展的基础,存货管理水平的高低,对于一个制造业企业实施低成本战略,实现利润最大化,提升企业整体实力有着重要意义。本文基于我国制造业企业存货管理的现状,从存货管理制度不完善、会计核算不准确、存货占流动资金比重大等问题着手,分析其产生的原因并提出了相应的解决对策,以此来优化制造业企业存货管理模式。