关于上海地质市场发展的思考

本文认为应抓住浦东开发这一契机,推动各路地勘施工队伍的联合,建立地勘施工企业集团,统一组织、统一规划、统一经营管理,调整生产要素配置,优化劳动组合,形成集中的优势。     

建立山东地勘经济及地质成果市场——关于山东地勘经济市场化运营的改革建议

文章认为 ,地勘队伍的改革与发展需要建立一个政府主导、部门配合、公正有序的地勘经济运营及成果市场。文章结合山东省的实际情况 ,从四个方面阐述了构建山东省地质成果市场、地勘经济市场化运作的构架。     

建立山东地勘经济及地质成果市场--关于山东地勘经济市场化运营的改革建议

文章认为,地勘队伍的改革与发展需要建立一个政府主导、部门配合、公正有序的地勘经济运营及成果市场.文章结合山东省的实际情况,从四个方面阐述了构建山东省地质成果市场、地勘经济市场化运作的构架.     

关于地质经济运行机制的思考

本文认为地质经济运行机制,应该是“国家调节市场,市场引导地勘单位”。作为调节纽带的市场,可称为“地质项目交易市场”,而不是所谓的“模拟市场”。文中并就地质项目的立项和价格提出了建议。     

浅议地质经济结构调整问题

本文在阐述了什么是地质经济结构和调整地质经济结构的意义,并提出了对调整地质经济结构的构想。     

当前地质经济管理存在的问题和对策

本文认为当前地质经济管理存在的主要问题,是“以包代管”造成宏观管理失控,片面强调“动态管理”导致秩序紊乱,和忽视对人的管理。主张认真端正管理思想、深化改革、加强管理的基础工作和提高管理人员素质,下力量搞好治理整顿,强化管理。     

开拓地质市场之我见

作者结合近几年云南省地矿局开拓地质市场的情况,认为对开拓地质市场的作用不可低估,地质市场具有相对的稳定性和发展前景,应该按社会需求调整地质市场的发展战略,重视加强横向联合,发挥群体优势,建立一支独立自主、训练有素的工程勘察专业队伍。     

有关地质市场及多种经营

从“进”、“推”、“建”三个方面对创建市场环境提出了下列观点: 所谓“进”,就是地勘单位要积极主动地进入社会市场。深化改革的首要任务,就是要转换企业的经营机制,要增强企业对市场的应变能力,企业进入市场才能有生机的源头和搞     

试论地质市场的发展战略

本文认为当前发展地质市场的制约因素是:社会对矿产资源有偿占用的认识不高,未能建立完善的地质市场价格体系,地质队伍技术素质和工艺水平落后,经营管理水平不高,和未建立起完善的信息系统等。地质市场发展:一是要建立松散的网络化的经济协作体;二是要走地质勘查、矿产开发、加工利用“三位一体化”的系列道路;三是参与国际地质市场竞争。当前重点要提高队伍素质,有步骤地使部分地勘单位企业化。     

在地质经济中建立有计划商品经济运行机制的探讨

本文认为在地质经济运行中,如何使计划机制与市场机制结合起来,是目前地质经济体制改单中一个亟待研究解决的问题。文章建议从四个方面促使地质经济运行机制的转换;一是,更新观念,促进地勘单位企业化;二是,建立地质工作结算价格体系,促进地质成果商品化;三是,开辟多种筹资渠道,促进地质工作社会化;四是,全面加强管理,促进地质经济协调发展。     

我局地质市场管理实行“双向承包”的探索

此文介绍了湖北省地矿局1990年对该局基础工程公司珠海分公司实行自主经营、统一管理、独立核算、自负盈亏的“双向承包”办法和取得的成效。     

对开拓地质市场进行组织管理形式的探讨

本文介绍了湖北省地质矿产局对该局进入地质市场的单位试行“内部股份制”的做法及意义。     

地质经济运行机制问题

本文对地质经济运行机制和国家经济运行机制作了一些比较,认为地质经济运行机制改革的原则是要能够适应社会主义有计划商品经济的要求,重点是要赋予地勘单位充分的经营自主权。     

改革经营机制适应地质市场需要

本文论述了五普在1986年队伍面临生存危机的情况下,积极开拓地质市场,先后在决策指挥、经营管理、劳动制度、队伍激励等方面进行了改革,逐步建立起了一个与地质市场相适应的内部经营机制。尽管很不完善,还遇到了许多实际困难。但是,内部经营机制变革,提高了队伍整体素质,赢得了信誉,扩大了地质市场领域,促进了生产发展,提高了经济效益。使五普在改革中崛起,在竞争中生存和发展。     

关于地质科技队伍建设的几个问题

本文根据地勘行业的现状，对科技队伍建设提出三点意见：稳定队伍，首先要稳定人心，为此必需改变体制；科学与技术是两个不同的概念，基础地质研究不能丢，不能因为经济而荒废了地质科技工作与人才；经费保证与激励机制是人才成长的关键。     

地质勘查成果计价方法探讨

文章作者从地勘成果供需的不同角度和不同的效益追求来分析探讨地勘成果的计价方法，在此基础上提出了交易中的价格模型。     

开拓地质市场发展多种经营的回顾

本文介绍了天津市地矿局“七五”期间在开拓地质市场、发展多种经营方面所取得的成效,采取的主要措施和存在的主要问题,以及“八五”期间的发展目标。     

冶金地质经济的良性循环与发展战略

本文根据冶金地质工作及全国地勘行业形势的基本分析,认为应以积极发展有关的软、硬科学技术研究,开源节流,深化改革、开放,开辟地勘基金来源,促进地矿经济在国民经济大系统中的良性循环,作为行业发展的总战略及对策。