浅谈施工企业应收账款管理中存在的问题及对策研究

随着施工市场竞争的逐渐加剧,施工企业要想提高自身核心竞争力,争夺市场占有率,就必须加强对企业资金的管理。在施工企业进行资金管理的过程中,应收账款的管理又是至关重要的。施工企业需要加强应收账款的管理,以增加企业的流动资金,提高企业在市场竞争中的核心竞争力。本文主要针对在施工企业中应收账款管理中存在的问题,对加强企业应收账款管理的策略进行探讨。     

施工企业资金管理现存问题及改进

在企业的日常生产运营中,资金管理具有重要意义,涉及到企业的方方面面。因此,强化资金管理,提高资金使用效率是企业必须追求的目标。施工企业同样需要加强资金管理和控制,才能在市场经济中占据有利位置。为此,施工企业应该正视现存问题,并采取相应的措施加以解决。     

公路施工企业资金管理的问题及对策探究

公路施工企业是我国基础设施建设的主要参建方,公路施工企业的资金管理对我国公路建设起着至关重要的作用。本文首先就公路施工企业资金运用的特点进行分析,从资金运用特点分析入手,以日常实践工作经验为依据,对公路施工企业资金管理中常见的问题进行分析和总结;最后就提高公路施工企业资金管理效率提出了几点对策和建议,希望本文能够为公路施工企业的资金管理及发展提供相应的帮助。     

施工企业资金管理现存问题及改进

在企业的日常生产运营中,资金管理具有重要意义,涉及到企业的方方面面.因此,强化资金管理,提高使用效率是企业必须追求的目标.施工企业同样需要加强资金管理和控制,才能在市场经济中占据有利位置.为此,施工企业应该切实克服现存问题,并采取相应的措施加以解决.     

试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

随着社会的不断进步和经济的快速发展,在资金和成本的双重压力下,要想保证建筑企业的施工能够顺利地进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。加强企业资金管理,提高企业经营效益是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的根本保证。资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,那么如何做好建筑企业资金的管理,使有限的资金在经营过程中产生最大的效益,是建筑企业财务管理的一项重要任务。本文就施工企业资金管理的重要性的分析为基础,分析了资金管理过程中存在的问题,并提出了几点加强企业资金管理的。     

浅析司库在施工企业资金管理中的应用

文章分析了司库在施工企业资金管理中的应用,指出施工企业应借鉴司库管理思维与模式,将资金管理的权限上收,推行统一流动性管理、筹融资管理、银行管理管理等加强资金管理力度。以系统化、统一化的资金管理体系,提高总部对账户与资金收支的管控力度,加强内部资金调剂作用,提升资金效率。     

有关施工企业资金管理的几点思考

资金是保证施工企业持续发展的重要条件,是施工企业中财务管理的一个重要组成部分。本文对施工企业资金管理中存在的问题进行了介绍,从而提出了加强施工企业资金管理的有效对策。     

提高财务管理效率 构建新型施工企业发展模式

企业财务管理的基本目的是确保企业资金安全和实现资金增值，以实现公司财富的最优、最大化。随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业生产经营的各个方面无疑是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统。本文就施工企业提高财务管理效率的必要性进行了分析，同时提出了相关构建策略，以此提高企业财务管理效率。     

建筑施工企业加强资金管理之我见

本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理为中心.资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件.但现实情况是,受国家宏观政策和市场竞争条件影响,受单位内部管理水平不高等因素制约,资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在.本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径.     

公路施工企业资金管理探讨

资金是企业的"血液",是企业赖以生存和发展的基础,是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件,加强企业资金管理的重要性是不言而喻的.文章针对目前公路施工企业资金管理存在的问题,探讨如何改善企业资金管理,提高企业经济效益.     

施工企业内部资金结算中心的管理与控制

资金管理是财务管理的核心.当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,加之施工企业市场竞争激烈,严重地影响了施工企业的生存和发展.加强施工企业资金集中管理是解决施工企业资金流失、效率低下等管理弊端的重要途径,也是盘活施工企业资金的有效方法.本文结合施工企业的行业特点和资金情况阐述施工企业内部实行资金集中管理的必要性;施工企业设立资金结算中心的优势以及施工企业内部资金集中管理与控制的有效方法.     

基于应收账款管理的施工企业经营风险防范研究

施工企业对资金的质量和规模都有很高的要求,但是目前施工企业资金管理的效果却不尽如人意,追溯其产生原因我们会发现,对应收账款的管理不善是一个重要原因。因此,在识别和分析施工企业应收账款管理工作中存在问题的基础上,有针对性地提出一些改进措施和应对建议,这样能够帮助施工企业提高应收账款管理的质量,以防范经营风险,增强盈利能力。     

浅谈施工企业资金管理

施工企业的资金管理对于施工企业来说极为重要。本文首先分析了施工企业资金管理的必要性和施工企业资金管理的作用，其次从推行全面预算管理，强化资金预算管理等八个方面对如何加强施工企业资金管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为中心。资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业真正实现自负盈亏。参与市场竞争的前提条件。但现实情况是，受国家宏观政策和市场竞争条件影响，受单位内部管理水平不高等因素制约。资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径。     

施工企业资金管理中存在的问题与对策研究

文章从施工企业的资金管理现状、资金紧缺问题形成原因入手,对管好用活企业资金,提出了加强施工企业资金管理的对策。     

对加强施工企业工程项目财务管理的思考

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大。     

施工企业资金集中管理问题探讨

现阶段随着市场化程度的提高，市场要求施工企业能够有较强的资金供给能力；而施工企业普遍存在资产负债率较高，利润率较低，自有资金积累有限，外部融资困难施工企业应利用国家规范建筑市场的有利条件，采取创新资金管理观念，拓宽融资渠道，健全资金预算制度，完善资金控制机制，强化资金集中管理，加强应收账款的回收等一系列措施，提高资金管理的效果与效率。     

试论路桥施工企业财务资金管理与控制措施

资金是路桥施工企业正常生产活动的前提条件,然而资金紧张已成为部分企业面临的最严重的问题之一,制约了企业的生存和发展。本文对路桥施工企业财务资金管理面临的主要问题进行了分析,并提出了具体的控制资金管理的必要措施,以达到提高路桥施工企业财务管理水平的目的。     

浅谈加强本钢施工企业资金管理

加强施工企业资金管理，是加强施工企业财务管理的核心工作内容。本文依据本钢施工企业资金管理的成功实践经验，提出并论述了施工企业强化资金管理的对策。