国有企业人力资源管理模式的探讨

随着社会经济的快速发展，各种各样的文化不断融入我国，我国当今的国有企业人力资源管理模式已经不符合时代的要求，为了让国有企业人力资源管理模式得到改进，由此我们进行了一系列的国有企业人力资源管理模式的探讨。为了让大家更加了解国有企业人力资源管理模式，本文将对国有企业人力资源管理模式存在的问题和改进方法进行逐一探究。     

人力资源管理在国有企业中的应用

在国有企业改制的大形势下,面对知识经济与创新时代,如何加强国有企业的人力资源管理?文章分析了当今国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

对国有企业人力资源管理与开发的探讨

一、国有企业人力资源管理与开发中的问题分析 近年来,国有企业人力资源管理、开发与使用有了很大进步,企业在人事、用工和分配制度上的改革成果较传统的劳动人事管理取得了明显改善,但目前国有企业仍面临许多人力资源管理与开发方面的问题,严重制约着企业的发展和改革进程。     

浅谈国有企业人力资源管理的现状及对策研究

国有企业是国民经济的支柱,起着主导作用,随着市场经济的发展,人才成为企业竞争的核心,人力资源管理在企业中的地位越来越重要。当前,随着国有企业改制的不断深入,国有企业的人力资源管理已不适应知识经济时代的要求,国有企业面临着严峻的考验,因此,必须坚持以人为本的原则,采取科学、合理的措施改进人力资源管理。本文主要分析国有企业人力资源管理的现状,并提出相应的解决对策。     

转型时期国有企业的人力资源保障体系建设

转型时期国有企业如何适应市场经济发展的要求，建立和健全人力资源保障体系，是一个十分现实而又非常紧迫的问题。分析了转型时期国有企业人力资源的现状和所面临的问题，并对国有企业人力资源保障体系建设提出了若干建议。     

浅析事业单位人力资源管理现状及改革方向

随着时代的进步,市场经济的不断完善,在人力资源管理方面,相比走在前面的外企和国有企业,我国大多数事业单位的人力资源管理模式过于陈旧,与单位的发展战略脱节,人力资源开发体系严重滞后。为了人力资源的发展和事业单位的长远发展能相互促进,本文就我国事业单位的人力资源现状和以后改革方向作简单探讨。     

浅析国企人力资源管理中存在的问题与对策

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。但随着时代的进步,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍之一,本文通过分析国有企业人力资源管理中存在的主要问题,就如何解决这些问题进行了探讨。     

国有企业人力资源管理市场化问题的探讨

目前国有企业人力资源管理出现了对人才吸纳乏力、企业人力资本投资萎缩、人力资源配置低效率。以及企业人员过剩与人才流失并存等问题。与市场化要求不相适应。本文结合国有企业的现状,对国有企业人力资源管理市场化问题做初步探讨,提出了推进国有企业人力资源管理市场化的对策和建议。     

试论大型国有企业人力资源管理的信息现代化建设

人力资源管理是企业管理中最重要的环节之一,随着现代化、信息化技术的发展,大型国有企业人力资源管理的技术与手段也有了飞速发展。只有与时俱进才能跟上时代的步伐,也才能使人力资源管理不断更新与进步。文章对国有大型企业如何实现人力资源管理现代化、信息化的意义以及进程中存在的问题进行了分析,同时对实现国有企业人力资源管理现代化、信息化提出了相应的对策。     

基于国有企业人力资源管理市场化相关问题的探讨

目前国有企业人力资源管理出现了对人才吸纳乏力、企业人力资本投资萎缩、人力资源配置低效率，以及企业人员过剩与人才流失并存等问题，与市场化要求不相适应。本文结合国有企业的现状，对国有企业人力资源管理市场化问题做初步探讨，提出了推进国有企业人力资源管理市场化的对策和建议。     

高校人力资源管理的现状及未来

随着时代的进步,市场经济不断完善。在人力资源管理方面,相比走在前面的外企和国有企业,我国大多数高校的人力资源管理模式过于陈旧,部分高校中,这一模式与高校的发展战略脱节,人力资源开发体系严重滞后。还有些高校缺乏行之有效的薪酬体系和用人机制,以及不注重高校人力资源利用率建设。本文就高校的人力资源管理现状和以后改革方向作简单探讨。     

解决国有企业人力资源管理存在问题的对策研究

国有企业作为我国国民经济的支柱型企业，必须重视人力资源管理，但我国国有企业人力资源管理存在不少问题，制约了国有企业的长远发展，本文分析了现阶段国有企业人力资源管理存在的问题及其产生的原因，并提出改进的对策。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

国有企业战略人力资源管理模式研究

国有企业改革非常重视完善市场竞争机制和产权激励机制,但是,内部管理体系建设以及核心能力培育在一定程度上跟不上企业发展的要求,影响到产权制度改革和市场竞争制度建设的实际效果。尤其是在人力资源管理的系统性、战略性上存在的问题,更是阻碍了国有企业人力资源价值转化为组织绩效。因此,运用战略人力资源管理理论来解释国有企业人力资源管理对组织绩效的贡献,并研究人力资源管理系统建设的相关问题,具有十分重要的理论意义和实践意义。战略人力资源管理（strategyHumanResourcesManagement,简称SHRM）简单而言就是系统地将人与企业联系起来,通过人力资源规划、政策及具体实践,达到获取竞争优势的人力资源配置。采用定性定量相结合,理论研究与实证研究相结合的方法,结合国有企业的实际情况,指出战略人力资源管理是影响国有企业组织绩效的重要因素,并深入探讨战略人力资源管理对企业绩效的作用机理,分析战略人力资源管理必须具备的职能,研究国有企业转变人力资源管理功能可能的模式,进行开发人力资源管理人员队伍的素质标准研究,并建立了国有企业战略人力资源管理绩效评价的模型,进行实证分析,最终得出国有企业实施战略人力资源管理的对策。     

关于国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源发展是日益受到全世界重视和关注的一个领域,目前也已被各大国有企业作为发展的新战略,作为提升自身竞争力的核心武器。可当前,我国国有企业在人力资源管理上还存在一系列的问题,要解决好国有企业人力资源管理中的问题,应树立"以人为本"的思想,把人力资源作为企业重要的战略资源,建立整套战略性人力资源管理体制。本文就从国有企业发展的战略高度加强人力资源管理,以促进国有企业的可持续发展。     

浅谈国有企业的人力资源管理

在知识经济时代,人才的作用越来越重要,随着市场竞争的加剧,企业要想获得持续性发展,就需要加强人力资源的合理管理,国有企业作为国民经济的支柱力量,要实现持续性发展,同样需要强化人力资源管理,本文就国有企业中的人力资源管理进行讨论。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.本文通过对于国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公等问题的分析,提出了一些关于如何解决国有企业人力资源管理中存在问题的意见.     

国有企业人力资源管理模式改革探讨

目前,我国的国有企业人力资源管理模式由于受计划经济的影响,还有很大的局限性和缺陷,如:对员工的培训不够重视,分配制度上的平均主义,用人机制不合理等等.这严重地阻碍了我国国有企业的进一步发展,因此,必须对现有的国有企业人力资源管理模式进行改革.本文对此进行了简单的探讨.     

浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及改革思路

人力资源管理已经成为当代社会企业发展的重要内容,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中迫切需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,分析我国国有企业人力资源管理中存在的主要问题探讨我国国有企业人力资源管理的改革思路。     

国有企业人力资源管理模式改革探讨

目前，我国的国有企业人力资源管理模式由于受计划经济的影响，还有很大的局限性和缺陷，如：对员工的培训不够重视，分配制度上的平均主义，用人机制不合理等等。这严重地阻碍了我国国有企业的进一步发展，因此，必须对现有的国有企业人力资源管理模式进行改革。本文对此进行了简单的探讨。