新医改形势下医院科室绩效管理与成本控制

随着我国新医改的逐步深入,为提高医院在医疗市场中的竞争力,加强医院科室绩效管理与成本控制越来越重要,当前国内许多医院在科室绩效管理工作中仍存在一些比较突出的问题。文章探讨运用科学的绩效考核方式,强化科室绩效管理能力,促使科室降低成本,推动医院新医改背景下进一步控制开支,降低不合理医疗费用,激发员工的工作热情和工作积极性,从而全面提高医院管理水平,为医院的长久性发展提供有利帮助。     

浅析民政医院绩效管理存在的问题及对策

随着市场经济发展以及我国加强医疗体制改革,给民政医院发展提供巨大机遇与挑战。为了更加保障民政医院健康长久发展,民政医院领导人员必须加强对绩效管理工作的重视。民政医院绩效管理工作的质量和水平直接影响到民政医院的发展以及战略目标的实现。当前我国医院绩效管理得到很大的发展,但是民政医院的绩效管理工作仍然处于探索起步阶段,在实际操作过程中存在很大的问题与缺陷。文章主要从民政医院实行绩效管理的必须性出发,指出当前我国民政医院绩效管理存在的问题,进而提出有效解决对策。     

新医改环境下的公立医院绩效管理模式研究

公立医院在发展的过程中,医院对职工的绩效管理的改革力度逐渐加大。传统的医院绩效管理机制不是特别明确,使得医疗服务出现偏差。在新医改的环境下,公立医院需要逐渐加大绩效管理机制合理构建和完善,对公立医院绩效管理中的问题加以解决。     

浅谈新时期医院绩效管理的改革与创新

新时期背景下,在市场经济体制发展的过程中,加之新医改的深入发展,医院与医院之间的竞争更加激烈,因而社会与人民群众也同样提高了对医院医疗水平和服务质量的要求.在这种情况下,医院管理人员应当高度重视综合目标管理工作的重要性.其中,绩效管理关乎医务工作人员的自身利益,在职工满意程度提高并积极调动医务工作人员工作积极性方面发挥着重要的作用,同样对医院核心竞争实力的增强也产生了积极的影响.基于此,文章将医院绩效管理作为研究重点,阐述其改革与创新的具体措施,以期有所帮助.     

分析新医改背景下公立医院绩效管理存在的问题及措施

社会医疗在我国的公共服务当中占据着重要的地位,积极的进行医疗建设和发展有利于提升其社会服务能力,满足人们的医疗服务需求.就目前的医疗体系来看,医院是体系当中不可或缺的内容,所以促进医院的发展意义重大.随着医疗改革的不断推进,医院的管理发生了比较明显的变化,绩效管理成为了医院管理的一项重要内容.就具体的作用发挥来看,绩效管理提升了医院工作的积极性,对于医院的现代化发展产生了重要的意义,所以重视绩效管理的进一步强化现实意义显著.目前的医院绩效管理,从具体应用来看,虽然效果显著,但是问题也十分的突出,所以本文就医院绩效管理存在的问题以及解决的措施进行详细的分析和探讨.     

新时期我国医院经济管理工作浅析

随着我国市场经济的发展不断深化，如何改善经营管理，降低医疗成本，提高经济效益，是医院目前迫切需要解决的问题。在目前社会主义市场经济还不成熟，医疗补偿机制还不完全到位，医疗保障制度尚不完善的情况下，通过加强医院经济管理，挖掘内部潜力，降低医疗成本，制订相应的管理措施，正确处理好医疗收人与业务量之间的关系，已经成为现代医院经济管理工作中的重要组成部分。     

关键绩效指标法在医院绩效管理中的应用与实践

随着新医改的深入和经济的不断发展,医疗卫生行业的改革与发展不断加剧,不断变化的经营环境使得医院传统的管理模式受到很大冲击,如何进行有效的绩效管理激发员工的主观能动性,提高工作效率和服务质量,成为医院在竞争环境中生存所必须面临的问题,为此,文章对关键绩效指标在医院绩效管理中的应用进行了探讨,旨在为医院加强绩效管理、提高整体管理水平提供参考.     

新医改背景下如何提高医院药剂管理水平

随着我国经济社会的快速发展,医疗事业改革也在逐渐深入,医院药剂管理已成为新医疗改革的重点关注问题,如何才能让药剂管理水平赶上新医改发展的步伐,是目前新医改亟需解决的问题。医院药剂管理水平直接影响着每例患者的生命安全,在新医改背景下,必须提高医院药剂管理水平,确保每例患者的生命安全。本文主要根据当前新医改实施的具体情况,探究如何体改医院药剂管理水平。     

医院财务绩效管理优化策略探讨

医院财务预算管理是当前医院财务管理的主要内容.新时期,加强医院财务预算绩效管理、优化资源配置效率,是社会发展的必然要求,也是新医改对医院财务改革的要求.本文从多方面分析了我国医院财务预算绩效管理存在的问题,并提出了完善的对策.     

分析管理会计对医院经济管理中的意义与实践

在医院的经济管理工作中,会计工作是十分重要的一项内容,而管理会计则是会计的一个重要内容,管理会计在医院的全成本核算工作中占据着重要地位。现今我国正在积极地进行新医改,管理会计已经慢慢发展成为促进医院成功创新和稳定发展的关键。为了进一步优化医院的管理工作,一定要保证管理会计在医院中的有机融合。文章分析了管理会计对于医院经济管理工作的重要作用,分析了管理会计在医院管理工作中的发展现状,指出了其中存在的问题,针对这些问题制定了相应的解决措施。     

医院加强预算管理研究

预算管理最早是企业进行日常经营管理的有效手段,已经在各类型企业当中得到了广泛应用并取得了良好的管理效果。随着医疗改革方案的实施和国家强化公立医院预算管理的客观要求,医院预算管理工作的重要性已经日益凸显。目前,医疗市场竞争日趋理解,越来越多的医院开始尝试推广预算管理工作,然后就整体发展水平而言同企业相比还有着较大的差距。鉴于此,对医院的预算管理工作提出几点建议。     

新医改形势下公立医院绩效管理研究——以南京市M医院为例

随着新医改的不断深入,不少公立医院意识到绩效管理在医院发展中的重要作用,积极开展了绩效管理的尝试和探索。文章在分析公立医院发展环境的基础上,通过问卷调查和访谈等方式对南京市M公立医院绩效管理存在的问题进行了研究,并针对性地提出了公立医院绩效管理的实施对策,以期进一步提高我国公立医院绩效管理水平。     

绩效管理视域下的医院成本核算研究

随着医疗改革的不断深入,医院实施绩效管理已经成为必然趋势,而以医院战略为导向的绩效管理模式,需要有更为精细化的成本河段作为支持.医院成本核算不但需要满足财务管理要求,同时更要与绩效管理相适应.本文将重点研讨绩效管理视域下医院成本核算的相关内容,从而为医院实施绩效管理提供更有价值的成本信息,促进医院绩效管理成效的提高.     

医院加强绩效考评研究

医院绩效考评是改善和加强政府对医院治理的重大举措和手段,也是引导医院树立正确发展观的导航仪。在新医改方案实施中,各地积极开展绩效考核工作,因地制宜探索不同的考核形式。了解医院绩效管理工作的现状,发现存在的问题,提出解决问题的方法,为医院管理决策者开展绩效考评工作提供参考。     

医院行政人员绩效管理研究

随着新医改的进行,医疗市场的开放程度不断加深,大量优质医疗资源涌入使医院面临更加激烈的竞争。国家对医务人员分配的政策调整,强调建立基于岗位绩效考核的薪酬管理体系,通过区分医务人员的绩效水平,并从经济利益层面给予激励,体现医务人员的工作特点,调动医院人员的积极性和创造性,希望促成医院整体绩效水平的提升。医院行政人员作为医院的辅助部门,一般采取简单的行政管理方式,基本没有建立绩效评价及管理的体系,若长期忽视对行政人员绩效管理,则问题势必积少成多,可能成为制约医院发展的瓶颈问题。     

新医改背景下医院实施全面绩效管理的有效路径探讨

医院的全面绩效管理是我国医院在医疗卫生体制改革的重要方向,文章结合当前新医改背景下全面绩效管理的整体要求,提出了用平衡计分卡设计医院绩效考核目标,提高医院职工的绩效管理参与程度,加强医院绩效信息收集的真实性以及将绩效的计算比重向一线临床科室倾斜的四个对策,希望能为医院实施全面绩效管理提供有力参考。     

解析新医改下如何做好医院财务核算和管理

近年来,随着市场经济的不断发展,医疗改革的不断深化,对现代医院的财务管理提出了更高的要求。医院财务管理是医院内部管理活动中重要的组成部分,随着医院业务的内容与形式不断发生变化,医院财务核算也逐渐由以往单一的收入与支出的核算,向着现代财务管理转移,加强医院财务核算与管理也成为了提高医院经营管理效率、促进医院持续发展的重要保证。本文就主要针对新医改下医院财务核算与管理的相关问题进行简要的分析。     

新形势下医院人力资源管理中绩效管理策略的探究

目前我国经济不断发展,医疗水平也进一步提高,医院医疗水平的提高不只局限于治疗与护理几方面,体现在管理上。人力资源管理是极为重要的管理环节,为了进一步增强医院人力资源管理水平,部分医院极为重视绩效管理,文章在此背景下,也简要分析新形势下医院人力资源管理中绩效管理的具体对策,以期有效促进医院人力资源管理工作有效发展,并为医院医疗工作的完善提供具有价值的参考依据。     

浅谈医院预算绩效管理——基于内控的视角

在内部控制视角下,医院预算绩效管理具有重要意义,可以促使医院实现资源科学配置、提高资金管理水平、提升医疗服务质量等。文章分析了现阶段医院预算绩效管理问题,并相应地提出强化预算绩效管理意识、制定预算绩效评价标准、加强预算管理精准程度与建设信息化预算绩效管理的策略,从而保证医院预算绩效管理工作的顺利进行。     

医院会计制度改革与医院会计新理念探讨

近年来,随着医疗卫生事业的快速发展,原来实施的《医院会计制度》,已经明显不适应当前的经济发展,无法满足新医改过程中对公立医院绩效与财务管理等方面进行改革的需要。医院会计理念直接决定了医院会计方法的选择与会计制度,是构成医院财务会计框架的基础。随着我国经济的快速发展与医疗制度的进一步改革,传统的会计理念无法满足当前新经济发展的需要。因此,医院必须探索适应当前经济环境的新会计理念。