以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范

随着经济的高速发展,各个企业都在加强企业内部控制制度的建设,以提高企业在竞争中的优势,建立科学的企业内控制度,可以提高企业的管理水平,但现实中很多企业的内控制度建设并不好,在制约着中小企业的发展,本文从企业内部控制存在的问题,对企业内控规范的具体要求,强化企业内部控制规范的实施来论述企业内部控制规范。     

内部审计在上市公司内部控制制度建设中的作用和实践

文章通过对现代企业内部控制框架介绍,对内部控制制度建设、内部审计与内部控制的关系、内部审计在内控制度建设的实践的阐述,论述了内部审计在现代企业内控体系建设中进行内控测试,内控评审的重大作用,以及内控审计的重要意义和实践应用。     

对施工企业内部控制建设若干问题的探讨

自2008年5月财政部联合五部委出台《企业内部控制制度》以后,我国许多企业已经或者正在建立了企业内控制度,取得了一些良好的效果。笔者认为施工企业也应当结合本行业的特点做好内部制度的建设以提高经营管理水平,进而适应市场经济的发展。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业建立健全内控制度有所帮助。     

企业财务风险内控建设有关问题的探讨

内部财务控制体系建设和风险防范是目前企业管理中的重要内容,本文通过对财务内控制度的涵义、目前财务内控制度建设中现状分析,得出完善财务内部控制制度的措施。     

对如何提高企业内控制度有效性的思考

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文从企业内部控制制度建设的设计和实施两个阶段介绍了提高企业内控制度有效性的措施,希望企业能将内控制度落到实处,为企业带来效益。     

企业发展中的会计内部控制制度探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段,会计内控尤为重要;企业能否持续健康发展,建设和完善会计内部控制制度至关重要。本文从内部会计制度的基本原则和内容出发,探讨了当前我国企业会计内部控制中存在的问题以及加强企业会计内部控制的措施,为企业完善会计内部控制制度提供参考。     

现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节。本文论述了企业内部控制与内部审计,并对两者之间的关系进行了论述。     

浅谈施工企业内部控制建设

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

企业内部控制制度的建立与执行

企业逐步具有了内部控制体系建设的意识,建立起了一套较有效运行的内部控制体系,基本满足法律法规要求,但是企业面临的风险及多元化的变数愈来愈多,其内部控制制度必须适应新的形势要求,制度中应明确内控的目标、原则及具体的内控体系建设的步骤,本文针对建立、执行内控制度应注意的问题进行了探讨,希望能为内部控制体系的建设提供一些有益的帮助。     

现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节.本文论述了企业内部控制与内部审计,并对两者之间的关系进行了论述.     

内部控制“法制化”的思考

中国内控研究起步较晚，经过数十年的努力，内控建设虽已初具规模，2010年更是推出《企业内部控制配套指引》，但仍然跟不上建立现代企业制度的步伐。鉴于此，中国理论界和实务界进行了不懈的探索，试图将治国之“法制”观念根植于企业内控制度，按法制的基本要求建设内控制度，实现内部控制的法制化。     

建立财务作业制度 强化企业内部控制

文章从会计恒等式入手,阐述了内部控制制度的前提及依据、内部控制的主要内容、内部控制的方法、内控方式及财务作业制度的设计、内部控制的作用等。通过财务作业制度的建设,完成企业内控的自动预警功能,达到企业内部控制环境、会计系统、控制程序三方面有机的、高度的统一。     

企业财务管理中内部控制的重要性探讨

企业财务内控制度是以财务管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,适应生产经营管理的需要而形成的管理规范。内控制度的建设对提高企业经济效益和社会效益,降低资金风险,实现管理目标,促进企业健康发展具有重要的意义和价值。本文首先介绍了企业财务管理中内部控制的重要性,然后提出新时期企业财务管理中如何有效实施内部控制制度。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

关于建立和落实企业内控制度的思考

现代企业管理的重要手段,是通过实行内部控制制度来实现的。企业内部控制以专业化的管理手段,通过建立相应的管理体系和规范管理过程,强化企业的运行发展。本文通过对企业需要解决的内部控制管理问题进行分析和思考,并有针对性的提出建立企业内控制度的对策,以及如何落实企业内控制度的建议。     

交通事业单位内部控制制度建设论略

2008年财政部新颁布的《企业内部控制基本规范》，这对我国企业的内控制度来说是一个划时代的重大改革举措，同时，也对交通事业单位内部财务控制制度有着重要的启示作用。交通事业单位的内部控制制度有其自身的特点，存在某些不完善之处，因而应以新的基本规范为指导，进行相应的制度建设。只有加强交通事业单位内部控制制度建设，才能避免因内控失效而给国有资产和单位遭受损失。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

浅谈企业内部控制存在的问题与应对途径

随着我国改革开放程度的不断加深,企业在内部控制建设方面进行了大量的探索和实践,并且取得了一定的效果。在日益激烈的市场竞争中,要想很好的适应市场,企业还需要对内部控制投入更细致的工作。因为企业内控制度的完善与否决定着企业组织的兴衰和工作的成败。本文先是讲解了目前企业内部控制制度出现的一些问题,然后针对其问题提出了完善企业内控控制制度的应对途径。     

如何加强行政事业单位内部控制

建立一套科学有效的内部控制体系,对提升行政事业单位的管理水平具有重要意义。与企业相比,我国行政事业单位的内部控制还缺乏一套有效的内部控制指导性规范,存在内控意识不强、内控体制不顺、部门职责不清、人员素质不高等诸多问题。针对这些问题,文章提出要从思想建设、制度建设、队伍建设和技术手段应用四个方面加强行政事业单位内控。一是要加强干部思想建设,强化单位负责人的内控意识;二是要加强制度建设,完善内控制度体系;三是要加强队伍建设,提高内控人员素质;四是要加强技术手段的应用,推广会计电算化。     

中小企业内部控制问题研究

近年来，中小企业对我国经济发展的推动作用日益凸显，在提供就业岗位方面越来越重要，而企业内部控制决定着企业发展的好坏，是企业盈利的基础保障。当前中小企业在内部控制方面存在着制度不完善、对内控认识浅薄、缺乏内控人才等问题，严重降低了企业的经济效益。要解决这些问题，必须从加强对内部控制的认识、建设完善的内部控制体制、积极引进和储备内部控制人才三个方面着手。