论人力资源管理与企业文化的关系

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。文章通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。     

企业文化与人力资源培训关系

人力资源是企业发展的宝贵资源。作为企业的灵魂,企业文化是企业发展的重要精神支柱,人们进行企业文化建设,从而提高企业的精神文明,不断推动企业经济的迅速发展。健全的人力资源管理体系则是企业文化建设的重要保证,也是提高企业人力资源管理水平的重要手段,而企业文化建设则是提高人力资源水平的重要桥梁。通过简述企业文化与人力资源培训的内涵,对企业文化与人力资源培训关系进行探讨及研究,对作为企业文化基础的人力资源培训工作进行指导。     

浅析人力资源开发与企业可持续发展

人力资源作为一种特殊的资源形式,对一个企业的发展起着基础性的作用,正确合理地开发利用人力资源,是企业生存发展过程中面临的重大课题。重视对人力资源的开发,将人力资源管理放到企业管理的首要位置,在实践中不断总结经验,对人力资源的开发配置制度进行有效的改革创新,重视对人才的培养,加强对员工的技能培训,定期对员工进行各项技能考核,建立有效的激励机制,对表现优异的员工及时地给予表彰鼓励,不断提高人力资源开发的效果,能有效地推动企业的可持续发展。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

企业文化与人力资源管理的关系密切,将企业文化融入到人力资源管理的各个方面当中,就能够实现企业文化与人力资源管理的双赢。     

人力资源是现代企业发展的根本

一流的企业是由一流的人组成的。企业的发展就是个人价值的最终实现。员工个人的发展源于团队整体的进步,个人发展的总和反过来又提升了企业发展的层次和目标。所以,企业的人本思想是现代企业管理的核心内容。近年来,中国高新投资集团公司在人才战略方面实施了一些实质性的改革,主要的体会是人力资源始终是现代企业发展的根本。     

浅议人力资源战略规划与企业发展

人力资源作为最重要的资源之一,是企业长远发展的基础和关键。人力资源规划强调人力资源对组织目标的支撑作用,从战略的角度谋划人力资源规划的内容和作用。制订战略性和实效性的人力资源规划,要明确人力资源规划战略的目标,建立多维交叉体系的规划工作机制,提高工作人员的综合素质,优化人力资源规划工作环境。     

扬人力资源管理促企业和谐发展

人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业和谐健康发展的重要保证.如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.本文结合人力资源管理理念,结合知识经济时代背景对企业人力资源管理及企业和谐持续发展进行研究,以证实人力资源是知识经济时代企业发展的必然选择.     

企业发展与人力资源开发的心理环境

<正> 人力资源是一种具有战略意义的资源。这种资源的独特性表现在:每个人都有可能在劳动中根据自己的人生观、价值观、生活方式、工作能力以及多年积累的经验并结合企业的要求来开发其潜力。因此,任何一位厂长或经理除了按照企业自身发展对人力资源的要求进行有组织、有计划地培训外,还要建立一个有利于     

扬人力资源管理促企业和谐发展

人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业和谐健康发展的重要保证.如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.本文结合人力资源管理理念,结合知识经济时代背景对企业人力资源管理及企业和谐持续发展进行研究,以证实人力资源是知识经济时代企业发展的必然选择.     

重视人力资源促进企业发展

人力资源是企业组织生存发展的命脉.因而,公司最高主管的最重要的职责就是要建立本公司优质的人力团队.它可以从选才、留才和育才渐次入手.选才要唯才是举,人尽其才;留才有千万招,但招招要留心;育才则要“因才而育”,运用多元化培训,采用不同的培训形式和内容,形成了完整的人才层次结构.     

企业人力资源管理的创新发展

随着时代的发展,中国的很多企业十分注重人力资源培训开发工作。不论企业大小,都非常乐于在人力资源领域做出投资,以求效益上的回报。人力资源是企业年底务虚、年初计划的一项重要内容进行安排和部署。然而,目前一些企业人力资源培训与管理工作仍存在一些问题,导致企业人力资源得不到科学合理的开发利用。只有彻底的认清企业人力资源管理工作中的问题,才能做好新形势下人力资源管理的工作。     

浅析企业实现现代人力资源管理的重要意义

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。本文详细阐述了人力资源管理比传统企业人事管理更适应社会的发展的更具人性化的管理、更高层次的管理、更有效的管理的意义。     

浅析企业人力资源规划

在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。人力资源规划强调人力资源对组织目标的支撑作用,从战略层面考虑人力资源规划的内容和作用。因此,既包括了人力资源数量、质量与结构的系统规划与安排,也包括实现人力资源战略目标的策略与相应职能的系统安排。人力资源规划是一种战略规划,着眼于为企业未来的生产经营活动预先准备人力资源,它所考虑的不是某个具体的人员,而是一类人员。人力资源规划的实质是一种人力资源管理的策略,它为企业的人力资源的管理活动提供了指导。     

浅议企业人力资源管理发展策略

随着社会经济发展步伐的加快,人力资源管理的重要性日益凸显,成为影响企业可持续发展的重要因素,是企业发展的有力保障。文章从企业人力资源管理的理念出发,分析人力资源管理的动向和发展的趋势,推动人力资源管理的创新,探索适合企业发展的人力资源管理模式和手段。     

浅析人力资源与社会发展的关系

目前,人力资源已成为现代社会和组织的战略资源,一方面来源于现代社会的性质——知识和信息社会,另一方面来源于人力资源所具有的特性：它是一种能动资源,即它在经济和管理中起主导作用和处于中心地位。人力资源与社会发展具有紧密不可区分的联系。     

企业人力资源配置浅析

企业人力资源配置是通过更充分地利用人的体力、智力、创造力和技能,促使人力资源与物力资源实现更完美的结台,以产生最大的效益.     

浅析企业人力资源管理

随着我国市场格局以及社会环境的不断转型和发展,我国企业市场的竞争越来越激烈,竞争中,企业想要拥有自己的一席之地,就必须做好自身的管理工作。在企业日常运营管理工作中,企业的人力资源管理是企业管理工作的重中之重。好的企业人力资源管理工作,能够促使企业职工最大程度的实现其价值。而我国对于企业人力资源管理工作的重视。仅仅是近几年刚刚开始。所以,我国企业的人力资源管理工作,存在着各种各样的问题。只有对这些问题进行分析,找出解决问题的对策,才能使企业拥有可持续发展的动力。     

员工培训与企业人力资源发展的新趋势分析

员工培训与人力资源发展是人力资源运用与人力资源发展的主要环节.人力资源之所以是企业最重要、最可贵的资产,即因为人力的可塑性高,可通过各种培训培育的方式,使员工由中下而提升为中上或更优越的资质.本文对于员工培训与企业人力资源发展的新趋势进行了分析.     

浅析建筑施工企业人力资源管理

人力资源是知识经济时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但目前我国建筑施工企业现有的人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。     

浅析人力资源管理与企业的可持续发展

当一个企业获得稳步发展、欣欣向荣时,高层管理者要进行更深层次的思考,把目标定在企业的可持续发展上.企业要不断提升其竞争能力,确保其可持续发展,加强人力资源管理有着非常重要的意义.文章分析了我国企业的人力资源管理内涵、特点及现状,现代人力资源新理念在企业中的应用,以及应采取哪些措施来确保企业的可持续发展.