加强企业现金流量管理 推动企业和谐发展

现金流量管理在企业财务管理中处于核心的地位,关系到企业的生死存亡。我国企业现金流量管理还存在着以下主要问题：现金流量管理意识淡薄;现金流量管理目标不明确,对营运资金控制不力;缺乏健全的现金流量预算管理制度,加强企业现金流量管理,应培养现金流量管理的意识,定期编制现金预算建立现金流量内部控制系统。     

略论加强销售和收款循环的内部控制建设

销售和收款环节在企业的整个经营过程中占有比较重要的作用 ,努力做好这方面的内部控制工作 ,可以杜绝企业效益流失 ,提高企业资产质量。文章就加强销售与收款循环内部控制建设提出几点设想 ,并逐一进行了详细论述。     

论制造业企业销售与收款业务的内部控制

文章以业务流程为线索,探讨制造业企业销售与收款业务内部控制。首先介绍了内部控制的概念,提出了内部控制对一个企业的重要性和意义,然后介绍了制造业企业销售与收款业务流程的内部控制,还分析了企业销售与收款内部控制中存在的问题,最后对加强销售与收款内部控制提出了建议。     

现金流量表在企业经营管理中应用的分析

一、企业内部对现金流量信息的需求内容 作为企业管理者，十分重视对企业血液——现金流量的管理。通过分析，发现现金流动存在的问题，进而采取措施对业务活动进行安排和控制，使企业现金净流量达到预期。作为财务人员，必须准确、及时地提供这些现金收支信息，以便管理层更好分析和决策。     

企业现金流量管理目标及措施

现金流量是企业在一定会计期间内按收付实现制,通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及差量。现金不仅是资金流转的起点和终点,而且贯穿于企业经营活动的全过程。企业经营管理活动是不稳定的,这就造成企业现金流入与现金流出不平衡。为追求现金流量的平衡,保持现金流量的通畅,必须加强企业现金流量管理。     

企业现金流量定性分析与研究

目前中小企业现金流量分析滞后，本文定量研究企业现金流量，定量分析经营现金营运，分别研究现金偿债和现金及现金等价物净增加额，建立现金营运指数。用这一指数分析中小企业现金流量，可以发现经营项目获取现金能力的强弱及存在的问题。找出解决问题的办法，以提高企业利用现金流量加强财务管理的能力。     

如何解决企业资金紧张问题

一个企业赖以生存和发展的首要条件是必须有足够的资金。资金作为企业的“血液”对企业的生产经营至关重要，现金是企业资金中最活跃的部分，现金流量是企业管理的枢纽，贯穿于生产经营活动全过程及投资融资的始终。企业资金的周转以现金为中心，以现金为始，以现金为终。现金是流动性最强的一种货币资产，代表着企业直接的支付能力和应变能力。     

浅谈如何完善中小型企业现金流量管理

随着企业价值最大化企业目标假设为人们所普遍接受，无论对于哪舍企业来说，现金流量的控制和管理都是财务控制的重点，中小型企业每天现金的流人非常大，接触现金的人员变动频繁，怎样才能保证现金流量管理的科学有效，是一个比较头疼的问题。因此，在企业中建立财务管理的有效机制是当务之急。     

企业现金流量的管理探讨

现在，市场竞争越来越激烈，企业要想持续发展，不仅需要持续的盈利，充足的现金流量也是企业生存及发展必不可少的。许多企业的财务管理模式正由关注现金收益转变为关注现金流量，可以说企业要发展、壮大，要加强竞争力立足市场，在企业财务管理中加强现金流量管理是关键。本文中笔者将通过分析企业在管理现金流量过程中存在的问题，提出加强企业现金流量管理的办法。     

ERP环境下企业销售业务的内部控制

随着电子计算机和网络技术的发展,以ERP为核心的企业管理信息化蓬勃发展。企业销售业务是企业经营活动的起点,是利润与现金流量的直接源泉,是企业经营活动中的核心环节,也是内控的主要环节。文章分析了ERP下内部控制的特点,并对ERP环境下企业的销售业务内部控制进行分析和设计,为企业ERP环境下的销售业务的内控提供一些借鉴。     

论中小企业现金流量定性分析

目前中小企业现金流量分析滞后，定量研究企业现金流量，定量分析经营现金营运，分别研究现金偿债和现金及现金等价物净增加额，建立现金营运指数，对企业财务管理工作的加强与提高具有重要作用。     

现金流量表的比率分析

一、现金流量表分析的目的和要求在分析和利用现金流量表时，不同的报表使用人总会有不同的信息需要。企业的投资人运用现金流量表，主要是了解企业是否有足够的现金来支付即期股利，分析企业在未来能否保持良好的盈利能力，以保证其投资升值；企业的债权人要通过现金流量表了解企业是否有足够的现金来偿还到期债务和支付利息，以保证其投资的安全和盈利；企业经营者要通过现金流量表分析企业现金流量的来源和用途，预测企业未来的现金流量，以保证企业拥有良好的财务状况和较高的盈利能力；政府部门通过掌握和分析现金流量表，期望能控制市…     

再谈现金流

一、现金流概述及管理现金流的必要性 要解决现金流问题,先要了解什么是现金流量。在管理实践中,现金流量有两种不同的分类,一种是财务会计中所讲的现金流量,也就是企业在生产经营过程中所发生的现金流入和现金流出;另一种是财务上所讲的资本投资决策中的现金流量,也就是企业进行长期投资（主要是固定资产投资）所产生的现金流入与现金流出。其实,简单地说,现金流量就是企业现金增加或减少的数量。从对现金流量的理解中我们可以看出,现金流量是企业按现金收付制所反映的现金流人量、流出量和时问的总称。从内容上看,现金流量由现金流出量、现金流入量和现金净流量三部分构成。     

寿险公司现金流量管理的几个问题

现金流量管理是指以现金流量作为管理的重心,兼顾收益,围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所做的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。现金流量管理是寿险公司财务管理的核心问题。保险资金的流动性不仅要求有足够的累计量来满足保险经营的资金要求,更需要未来现金流量具有一定匹配性,满足结构性资金要求。只有科学、精确地测定所需的现金量,才能最大限度地降低机会成本,取得较好的投资收益。影响寿险公司现金流量的因素有很多,比如利率、死…     

企业应如何加强现金管理

现金对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，在有的地方，银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保，可见，企业加强现金管理时企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。企业加强现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面，笔者结合企业目前现金管理中的问题。就这两方面谈谈自己的看法。     

现金流量表的分析及应用

随着市场经济的发展,报表信息使用者越来越关注企业现金流量信息。现金流量是企业生存和发展的命脉,而现金流量表能够清楚地反映企业创造现金流量的能力,更清晰地揭示企业的流动性和财务状况。现金流量指标作为企业财务状况（资产负债表）和经营成果（利润表）的桥梁和补充已成为现代经济生活不可缺少的组成部分。一、现金流量表筒述及其现实意义现金流量表是反映企业一定会计期间内现金和现金等价物流人和流出的报表。关于编制分析现金流量表的目的,国际会计准则委员会认为编制目的在于：有关企业现金流量的信息,有助于为财务报表的使用者评价企业形成现金和现金等价物的能力以及企业使用这些现金流量的需要提供依据。具体来说,分析现金流量表有以下意义：     

跨国公司流动性管理

<正> 流动性管理(也叫现金管理)包括有效收款、付款和短期性的现金投资。企业用来提高流动性管理效率的各种收款和付款方法构成了同一硬币的两面。它们对企业现金管理的总的效率产生了一个综合影响。一般认为企业将通过加速现金回收和推迟现金支付而获益。企业希望加速收回应收账款,从而可以更早地使用资金。与此相对,企业希望在不损害它在供应商处的信用地位的前提下,尽量推迟支付应付账款,从而充分利用它手头的现金。加速收款和推迟付款相结合可导致可用现金的增加。近十年以来,新技术、区域货币的出现、内部业务的外购和协调作为跨国公     

浅谈现金流量对企业财务管理的影响

在金融风险日益加剧的今天,企业现金及现金流量的重要性犹为显著.特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构日趋复杂的大型企业管理中,由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关,所以企业越来越关注现金流量信息.实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键.     

浅谈现金流量对企业财务管理的影响

在金融风险日益加剧的今天，企业现金及现金流量的重要性犹为显著。特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构目趋复杂的大型企业管理中，由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关，所以企业越来越关注现金流量信息。实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键。     

浅谈现金流量表的编制

现金流量表是财务报告中的主表之一,是反映企业在一定会计期现金和现金等价物流入和流出的报表。从编制原则上看,现金流量表按照收付实现制原则编制,将权责发生制下的经营成果信息调整为收付实现制下的现金流量信息。根据企业业务活动的性质和现金流量的来源,现金流量表在结构上将企业一定期间的现金流量分为三类：经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。此外,除现金流量表反映的信息外,企业还应在附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量、