试论现代企业管理创新

面对市场竞争日趋激烈的外部环境。众多的企业都在实施管理创新。本文论述了现代企业的特征、形态与现代企业制度。提出现代企业创新面临着经济时代，要建立学习型组织和现代企业管理创新的途径。     

现代企业经济管理存在的问题及其对策

本文首先对现代企业管理工作中存在的缺乏明确的管理职责、管理组织相对落后等问题进行了简要的论述,然后从更新现代企业经济管理观念、创新现代企业经济管理制度和策略以及加强现代企业经济管理体系的评审及优化三个方面详细论述了解决现代企业经济管理问题的对策。     

关于企业经济管理创新的思考

现代企业的可持续发展离不开企业经济管理创新,本文从现实意义、思路、策略三个方面阐述了如何进行企业经济管理的改革和创新。     

现代企业经济管理创新思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,其逐渐向知识经济时代推进,知识经济时代下,传统的经济管理机制中潜在的问题日益突出,已经不能够满足现代企业的需求。因此,现代企业应打破传统经济管理中的种种弊端,建立起以新的理论为指导,以确保资源价值使用最大化为目的,坚持观念创新的现代企业经济管理,以此,促进社会经济由传统的以生产为中心的生产型管理职能逐渐向以生产经营为中心的经营型的现代企业经济管理职能转变。本文全面挖掘现代企业经济管理过程中存在的问题(缺乏健全的经济管理制度、经济管理组织相对落后以及人力资源问题多等),针对于其问题,现代企业必须通过采取有效的措施(创新经济管理制度和策略、优化现代企业内部人力资源),才能够进一步增强现代企业的核心竞争力。     

财务会计的现代化创新改革研究

经济全球化发展给现代企业管理提出了更高的要求,而企业的科学管理离不开财务会计,在此背景下,现代企业财务管理亟待改革与创新。本文通过对财务会计的分析,结合其创新改革的必要性,最后提出了几点财务会计现代化创新改革的措施。     

浅析当前形势下企业财务管理职能转变

在经济全球化与区域经济一体化的经济大环境下,现代企业管理环境已经发生了根本性的变化。财务管理作为现代企业管理最具影响力的一个管理环节,传统的财务管理模式已经不能够适应新形势的要求,需要从多方位创新,促使财务管理职能适应新环境的转变。     

试论现代企业管理创新策略

创新是企业发展的不竭动力,科学管理是企业可持续发展的重要保障,现代经济、社会的特点是经济全球化、社会信息化,现代市场经济的一个特点是国内竞争国际化。据此,企业管理必须随形势变化而变化,文章着重就战略创新、理念创新、人本创新、组织创新、制度创新为着力点,探索企业管理创新进程,供企业界参考。     

浅议如何依靠科技进步与创新提高企业现代化管理水平

近年来，企业之间的竞争在飞速发展的经济中越来越激烈，而企业与企业之间竞争的核心正逐渐转移到科技进步与创新上来，其对现代企业的生存发展和变革起着决定作用。因此，必须加强科技进步与创新在现代企业管理中的应用。     

现代企业经济管理的创新思考

随着我国社会经济的飞跃发展,企业数量逐年递增,企业之间的竞争也日益加剧。传统的企业管理制度已不能满足现代企业经营发展要求,企业要想提升自身竞争力,获取长远发展就需要以现代企业管理制度为标准,加强对企业经济管理的创新实践。文章通过分析目前企业经济管理中存在的不足,深入探讨了现代企业经济管理的创新策略,以期促进我国现代企业的繁荣发展。     

企业应着力于管理创新

如今,“管理也是生产力”的观念日益深入人心,管理创新已经同技术创新、体制创新一起,越来越引起现代企业领导者的关注和重视。现代企业通过持续的管理创新,能够形成有效、科学的管理范式,在企业运营中发挥重要的运筹作用,并通过促进管理过程中决策、执行、监督、反馈等诸多职能的相互协调与平衡,使企业及时整合和优化各种生产要素和各项生产经营活动,从而提高企业的生产经营效率,促进企业经济的增长。     

财务管理创新与现代企业制度改革

随着社会经济的发展，财务管理在现代企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅成为企业一切管理的基础，而且成为现代企业管理的中心环节。因此，财务管理的创新，是现代企业制度和企业管理创新的重要环节，也是中心环节，对于促进企业管理规范化、现代化和经济效益健康持续增长，具有重要意义。     

现代企业管理在实践中的创新思维探究

随着世界经济全球化、信息化和知识经济的异军突起，现代企业管理创新在理论和实践上已经被证明是必由之路。本文就现代企业管理在实践中的创新进行了分析，对企业战略性发展具有参考价值。     

论现代企业管理创新与发展

现代企业管理面对经济全球化,必须增强核心竞争力,实施创新发展战略,实现可持续发展。特别是要不断增强自主创新能力,深化企业制度创新,持续进行技术创新,强化创新人才管理,切实加强知识产权管理,实施品牌管理创新,加快企业文化创新。     

知识经济与现代企业新型管理略论

知识经济时代 ,中国的现代企业将采用与工业经济时代不同的新型管理模式 ,即知识型管理、软管理和创新管理等。文章对知识经济时代企业的新型管理模式进行了探讨     

现代企业柔性经济管理的作用与应用简析

伴随着我国经济的进一步发展,相应的企业管理模式也得到了进一步的创新,出现了很多具有先进水准的管理方式.其中,柔性经济管理就是一种非常被看好的管理方式.本篇论文旨在探讨现代企业柔性经济管理的作用与应用.     

现代企业文化与制度创新管理思想的建设

本文通过探讨现代企业文化的价值观和行为准则,分析了现代企业文化管理思想的内涵及现代企业制度与经营管理行为,对现代企业文化与制度创新作了多层面的理解,明确了构筑现代企业文化与制度创新管理思想的重要性。     

浅析施工企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。文章分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

关于企业财务管理创新的思考

随着社会经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了巨大变化。财务管理做为企业管理的核心,必须要适应形势的变化,进行全方位的创新。笔者根据现阶段发电企业财务管理的实际,在对创新需求和存在问题进行分析的基础上,就发电企业开展财务管理创新的重点方面提出了个人的看法,以供参考。     

试论新形势下企业经济管理的创新

随着经济全球化步伐的加晰口我国加入WTO,我国的企业面临着来自全球先进企业的激烈竞争,对于当前大多数企业而言,经济管理创新必须转变和更新现有管理理念,树立危机意识,从战略的高度去推动企业的经济管理创新,在执行过程中必须深化企业改革,建立现代企业制度,同时注重企业内部控制管理,从而实践全面经济管理仓Ⅱ新,以在市场竞争中立于不败之地,为企业创造更大的价值。     

经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究

随着社会经济的快速发展,我国的市场经济体制不断完善和发展,对经济发展形势产生了较大的影响,致使企业在经济新常态下面临着经济管理的新考验.经济管理作为企业管理工作中的重点内容,对企业的生存与发展具有决定性的影响,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要创新经济管理的模式和制度,以此科学调配自身的财务和资源,增强自身的综合实力,提高经济管理的水平.当前如何加强经济管理创新来适应经济新常态下的市场格局,实现自身的转型升级,已经成为现代企业亟待解决的问题.本文就对经济新常态下的企业经济管理的创新策略进行分析和探讨.