企业财务并购的风险及防范措施

并购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场，但在并购浪潮的背后，成功的并购案例并不多见。究其原因，企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。一、并购财务风险的界定一般来说，企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少，必然会引起企业的资本结构发生变化，由此产生企业财务状况的不确定性。这里…     

并购产生的财务协同效应分析

财务协同效应是指兼企业因兼并收购而给财务方面带来的效益，企业并购的主要动因之一获取财务协同效应。本文在提出财务协同概念的基础上，分析了财务协同在企业并购中的产生条件已经协同效应~J）-L种表现，并对财务协同在企业并购中的应用作了一定探讨。     

企业并购的财务风险防范问题研究

企业并购的财务风险防范问题是企业并购成功与失败的关键因素，因此分析企业并购中可能出现的财务风险，探讨企业并购财务风险的防范策略对企业有非常重要的现实意义。     

我国企业并购在财务分析上存在的问题及对策

企业并购中涉及到许多财务问题，如何解决这些财务问题往往成为企业并购成功的关键，财务分析问题是企业并购中各种问题的核心和焦点。因此，研究我国企业并购操作过程中存在的分析财务问题，对引导我国企业并购行为持续健康发展具有重大的理念意义和现实意义。     

浅谈企业并购中的财务整合问题

企业并购后财务整合就是并购企业通过对被并购企业的财务管理目标、组织体系，管理制度、企业资产及负债等进行整合，实现对并购后企业的筹资活动、经营活动、投资活动以及股利政策的集中管理、统一规划，以实现企业并购战略目标。企业并购之后，在财务方面必须实行一体化管理、规范化管理，被并购企业必须按并购方的财务制度运营。财务整合的目的在于将并购双方的资产、负债、管理制度和组织体系等与财务有所关联的资源整合为一，统一配置财务资源，以充足的准备去面对复杂多变的市场竞争环境。     

企业并购中财务分析存在的问题及其对策探讨

在市场经济条件下，并购作为企业资源优化配置和资产重组的一种重要方式，对于促进企业的快速扩张和跨越式发展具有重要的价值。然而，从过往企业并购过程中的财务分析工作来看，仍存在一定的问题，需要对财务分析工作进行改进，进而优化企业并购方式，提升企业的并购效果。为此，本文通过分析企业并购中财务分析存在的问题，并结合工作实践提出了改进财务分析的对策，旨在促进企业并购活动的顺利开展。     

外资企业并购财务管理问题研究

改革开放以来，外资的不断流入使得外资不仅已经在中国有很多产业资本，而且也将目光投向了其他领域进行并购。在企业并购的过程中，只有做好每个阶段的并购财务工作，才能提高并购的财务效率，降低并购的财务风险，实现并购的财务目标。     

企业并购涉及的财务问题分析

企业并购大致可分为企业并购前的准备、企业并购实际操作和企业并购后的整合三个阶段。第一阶段涉及的财务问题有：制定企业并购的财目标与财务战略；分析评估目标企业；选择并购支付方式。第二阶段涉及的财务问题是为并购谈判提供信息支持。第三阶段涉及的财务问题主要是进行企业并购的会计处理。笔者拟对上述财务问题进行探讨，以抛砖引玉。     

企业并购中的财务问题思考

近年来，企业间的并购活动越来越频繁，妥善处理好并购重组中的财务管理问题，是成功并购的前提和基础。本文拟在了解企业并购财务动因的基础上，梳理并购环节中的相关财务问题，指出其间的财务风险并给出防范建议，以期对企业恰当运用财务手段、实现并购战略目标提供相应的参考。     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发，探析企业并购的财务动因，着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险，并提出防范企业并购财务风险的措施。     

谈企业并购财务管理内容框架

本文就企业并购过程中涉及的财务管理内容作了一个梳理和总结，认为企业并购财务管理内容可分三个层次即并购财务目标与战略、并购财务运作与并购会计处理。     

企业并购中的财务风险及其防范

并购是企业通过资本市场寻求扩张的最主要方式，其成功的标志是并购后公司价值超过并购前的价值。然而企业并购过程中存在着各种财务风险，包括价值评估风险、融资与偿债风险、并购后财务整合风险等。如何了解掌控企业并购中的财务风险，关系到并购的成功与否。     

企业并购中的财务风险问题探讨

本文主要对企业并购中的财务风险问题进行了探讨。本文首先概述了企业并购的概念以及企业并购的财务风险,然后从三个方面分析了企业并购财务风险的识别问题,最后探讨了企业并购中的财务风险防范对策。     

浅议企业并购的财务风险

在企业的并购活动中,财务风险问题贯穿始末,能否处理好财务风险问题成为企业并购成败的关键。本文就企业并购中的财务风险问题进行了探讨,从企业并购中可能出现的财务风险入手,针对并购中的各种财务风险成因及财务风险种类提出了相应的防范与控制措施,以促使企业并购的成功实施。     

跨国并购中的财务风险管理及价值创造策略研究

本文旨在研究跨国并购中的财务风险管理及价值创造策略。随着全球经济一体化的加深，跨国并购作为企业扩张和增长的重要手段，面临着各种财务风险。本文通过分析跨国并购中的财务风险问题，探讨了跨国并购中的财务风险管理方法，并提出了一系列财务风险措施及价值创造策略。     

央企海外并购财务风险研究——以中化集团并购巴西Peregrino油田为例

中央企业海外并购在预期收益下往往潜伏着巨大的风险，需要对其财务风险进行很好的评估和定量分析。本文首先介绍了三种常用的财务风险评测方法，然后针对中央企业海外并购的特点构建了财务风险评测体系。最后通过中国中化集团公司2011年成功并购巴西Peregrino油田的案例，详细对其并购的财务风险进行了定量分析。     

物业管理企业并购中的财务风险及应对措施探讨

近年来，物业管理行业并购市场持续火热，无论是并购规模还是金额，纪录频繁被刷新，并购已经成为物管企业短期内快速扩大规模的重要策略。在物管企业实施并购的背后，也存在着财务、法律、运营等各类并购风险，如何规避和防范并购风险，特别是财务风险，是摆在物业管理企业面前的一个现实课题。本文分别从并购的投前、投中、投后展开分析讨论，分析财务风险产生的原因，并针对并购过程中遇到的典型风险提出相应的解决措施，希望可以帮助相关物管企业防范并购中的财务风险。     

企业并购的财务风险及其防范

企业之间的兼并与收购，是一项高风险经营活动，风险贯穿并购活动始终，其中财务风险更是直接影响到企业并购成功与否。因此，加强对并购财务风险的控制与防范，规避并购的高风险，对开展企业并购实践，提高并购效率，具有十分重要的现实意义。     

大中型企业并购过程中的财务风险研究

大中型企业并购离不开巨额资金的支持，单靠企业的自有资金难于支撑庞大的并购计划，因此，大中型企业并购必然面临资金运作以及资金运作不当引起的财务风险。本文就大中型企业并购过程中的财务风险分析论述。     

企业并购的财务风险评价研究

首先对企业并购中存在的对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合风险等财务风险进行了概述,在此基础上提出了企业并购决策中财务风险评价指标体系,然后构建了企业并购中财务风险评价的二级模糊综合评价模型。最后对运用一案例对财务风险评价模型进行了实证研究,验证了模型的可行性。