论企业核心业务的外包--以网络时代的软件产业为例

文章首先分析了企业的非核心业务。核心业务，核心竞争力和竞争优势的涵义及它们的相互关系。在此基础上说明了核心业务可以外包的理论基础，并以软件产业的发展和具体案例深入说明软件公司的核心业务可以外包，文章最后提出了促进我国软件产业发展和我国软件公司和国外软件公司在软件开发领域扩大外包合作的措施。     

跨国高科技企业业务外包战略研究

在市场环境相对稳定的条件下，采用“纵向一体化”可以加强核心企业对全过程的控制，然而。随着科技的发展，顾客需求的多样化与个性化，只有善于发掘，构建和利用核心竞争能力的企业才能在市场竞争日趋激烈的今天立于不败之地，适应这一外部要求，业务外包作为一种企业运作思路和模式首先在高科技企业中得到广泛应用。本文主要剖析了这些企业业务外包的战略及对国内相关行业的影响与启示。     

现代企业的业务外包管理

本文认为，业务外包是现代企业增强组织灵活性，提高核心竞争力的重要手段。业务外包可通过强化核心竞争力、增强组织分裂的价值、规避经营风险和降低经营成本等途径来使企业获得增值；而企业核心业务的确定必须综合考虑公司战略性资产的特性及其母合机会等因素。最后，文章总结了成功地实施业务外包所需要的4个阶段。     

论塑造学习型企业

在农牧经济时代,看一个人是否富有,要看他是否拥有土地和牲畜;在工业经济时代,看一个人是否富有,要看他是否拥有机器和厂房;在知识经济时代,看一个人是否富有则要看他是否拥有知识和信息。一个人是如此．一个国家更是如此。21世纪是知识经济、信息经济、科技经济的时代,也是一个大变革的时代。在新的历史条件下．中国要适应新的大环境,要应对人世后带来的一系列挑战．     

基于SWOT分析法的企业业务外包管理研究

为了适应多变的市场,增强敏捷性,越来越多的企业重视将非核心的业务进行外包。企业业务外包过程中存在风险,如信息不对称所带来的风险及与供应商合作中的风险等。降低企业业务外包风险的对策有：积极参与构建信息共享机制,注重提高企业的核心竞争力等。 SWOT分析法对研究有价值。     

企业核心业务能力与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业知识和技能的有机组合，是企业通过长期实践积累起来的能力，是企业的整体能力。企业的核心业务是核心竞争力的重要载体，提高核心竞争力的关键是提高企业的核心业务能力。文章分析了企业核心业务及核心业务能力的内涵及特征，为企业正确识别其核心业务、提高核心业务能力提供参考。     

供应链管理与企业核心竞争力

激烈的市场竞争和快速多变的市场需求使企业面临不断缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力，迫使供应商、制造商、分销商和零售商走向合作。供应链管理作为企业提高核心竞争力的一种有效合作模式，已引起学术界和企业界的广泛重视。本文就供应链管理与企业核心竞争力关系问题进行探讨。     

企业业务外包分析及其补充

一、业务外包 “业务外包”是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部的专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力，而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务。企业实施业务外包，有利于企业集中资源和精力投入到企业的核心业务上，强化其核心能力，提高竞争力；有利于企业降低生产成本、分散经营风险。     

我国企业承接软件外包业务的对策

文章通过分析软件外包产生的背景和我国企业软件外包的现状以及制约因素,提出我国企业承接软件外包的对策。     

电网企业开展业务外包的探索

一、业务外包概述业务外包是企业将自己做不了、做不好或别人做得更好、更专业的事交由外部其他企业（称承包方）去做,其实质是企业重新配置内部各种资源,将公司有限的资源集中于企业的优势领域,增强核心竞争力,降低成本,提高服务质量和水平,获得使企业持续发展的能力。电网企业的专业分类众多、业务规模庞大,企业中的非主营业务（后勤服务等）以及一般的主营业务占用了企业的大部分人力、财力、物力等资源,这样势必分散企业对其核心业务的注意力,而开展业务外包正好能够很好解决这样的问题,使得企业改变业务关注点,从而更好地优化资源配置,发展企业的核心业务,增强企业的核心竞争力。对于电网企业来讲,业务外包从战术、战略和变革的角度都具有熏要的优势。     

浅论施工企业短期偿债能力分析方法

短期偿债能力分析非常重要。文章在分析现行指标自身存在的固有缺陷和会计制度、财务报表形成机制方面的不 足的基础上,提出了加紧企业经营行为健康化改革步伐、对流动负债进行明晰化设计、实行主管会计的国家委派制等改进措 施,以提高财务分析能力,增加经营者和投资者的决策准确度。     

基于BP神经网络的产业集群创新能力评价实证研究

正确分析和评价产业集群的创新能力,对于提高企业的整体创新水平、增强产业国际竞争力具有重要的现实意义。在阐述产业集群创新能力及其评价指标体系的基础上,应用BP神经网络理论,以实例验证了这一评价方法,以期对产业集群创新能力评价提供参考。     

中国金融业国际竞争力分析

本文在从多角度评价我国金融服务体系的国际竞争力后,认为我国金融服务贸易的规模偏小,金融服务体系长期处于比较劣势地位,金融服务业国际竞争力不强已成为我国金融服务贸易自由化的”瓶颈”。     

嵌入性:透析晋江鞋业"造牌运动"的一个视角

“嵌入性”理论是人们探索企业/集群与外部环境之间关系的重要工具。本文从“产业空气”、“关系型嵌入”、“结构型嵌入”以及政府对产业集群的作用四个视角全面分析了晋江鞋业集群的本地化嵌入,从而将晋江鞋业造牌运动的原因归纳为四个方面,分别是:追求高附加值、网络关系的不和谐以及受地区文化和政府产业政策的影响。     

中国航空工业国际竞争力评价

航空工业是典型的战略性高技术产业,对国家安全和经济发展有着重要的意义,研究我国的航空工业的国际竞争力并明确与国外航空工业强国的差距是十分重要的.本文采用国际市场占有率、贸易竞争力指数、显示性比较优势指数以及航空工业企业营业收入与利润等指标分析了中国航空工业的国际竞争力,并同国外同类产品进行横向比较.据此指出我国航空工业的国际竞争力现状及与国外发达国家存在的差距,并提出增强我国航空工业国际竞争力的对策.     

我国保险业国际竞争力分析

本文从保险密度、保险深度、资金运用能力、资本实力、市场监管等方面分析了我国保险业在国际竞争力中的位置 ,指出保险业国际竞争力低将使其难以面对“入世”的挑战和日趋激烈的国际市场竞争 ,因此应从保险市场体系、监管体系和创新能力等方面加快我国保险业综合素质和核心竞争力的提高。     

产业集成:基于提升传统产业竞争力的分析

如何立足我国产业发展现状,重塑传统产业竞争力,进而提升国家竞争力,一直是理论界争论的焦点。该文认为,我们必须在经济全球化的境界中重新审视传统产业或产品生命周期理论,不要囿于成见,而应抓住全球制造业基地向我国转移的良机,以传统产业为基础,以信息技术产业为导向,着力推进两者的集成与创新,并主动融入到国际产业分工框架中去,以延长产业价值链,参与国际竞争,提升中国产业的国际竞争力。     

企业并购中核心能力的聚变与裂变

在企业并购中核心能力能否实现聚变裂变,对并购的成败往往具有决定性的意义。本文对核心能力、核心能力聚裂变 的概念进行一定的阐释,在此基础上论述了如何通过对核心能力的载体——关键性资源的整合,实现核心能力的聚变与裂变。     

我国医药制造业区域竞争力评价

本文以医药制造业竞争力为研究对象,选择有代表性的指标建立区域竞争力评价指标体系,运用主成份分析法评价模型对我国各省(直辖市、自治区)的医药制造业进行了实证研究,试图从中找出具有典型解释能力的关键因子,对我国的医药制造业的竞争力的差异进行解析,并提出相关对策建议.     

基于产业集群的哈大齐工业走廊区域创新能力评价

建立了基于产业集群的区域创新能力评价指标体系,运用主成分分析方法,通过SPSS软件运算,对哈大齐工业走廊所属3个主要城市(哈尔滨、大庆、齐齐哈尔)的区域创新能力进行综合评价,并根据评价结果对这3个城市的区域创新发展的优劣势作出比较分析,以期为提升该区域的创新能力提供参考依据。