浅谈财政系统办公室工作

办公室工作是新世纪各行各业行政管理工作的重头戏，办公室是各单位正常运转的中枢部门。在我国，办公室是各级党组织、人民政府、政法机关、企事业单位及其他社会团体的核心管理部门．它与领导联系密切，与组织目标的实现休戚相关。各级领导通过办公室发布指示，安排工作任务，办公室执行着承上启下、沟通内外、协调左右、督促检查、辅助调研决策、管理人财物等大量的基本行政管理职能。     

农村公路招投标与批复计划规模不符现象当止

宝清县审计局在2007年对农村公路的审计中发现，三个国营农场白色农村公路省发展与改革委员会批复的计划建设规模与招投标的计划建设规模不符。产生问题的原因主要是项目建设单位、项目招标单位、项目批复部门工作协调不一致，对项目的前期论证不充分。因此，为了进一步规范农村公路的建设，现提出以下建议：一是建设单位及相关部门要充分做好项目建设的可行性论证；     

盘点履职成效谋划发展思路——2013年度全省质监工作汇报会在福州召开

2014年1月9日，2013年度福建省质监工作汇报会在福州召开。福建省质监局领导、各设区市局局长、省局各直属单位和省局机关各处（室）负责人共计40余人参加了会议。会议听取了各设区市局、省局各直属单位的工作情况汇报。研究分析工作中存在的困难和问题，部署安排今后一个阶段的具体工作任务。省局领导就各自分管工作进行点评，并对明年工作提出具体要求。     

在任期经济责任审计中应加强部门之间的协作配合

领导干部任期经济责任审计工作，是一项涉及到组织、纪检、监察等部门的工作，审计部门需要各有关部门的协调配合，才能保证此项工作的顺利进行。而目前在协调配合上存在的问题却比较大，主要表现在： 1．部门之间缺乏事先沟通和协商。现在对领导干部进行任期经济责任审计，大都是由组织部门临时交办给审计机关，由于事前没有沟通，审计机关在安排本身工作时没有考虑到这些因素，往往因任务多，时间紧，使得有些离任审计项目要么完成不了任务，要么不能保证时间和质量。 2.各部门之间分工不明确。在领导干部任期经济责任审计中，合理分工协作机制未建立起来，往往出现审计机关一头忙的情况，纪检监察部门、组织部门的工作还需当地党委和政府领导亲自参与和分配任务。 3．许多地方由于组织安排与审计安排不协调，造成干部离任后才进行审计的状况，使得审计结果报告不能成为考核任用干部的依据。 为了解决部门之间协调和配合的问题，我们认为应明确各自的分工。组织、人事部门应把任期经济责任审计纳入干部管理的全过程，把先审计后任用作为选拔任用干部的必要程序。对拟审对象要适时通知审计机关，明确工作要求，并切实利用好审计结果。审计机关应认真组织力量，依法进行审计，及时向党委...     

做好新形势下财政办公室工作应当注意的两个问题

财政办公室作为综合协调机关政务工作的部门，发挥着领导参谋，助手和耳目的作用，责任重大，任务繁重。参与政务，管理事务是办公室的基本工作职能，是办公室工作永恒不变的主题；     

谈内部审计监督职能弱化的问题

1。项目安排上，同级审计陷于瘫痪，重点领域、重点项目成为审计盲区。对单位一级财务部门的审计往往没有被列入内部审计机构的工作计划，偶尔进行审计也是迫于单位领导或上级主管部门的压力而草草了事，对单位其他同级部门的审计也存在不同程度的应付现象。     

陕西省财政厅：开展“服务月”进一步转变工作作风活动

为了认真贯彻落实胡锦涛总书记提出的改进工作作风八个方面的要求，以及陕西省委、省政府下发的《关于认真开展“三排查、三落实”工作的通知》精神，陕西省财政厅召开党组会议，提出了改进工作作风的具体措施，并将3月份定为“服务月”，要求各处室、单位主动上门服务，积极协调沟通，认真听取意见和建议，分析研究存在的问题，制定改进工作的具体措施。近一个月来，在厅领导的带领下，各处室、单位积极行动，先后走访了173个部门、单位，其中，部门预算单位63个（部门预算单位共162个），市县财政部门及其他单位110个，共收集到意见和建议200多条。另外，还有99个部门预算单位将陆续走访。[第一段]     

内部审计监督职能弱化相关问题的研究

一、内部审计监督职能弱化的表现 1.项目安排上，同级审计陷于瘫痪，重点领域、重点项目成为审计盲区。对单位一级财务部门的审计往往没有被列入内部审计机构的工作计划，偶尔进行审计也是迫于单位领导或上级主管部门的压力而草草了事，对单位其他同级部门的审计也存在不同程度的应付现象。     

公款吃喝不容忽视

目前，部分国家行政机关公款请吃现象比较严重，如一个只有33人的处级行政机关，一年各种公款吃喝达33万元，人平1万元．占机关公用支出的25％，报销次数近两百次．请吃请喝几乎占据了大部分工作时间。从近几年审计情况分析．公款请吃主要有以下几种形式：超标准招待上级领导和上级机关。特别是有财权物权、人事权的领导和部门，以换取单位利益；超标准招待各种检查团．为其单位和领导撑门面；在各种调研会、交流会中公款吃喝；在单位内部组织的集体活动中动用公款吃喝。这种行为大量耗费国家资财．增加行政成本．在社会上造成很坏影响。     

论企业单位纪检监察审计间的业务协调

按照相关法律法规，我国大部分的企事业单位都有纪检、监察和审计部门的设置。但其效果却并没有像想象中的好，仍然存在一些令人质疑的地方。为了消除人们的质疑，企业单位纪检、监察和审计需要正视问题，做好业务间的协调。本文主要从纪检监察审计的法定职责入手，阐述纪检监察审计间的业务协调在反舞弊工作中的作用，同时对企业单位纪检监察审计间的现实简况和企业单位纪检监察审计间的协调措施进行分析。     

如何破解科技统计工作难题

科技统计工作的任务主要包括系统地积累科技数据，开展统计分析，揭示科技活动的发展变化规律；为国家和各级领导机关制定、检验、调整科技方针、政策、规则、计划提供依据：促进科技管理工作的科学化。做好科技统计工作，提高科技统计数据质量，对准确反映我国科技发展综合实力，揭示科技活动的发展变化规律，制定科技发展战略有着十分重要的意义。但在实际统计中，科技统计存在基础工作不牢、统计指标理解难度高、数据来源复杂、部门协调难度高等多种问题，给做好科技统计工作带来诸多难题。     

综合协调的零思碎想

综合协调工作内容繁杂,涉及面广,包括会务组织、领导活动安排等,需要贯通上下、协调左右、联系内外,发挥办公厅(室)的桥梁和纽带作用。从党政办公厅(室)的运行来看,大部分领导干部对这一工作非常重视,但也有的单位在行动上不够细致、思想上不够重视。就拿领导的调研活动来说,有的地方和单位对汇报材料精雕细琢,对餐饮住宿挖空心思,对考察点的选择费尽心机,唯独对综合协调轻描淡写。究其原因,是对综合协调工作的价值认识不够,认为这项工作在表现上不那么直接,工作效果也无法直观地呈现出来,所以只要保证不出事就行,没有必要花大力气。     

回顾审计综合业务管理在审计中的作用

随着市、县机构改革的结束，审计综合业务作为一个审计机关内设部门将予以撤销，其工作职能分解到有关部门。但是，审计综合业务仍然客观地存在于审计工作中。作为一名从事多年审计综合业务人员，结合实际工作，想就审计综合业务的作用，谈一点认识和体会。审计综合业务工作，是随着审计事业发展的客观需要而产生发展起来的一项重要的审计业务工作。具有计划协调、控制监督、反映等职能。其主要工作任务：年度审计项目计划制定；审计成果、审计信息反映；审计工作制度、办法制定；审计质量、执法检查。是审计机关审计业务工作的中心和纽带。…     

努力构建市县审计机关行政服务工作新格局

市县审计机关行政服务工作部门即办公室。作为机关的综合协调部门、处理日常事务的办事机构．是保障全局或全机关工作的后勤部、领导的参谋助手、职工的服务队。近年来,我们绵阳市审计局办公室围绕中心工作、围绕领导特别主要领导抓中心工作．以办文零毛病、办会零失误、办事零差错为目标,重严、求真、务实,政务服务水平不断提高。     

企业机关总部团建工作浅析

正企业机关总部作为一个企业的核心,其中的各个部门具有专业化水平高、权责清晰、独立性强等特点,此模式在为企业发展战略目标的实现起到积极促进作用的同时,却为机关团建工作带来了一定困扰。机关各部门精细的分工和专业化的知识结构,为团组织服务指导青年学习成才带来了困难;各部门管理相对独立,且青年员工各部门分配均衡,工作任务较多,为开展集体活动带来了不便;机关总部没有直接的     

做好综合协调工作的几点感悟

综合协调是一项政策性、艺术性很强的幕后服务性工作。随着跨部门、跨领域事务大量增加,部门分工细化和专业化程度不断提高,部门之间整体协调问题日益突出。新形势下，机关办公厅的职能正逐渐从传统的“大管家”向“大协调”方向转变。     

七抓一管，保证货币资金的安全和完整

要搞好货币资金管理应做到“七抓一管”。一抓货币资金流入管理；二抓银行账户管理；三抓现金盘存管理；四抓单位与银行、客户对账管理；五抓票据及印章管理；六抓制度的执行检查；七抓财务人员任用及教育工作。主管领导及相关部门共同管理货币资金的支出。一、主管领导及相关部门要管理好货币资金的支出。从某种意义上讲，节流等于开源。因此，控制非法和不合理的资金流出，等于为单位带来了等量资金流入。只要单位持续经营继续存在，就应当发生各种经济业务。在每天数十笔、数百笔资金支付中，如何划定哪笔支出合法、合理或有问题，重点是…     

奖牌的背后——记华县教育局局长张峰

审计署关于内部审计工作的规定中指出：内部审计机构是在本单位主要负责人的直接领导下进行工作的。所以，内审工作能否开展起来，关键是单位的主要领导是否重视。     

完善市县经济责任审计制度的思路

一．完善联席会议制度 目前经济责任审计工作联席会议制度在各市县都已建立，但各地工作不平衡。有的县区一年难以召开一次工作会议：有的地方确定经济责任审计对象未经各成员单位充分协商；有的地方现场审计工作出现矛盾和困难．联席会议未能有效协调等等。为了加强经济责任审计工作领导．规范、协调各部门行为．笔者认为当前应在以下三个方面进一步加强联席会议制度建设．     

关于印发《湖南省建设厅2007年工作要点》的通知

市州建设系统各部门，厅机关各处室，厅直各单位： 现将《湖南省建设厅2007年工作要点》印发你们，请结合本地区、本单位实际，切实做好各项工作。