世界名企的市场调查

抢占市场，争取消费，是所有企业的生存基础和发展目标。而市场消费趋向、新产品市场潜力、产品市场占有率、市场竞争结构等因素对企业生存和发展的影响，都是通过市场调查才能获取。根据上世纪90年代初的统计，国外几乎所有大公司均     

基于马尔柯夫链的市场占有率预测分析

1、引言 企业的产品在市场销售总额中所占的比例称为产品的市场占有率.市场占有率的高低对企业来说至关重要,其经济意义十分重大.因为产品在市场上占有率的高低以及未来销量的变化趋势将直接影响到企业的全面发展.     

提高市场占有率的策略分析

一、市场占有率的含义与比较 市场占有率即市场份额，是指企业的市场需求在行业需求中所占的比例，以其计量单位的不同，可以区分为市场容量占有率和市场价值占有率。市场占有率常用的计算方法有整体市场占有率，所服务的市场占有率，相对市场占有率。各种市场占有率涵义不同，对企业的指导意义也不同。     

让你的高低品牌比翼齐飞——漫谈企业的双品牌战略

有的企业本来的品牌定位在中高档市场，虽然产品的利润并不小，但由于中高档市场的局限性，制约了其产品的销量，可能由于产品设备的利用率太低，也可能是企业的市场份额太小，所以，不少企业同时又推出了另一种主打中低档市场的产品品牌，期望能够进一步扩大产品的市场占有率。比如，嘉士伯啤酒公司在已有中高档的“嘉士伯”品牌后，又精心推出中低档的“利昂”品牌。     

栽科技树 开名牌花——广州华凌空调设备有限公司巡礼

已跻身我国空调十强企业之列的广州华凌空调设备有限公司的经验,是许多企业感兴趣的问题,记者近日走访华凌发现,科技领先,步步领先。 市场需求永远是技术创新的原动力 华凌公司领导有一个共识,产品要想取得较大的市场占有率,必须要有一流的产品和一流的技术,而一流的产品和一流的技术必须要有一整套一流的     

陕西保险产业组织结构、行为与市场绩效分析

一、陕西保险业市场结构的现实考察 市场结构,是指企业市场关系的特征和形式,其实质反映了市场竞争垄断关系.现代产业组织理论将市场结构分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断四种类型.衡量保险业市场结构最基本的指标是市场占有率和市场集中度.其中保险市场占有率是指某家公司的投入或产出在同一市场同一时期全部投入或产出中所占比重.如果一个企业的市场占有率越高,表明其垄断性力量越强,反之则越弱.保险市场集中度是指保险市场中少数几家最大企业所占的保费、资产、利润等方面的份额.一般来说,市场集中度越高,该市场的垄断性越强,反之,则越弱.至2004年底,陕西保险业市场共有13家保险公司,其中财产险公司8家,人身险公司5家,其近年来的保费收入与市场份额见表1.     

世界汽车零部件工业的发展策略

尽管世界汽车工业因全球汽车消费结构和消费潮流的不断变化而增加了市场营销的难度，世界汽车生产企业之间的竞争十分激烈。但是，目前世界许多零部件生产企业都将更多的经营力量集中在其各自的核心产品上.这主要是因为，集中经营可以帮助汽车零部件企业在细分的目标市场上更有竞争力，从而扩大市场占有率。这与20年前世界汽车零部件企业不顾一切地开展多角化经营潮流形成了鲜明的对照：如今的汽车零部件企业已经深刻地认识到，只有不断扩展其核。0产品才是最重要的发展方向，尤其是在电子领域里，世界汽车零部件企业更加注重“力量”的集中…     

栽科技树 开名牌花——广州华凌空调设备有限公司巡礼

已跻身我国空调十强企业之列的广州华凌空调设备有限公司的经验,是许多企业感兴趣的问题,记者近日走访华凌发现,科技领先,步步领先。 市场需求永远是技术创新的原动力 华凌公司领导有一个共识,产品要想取得较大的市场占有率,必须要有一流的产品和一流的技术,而一流的产品和一流的技术必须要有一整套一流的技术创新机制。为此公司先后两次对技术开发部门进行了调整和改革,成立了     

多元化经营企业的核心竞争力培育

多元化经营的企业，通常都是同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务。美国《财富》杂志对500家大企业中最大的200家企业经营情况进行的统计表明，实行单一产品经营策略的企业只有14家，占全部企业总数的7％，绝大多数企业都选择了多元化经营策略。然而，从大量的多元化公司的运营实践中发现，有许多公司不仅没有取得多元化的协同效应，还因此而分散了公司资源，致使本来处于竞争优势地位的主营业务也因供血不足而元气大伤。那么，同样推行多元化经营战略，为什么有的公司得以成功而有的企业却惨遭失败呢？     

德国中小企业的生产经营特色

德国的许多企业，虽然不像奔驰、西门子那样声名显赫，但是若以市场占有率为标准判断，它们却是真正的超级明星，在世界市场上，其产品往往占到70％～90％的市场份额，德国对外贸易顺差的很大一部分是由它们创造的。它们是如何成功的呢?产品——市场专业化与地区多样化相结合由于规模较小，德国中小企业将纵向的产品——市场专业化与横向的地区多样化相结合。为了避免与大企业发生正面冲突，德国中小企业通常将自己的全部资源集中于一个非常狭窄的市场缝隙中，一般是产品技术水平要求较高的市场缝隙中，从事专业化生产，力争在此特定的市场…     

集中战略的制胜之道

集中战略是指企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上，选定一个特定目标市场提供产品和服务，把自己的生产和经营活动集中在该市场上进行，以建立企业的竞争优势及市场地位。通过实施集中战略，企业能够划分并控制一定的产品势力范围。在此范围内其他竞争者不易与其竞争，所以市场占有率比较稳定。     

突破企业“双重制约”的通途——VE/VM

一、市场和资金的双重制约目前，国内许多企业面临市场和资金双重制约，效益下降，经营处于困境，矛盾十分突出。一是市场制约因素日益增大，市场需求相对疲软，竞争剧烈。由于产业结构和产品结构调整乏力，企业生产能力过剩或产销率达不到盈亏平衡点，市场占有率下降，销...     

中国企业品牌建设八大战略

品牌与世界品牌的差距群 中国品牌与世界品牌在国际市场占有率方面的差距根据联合国发展计划署统计．国际知名品牌在所有企业中所占的比例不到5％,但市场占有率却达40％，销售额超过50％，而与此相应的是，目前参与国际市场的中国企业中．拥有自主品牌的不到20％．自主品牌出口额在全国出口额中的比重不足10％。在全球100个最有价值品牌的企业中，大部分企业在国际市场的销售额占全年销售额的50％以上。在中国即使像“海尔”这样企业，海外销售额不到10亿美元．只占其销售额的10％左右。     

多元化经营公司的核心竞争力培育

多元化经营的企业，通常都是同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务。有学者对1998年美国《财富》杂志公布的500家大企业中最大的200家企业经营情况进行了统计，结果发现实行单一产品经营策略的企业只有14家，占全部企业总数的7％，绝大多数企业都选择了多元化经营策略。然而，从大量的多元化公司的运营实践中，我们也发现，有许多公司不仅没有取得多元化的协同效应，还因此而分散了公司资源，致使本来处于竞争优势地位的主营业务也因供血不足而元气大伤。那么，同样推行多元化经营战略，为什么有的公司得以成功而有的企业却惨遭失败呢?本文就此加以分析。     

产品成熟期的长寿之道

按照产品生命周期理论，一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，也和人的生命一样，要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。其中，成熟期是企业获利最丰的阶段。企业位于市场成熟期的产品市场占有率呈巅蜂状态，单位利润稳定，     

企业应收账款管理的探讨

应收账款是企业在生产经营过程中因赊销产品或劳务而发生的一项债权，是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。这种信用就是赊销，是企业在社会主义市场经济和全球经济一体化趋势条件下，在愈来愈激烈的市场竞争中，不断发展壮大，扩大自己产品市场占有率的十分有效手段之一。     

赢得速度的三步战略

在当今的市场上，欲速不一定则不达。反应迟缓的企业所做的决策更容易给企业带来灾难性的后果。为了赢得速度，企业需要实施三步骤战略。微软曾以前所未有的速度赢得市场。那是一个大多数经理人不敢尝试的做法——把尚未完善的产品投放到市场，让客户来发现、举报产品的缺点。尽管许多客户因微软产品早期版本不完善而不敢试用，但微软作为市场进入的领先者所获得的优势却足以抵消其早期丧失的客户。     

河北电机股份有限公司

河北电机股份有限公司是以生产NEMA标准超高效电机和专用特种电机为主，主要出口北美等发达国家和为跨国公司提供产品配套和服务的电机专业制造企业。2005年公司实现了专用特种电机占总销售量80％的结构性变革。名列国内专特高端电机市场占有率的榜首，有效替代了进口。产品结构和市场结构的成功转型为公司在新一轮市场竞争中争得了主动，创造了新的经济增长点。1997年企业率先通过ISO9001质量体系认证。主要产品是Y、Y2系列三相异步电动机、多速电机、注塑机电机、压缩机电机、伺服电机、变频电机、电梯电机、辊道电机、电梯无齿曳引机、     

企业“最大化”目标与可持续增长的矛盾

许多高级管理人员把公司增长看成是某些必须达到最大化的事情，由此产生了“利润最大化”、“财富最大化”等财务目标，他们认为随着增长的提高，公司的利润与市场股票价值也必将增加，但事实上，因增长过快而破产的公司并不少于因增长过慢而破产的公司。增长并不是一件非要达到最大化而不可的事情，一个公司在其财务管理中制定的目标应有利于企业的可持续增长。     

部分外资行业占中国市场份额

●软件行业目前，国内操作系统软件市场、支撑软件(包括数据库软件、软件开发工具和介干操作系统及应用软件之间的中间件)产品市场基本由国外软件所垄断。●感光材料行业柯达公司在华市场份额超过50％；富士公司超过25％；其它如柯尼卡公司等占8％-9％。目前，国内企业生产感光材料(胶卷)的只有乐凯一家，市场份额15％左右。●电脑行业联想公司在商用PC、消费PC和笔记本电脑市场占有率较高。但