企业要加强流量的科学管理

在企业经营活动中，经常出现这样的现象；企业账面和报表利润颇丰，因为现金流量不足而疲于举重债经营，有的甚至倒闭，而有的企业账面连续几年亏损，却因现金流量的充沛而维持下来，并抓住机遇得以发展壮大。1997年亚洲金融危机导致大量企业破产，这些企业破产的原因有很多种，     

企业要加强现金流量的科学管理

在企业经营活动中,经常出现这样的现象:企业账面和报表利润颇丰,因为现金流量不足而疲于举重债经营,有的甚至倒闭;而有的企业账面连续几年亏损,却因现金流量的充沛而维持下来,并抓住机遇得以发展壮大.1997年亚洲金融危机导致大量企业破产,这些企业破产的原因有很多种,但是劫后余生的企业有一个共同点就是现金流量较为优良,有资料表明大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导致它们倒闭的不是由于账面亏损,而是因为现金不足.可以说,现金流量是一个企业赖以生存的"血液"流量,可见现金流量管理在企业生存和发展的中重要性.     

浅议加强企业现金流量管理与控制的举措

1997年亚洲金融危机导致大量企业破产,这些企业破产的原因有很多种,但是劫后余生的企业确有一个共同点——现金流量较为优良。"损益"也是显示企业经营状态的重要指标,但损益是按权责发生制计算出来的,利润有时确实可以编造出来,有时确实中看不中用,有利润不一定有相应的现金流入,只有那些能迅速实现的收益,也就是直接转化为现金的收益才是货真价实的利润。因为不论是偿还银行借款,还是上缴政府税款,要的是现金而不是账面上的收益。     

现金流量在企业财务管理中的核心地位

现金流量和利润的差异主要有账面利润大而现金流量不足或账面亏损而现金流量充足等两种表现形式.因为这种差异的存在,如果将利润作为企业财务管理的唯一核心,将导致企业资产价值虚增,企业超分配,并可能增加投资者的投资风险和企业的债务风险.现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据,确立现金流量在财务管理中的核心地位,将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响.而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施.     

解读利润指标与现金流量

传统意义上人们对企业利润的考量，主要依赖于利润表。利润是企业一定时期收入和费用配比的结果，其中难免受到主观估计、判断的影响，极易被粉饰，而且权责发生制因素的影响也使得利润与现金流量产生脱节，如有些企业账面上虽有巨额利润．但正常经营却难以为继。显然完全以利润衡量企业的经营业绩往往有失公允。而现金流量对经营业绩的体现则更加客观。本文通过对利润指标与现金流量关系的分析比较，旨在提升信息使用者阅读会计报表的水平。     

固定资产减值的确认与纳税调整

由于企业经营环境的变化及经营管理不善或者科技水平的不断进步等原因，往往导致固定资产创造未来经济利益的能力大大下降，使得其可收回金额低于账面价值，按照固定资产准则规定，对于有迹象表明已发生减值的固定资产，企业应于期末计算该资产的销售净价和未来所产生的现金流量的现值，取两者中的较高者作为该资产的可收回金额。若可收回金额低于其账面价值时，     

现金流量的五种状态

无论是用直接法还是用间接法编制提供的企业现金流量资料,都会显示出企业当期(年)内期(年)初与期(年)末的现金流量的净变化量。由于企业所从事的全部经济活动是由经营活动、投资活动和筹资活动所组成,因此,任何一个企业最终现金流量的净变化量,都是这三种活动共同作用的结果。一般而言,对于一个健康而且积极向上的企业,在其发展的成熟阶段,企业的投资活动现金流量为负,筹资活动现金流量则是正负相间的。由于投资活动和筹资活动均属于企业的理财活动,在任何期间内,企业均有可能因这方面的活动而引起现金流量的剧烈变化,因此,经营活动现金流量…     

浅析现金流量表的编制意义及其方法

现金流量表是以收付实现制为基础编制的综合反映企业一定时期现金状况的报表。编制现金流量表的方法有工作底稿法和T型账户法、企业实务中运用的还有多栏式现金帐法、公式计算法等；有的采用手工编制，也有的采用计算机编制。是反映企业一定期间现金流入和现金流出的会计报表，现金流量表应当按照经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量分别反映。在编制现金流量表时，较难领悟的就是经营活动的现金流量，其中难度最大的就是流入量项目中的“销售商品、提供劳务收到的现金”和流出量项目中的“购买商品、接受劳务支付的现金”。本文介绍了现金流量表的编制意义，并结合工作的经验，提出了一种简便的编制方法。     

施工企业现金流量表编制中的特殊事项

现金流量是衡量企业经营质量好坏的重要标准,真正体现企业的财务状况,而施工企业现金流量有别于其他企业,所涉及报表的编制具有一些特殊性。     

关于企业现金流量管理问题的研究

现金流量管理是现代企业财务管理的核心部分,正常的现金流量是企业持续经营的前提。因此,企业应重视现金流量管理在企业生产经营过程中的重要作用。文章就企业现金流量管理的相关问题进行了分析。     

现金流量结构关系及其判别

<正> 一、现金流量变动对现金流量结构关系的影响 现金流量净额是现金流入与现金流出的差额,是反映企业在报告期内所获取的现金净流量。现金流量发生了变动,势必改变现金流量结构。企业资金运营活动对此产生的不确定风险因素,对企业的最终影响有可能是经营模式的转换或投资决策的失误。企业经营活动所产生的现金流量净额是占主导地位的现金流量。企业只有在生产经营活动中产生充足的现金净流入,才能扩大生产经营规模,培育新的利润增长点。如果经营活动的现金流量净额为负数,即使企业利润表中揭示的营业收入和营业利润颇丰,也不排除与应收帐     

试论现金流量分析在银行信贷中的应用

银行信贷对企业的偿债能力尤为重视,而现金流量分析对于揭示企业经营利润的真实可靠性具有不可替代的作用。本文试从银行信贷的角度分析了现金流量分析的意义和一般应用,以及现金流量分析应注意的事项。     

现金流量与企业财务风险之间的关系辨析

现金流量的生产过程是企业经营活动整个过程中的关键。现金流量的状况是企业的价值和企业经营状况的直观体现。对企业来说,控制现金流量可以加强财务监控,降低财务风险,避免现金流量带来的财务风险给企业带来不利影响。因此,文章分析了现金流量与企业财务风险之间的辩证关系,以期为企业降低财务风险提供参考。     

论现金流量在企业管理中的重要作用

现金是企业的血液,是制约企业经营活动的首要因素,是经营者、投资者和债权人关注的焦点,很多企业的破产都是由于现金流量不足、不能到期偿还债务而引起的。拥有良好的现金流量对于企业至关重要,本文试图站在企业整个运营流程的角度上,剖析现金流量在企业管理中的重要作用。     

浅析应收账款管理对策

企业破产分为两种,一种是由于盈利能力不足,即"负利润"导致破产,俗称"红字破产";另一种是由于偿债能力和支付能力不足,即有净利润,但现金流量不足导致破产,俗称"黑字破产".导致黑字破产最重要的一个原因就是应收账款长期挂账难以回收,导致资金链循环不畅,影响企业正常的生产经营活动,最终走向破产.因此,应收账款管理是企业工作的一项重要内容.     

浅析应收账款管理对策

企业破产分为两种,一种是由于盈利能力不足,印“负利润。导致破产,俗称。红字破产”;另一种是由于偿债能力和支付能力不足,即有净利润,但现金流量不足导致破产,俗称。黑字破产’。导致黑字破产最重要的一个原因就是应收账款长期挂账难以回收,导致资金链循环不畅,影响企业正常的生产经营活动,最终走向破产。因此,应收账款管理是企业工作的一项重要内容。     

经营活动产生的现金流量的质量分析

对经营活动产生现金流量的质量分析主要从各种经营活动引起的现金流量的变化及引起的现金流量占企业现金流量总额的比重等方面去分析。     

如何编制金融企业现金流量表

金融企业现金流量表是反映金融企业在一定会计期间内经营活动、投资活动和筹资活动中现金流入与现金流出信息的会计报表。它是财务状况变动表的一种 ,是以现金为基础编制的财务状况变动表。《企业会计准则———现金流量表》(以下简称《准则》)规定 :“企业应采用直接法报告经营活动的现金流量 ,即通过现金收入和支出的主要类别反映来自企业经营活动的现金流量。”由于金融企业经营有其特殊性 ,在采用直接法编制现金流量表时 ,也得按其特点进行 :1 .经营活动产生的现金流量“营业活动产生的现金流量”依据损益表和资产负债表编制。如损益表…     

企业现金流量管理目标及措施

现金流量是企业在一定会计期间内按收付实现制,通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及差量。现金不仅是资金流转的起点和终点,而且贯穿于企业经营活动的全过程。企业经营管理活动是不稳定的,这就造成企业现金流入与现金流出不平衡。为追求现金流量的平衡,保持现金流量的通畅,必须加强企业现金流量管理。     

现金流量对企业经营决策的影响分析——基于ERP沙盘模拟实训

企业管理者的任何决策都需要以财务信息为依据，而在财务信息中，企业的现金流量能更加直观的为企业管理者提供有效的信息。现金流量不但能反映企业在决策过程中的融资效率，还能反映企业决策的时效性与收益性。因此本文结合ERP沙盘模拟实训来说明现金流量在企业决策中的作用及意义，使企业不仅能更加重视现金流量，而且也可以更好的利用现金流量状况进行企业的经营决策。