市场经济更需注重人本管理

市场经济更需注重人本管理琚华琴市场经济条件下，企业要在激烈的竞争中站稳脚跟，立于不败之地，建立好的机制，开发名优产品，固然重要。但就其决定因素而言，注重人本管理，培养过硬的职工队伍，更为重要。本文结合太原煤炭气化总公司注重人本管理的做法，谈些粗浅看法...     

树立人本管理理念，培养与留住人才

管理与人才的培养和全面发展具有内在必然的联系和互相促进作用。一方面,提高人的素质,调动人的积极性是提高管理绩效的关键,管理只有把人当成“全面的人”,把人才的全面发展作为管理的最终目的,才能在现代社会中创造出更高的效益;另一方面,管理能为人才的发展创造物质条件和自由发展的空间,是促进人才的全面发展的重要手段。现代管理必须实施人本管理系统工程,努力促进人的全面发展。     

略论企业人才工程与人本管理

科学技术越发达，企业家越来越认识到人才的重要性。正因为如此，中外大中型企业越来越重视人的选拔、使用、管理和培训，不少企业把这一系列工作当作一项重要的工程-人才工程来对待，实施以人为本位的管理。     

对企业留住人才的思考

企业如何留住人才，是实施人本管理的重要工作内容。本文提出了企业吸纳人才的途径和原则；注重人才的思想意识与企业文化的融合，为人才继续教育创造良好环境；建立良好的工作环境，实行门户开放政策；令人满意的薪金和适度的成就感是企业留住人才的两大法宝；尊重人才、实现人性化管理。并进行探讨和论述。     

浅论管理与管理人才

随着社会主义市场经济体制的建立，科学技术的进步，“尊重知识，尊重人才”的社会风尚日益浓厚，大批专业技术人才脱颖而出，社会为他们展示了越来越广阔的用武这地，这是我们国富民强的希望所在。然而，管理之落后，管理人才之匮乏，远远难以适应形势的发展和需要。令人忧虑的是，这种现状还没能引起各方面广泛的注意。如何把管理真正当作一门学科来研究，如何在认清管理人才现状的基础上，进一步重视和培养管理人才，让他们与各类     

试论建筑施工企业的人本管理

江泽民总书记 2 0 0 0年 2月 2 1日至 2 5日在广东深圳、顺德、广州考察时强调指出 :要在发展较快地区的干部群众中开展“致富思源、富而思进”的教育活动。联系到珠江三角洲建筑施工企业在人力资源方面的开发利用实际 ,如何体现思源思进的管理教育新思维 ,确实是值得我们思考和探索的问题。目前 ,我们建筑施工企业在人力资源开发管理中仍存在不少困难和问题 ,如行业竞争激烈、工作条件艰苦、人才流动性大 ,加之企业管理粗放 ,各种费用成本居高不下 ,这些因素影响了企业经营效益与发展能力。人本管理作为一种先进的人力资源管理方法 ,是日本…     

关于强化“以人为中心”的现代管理工程的思考

人是管理活动中最活跃、最能动、最积极的因素 ,必须以人为中心 ,把人的因素放在管理过程中的首要位置。在进一步深入企业改革的过程中 ,强化以人为中心的现代管理工程 ,是增强企业活力和竞争力 ,提高经济效益 ,实现管理现代化的最现实的选择。     

马克思“人的全面发展理论”的现代意义

人的发展同社会、经济的发展相伴随,是一个自然历史的过程,有其自身的发展规律。社会主义初级阶段的市场经济就是要改变经济落后、自然经济、半自然经济状态,在实现商品化、工业化、社会化的基础上,实现社会主义的现代化。在这一历史过程中的全面发展面临的问题比西方发达国家要多得多,同时社会主义制度又为解决这些问题创造了条件。第一,社会主义市场     

浅谈科技型中小企业人才管理

分析科技型中小企业人才管理对象的独特性,提出将人才管理与企业文化进行有效结合的思想;并从人才的招聘和录用、人才的培训和开发、薪酬管理以及人才配置机制等方面探讨科技型中小企业的人才管理策略。     

加强现代企业技能人才队伍建设之我见——以四川省为例

加强企业技能人才队伍建设,是提高企业劳动生产率、推动企业加快转型升级、提升企业核心竞争力的重要手段.建立健全企业技能人才培训和培养机制,是构建完善的现代企业制度和人力资源制度的重要内容.加强企业技能人才队伍建设,无疑是一个重要的课题.     

知识经济社会人本管理的特征及实现机制

人是社会经济活动的主体,人类所有的经济管理活动都要服务于人并以人为动力。如何用好人、启发人、激励人,一直是经济学和管理学界努力研究和探讨的问题。人本管理方式的出现为我们提供了有效的路径和方法,并与传统的管理方式相区别,开辟了管理活动的新视野。人本管理是知识经济时代企业管理的核心,如何实施并有效的实现人本管理,是文章研究和探讨的问题。     

浅谈如何提高培训的有效性——以管理技能提升培训项目为例

文章通过对管理技能提升培训项目的需求分析、方案制定、培训实施、效果评价的管理思考,探讨如何提高培训项目的有效性。     

走以人为本的新型工业化之路

本文论述了新型工业化的特征，认为以人为本是新型工业化的灵魂，进而分析了以人为本同以物为本的市场经济的对立，提出了以人为本的市场经济概念，阐述了这一概念的本质特征及其同以物为本的市场经济的联系和区别，认为走新型工业化之路，必须建立与之相适应的以人为本的市场经济新体制。     

对人才培训的几点再认识

21世纪是知识经济时代,在知识经济时代,激烈的竞争将聚焦在人才的竞争上。人是一切资源中最具生命力和最具潜能的资源,是企业乃至一个国家实现可持续发展的巨大推动力。为此,西方国家已提出“培训人才的投资是最有价值的投资”、“人的潜能靠开发”等战略口号,并实施了一系列“人才战略”的实际行动。以法国为例,其政府财政系统的18万人公务员中,仅1997年就有38万人次参加了各类培训,培训天数累计130万天。在我国,随着社会主义市场经济的逐步建立和发展,企业的管理思想也逐步从“以物为本”转向“以人为本”。在这个过程中,应该说,对人才培…     

员工的“上帝”之争——“员工的上帝时代”主题论坛纪要

李：21世纪，这个世界开始了新一轮的竞赛。员工，作为生产的一大要素，是否已经从工具人、经济人的管理假设中解放出来．成为许多理论研究者所大力提倡的社会人、文化人呢?当顾客是上帝已经为大家所接受、努力、困惑．疲惫时，有另一种声音在车间中、柜台前响起：“员工也是上帝”!于是，员工顾客化、企业的内部营销．     

对开发人力资源加强人才队伍建设的思考

本文指出了人力资源开发的重要性，提出了加强人才队伍建设的措施：以人为本，进行人本管理，以能力建设为核心，加强人才队伍培养，建立科学的评价和使用机制，拓宽识才、用才渠道；完善激励机制，激发人才队伍活力，协同各类人才开发，提升整体素质。     

技能培训如何成才-以临安市为例

培养和造就一支高素质的技能人才队伍事关促进转型升级、推动科学发展大局,临安市正在探索一条具有当地特色的面向市场、资源整合、推动发展的技能人才培训新路子.