“放管服”改革背景下高校科研经费管理优化策略研究

在国家“放管服”改革背景下，高校紧抓改革契机，全面贯彻落实国家及当地政府关于科研管理“放管服”的相关政策。本文以T高校为例，介绍“放管服”的改革背景，分析在“放管服”改革背景下高校科研经费管理存在的问题，并提出加强科研管理信息化建设、建立科研经费管理监督反馈机制、简化预算编制、完善高校科研政策体系、加大科研政策宣传力度等针对性建议，以期切实提高科研经费管理水平，为高校科研经费管理改革提供理论参考。     

“放管服”形势下张家口高等院校科研经费管理的创新研究

“放管服”是一项与经济改革有关的政策。通过“放管服”可以简化科研项目预算编制,提高科研人员的积极性和主动性,使科研工作迈向新的阶段。研究张家口高等院校科研经费管理,探讨科研经费管理中存在的问题,并阐述基于“放管服”背景下的高校科研经费管理创新途径。     

内部审计促进科研耗材管理作用探析

本文通过分析在国家加大科研投入"放管服"改革,赋予科研人员管理科研经费更大权限的背景下,高校科研耗材管理可能产生的风险,并从内部审计的角度,提出对其改善管理的建议。     

高校科研经费财务报销模式优化探索

规范与简化高校科研经费报销手续、解决科研经费“报销繁”问题一直是高校财务管理中的一项重要内容，也是落实国家“放管服”精神的重要举措。然而，目前高校科研经费财务报销中仍存在较多制约“简化”手续、违背“放管服”精神的不利因素，导致科研经费报销存在较多问题。为此，本文结合作者在高校多年的财务工作经验，针对目前高校科研经费报销过程中出现的退单率高、舞弊风险、执行率低等情况进行深入分析，并在此基础上提出科研经费报销模式优化措施，以期对高校科研经费报销改革起到一定的借鉴作用。     

“放管服”背景下科研单位科研经费管理实践研究——以Z研究所为例

随着国务院办公厅《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发[2021]32号）（以下简称“32号文”）的颁发，如何贯彻落实32号文相关精神就成为各科研院所“放管服”改革的重点。基于此，本文通过研究Z研究所已有的和32号文颁布后实施的相关举措，总结Z研究所科研经费“放管服”改革的主要经验和亮点，分析Z研究所科研经费管理中存在的问题，提出“放管服”背景下科研经费管理的建议，希望能给科研单位科研经费管理提供一些参考。     

农业科研单位科研经费财务管理方式创新与探索

在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、深入推进科研领域"放管服"改革的新形势下,农业科研单位要不断创新完善科研经费财务管理方式,极大地调动科研人员工作的积极性和创造性,激发创新创造活力。本文通过分析农业科研单位科研经费财务管理的现状,提出了农业科研单位科研经费财务管理方式创新措施,让经费更好地为科研人员的创造性活动服务。     

科研单位科研经费管理“放管服”之我见

随着科技强国战略的有力推进,国家对科研经费的投入逐年增加。为激发科研活力,从中央到地方先后制定出台了一系列科研经费管理"放管服"改革政策。在新形势下,如何进一步加强并优化科研经费管理,是科研单位面临的新课题。在落实新政中,各基层科研单位遇到了不少尴尬和困惑,本文拟通过剖析科研单位科研经费管理的现状,查找落实科研经费"放管服"的难点,进而提出怎样避免科研经费管理"一管就死、一放就乱"的建议,以期帮助科研单位积极、稳妥地推进"放管服",达到科研经费管理最大化服务于科研活动,实现科技强国的最终目标。     

“放管服”背景下农业科研单位科研经费管理措施探析

国家提出科研院所"放管服"改革要求以来,科研院所通过修订完善制度和加强内部控制建设,在科研经费管理上投入了大量的精力,取得了一定的成效,增强了科研人员的获得感和满意度。本文通过分析农业科研单位科研经费管理推进"放管服"过程中存在的一些问题,农业科研单位应进一步解放思想,采取措施,有效推进科研经费"放管服",为科研人员科技创新营造良好的环境,激发创新创造活力。     

“放管服”背景下高校科研经费管理探讨

随着一系列有关科研经费“放管服”管理规定出台,科研项目和科研经费管理开启新一轮的改革,高校科研经费管理也将面临新的挑战。本文以农业类高校——新疆农业大学为例,结合该校科研经费管理概况,探讨科研经费管理存在的问题,并提出优化高校科研经费管理效率的对策,以期为农业高校科研经费管理提供参考。     

“放管服”背景下农业高校科研经费管理改革面临的问题及对策

随着“放管服”改革的深入推进，科研经费使用自主权逐步向承担单位转移。农业院校如何结合自身特点，科学合理地管理和使用科研经费，在实现有效监管的同时做好优质服务，成为农业高校内涵式发展过程中亟待解决的问题。本文着重分析农业高校科研财务管理存在的主要问题，并就改革政策宣传落地、预算编制、项目与财务协同管理、经费监管、绩效评价等提出优化建议。     

“放管服”背景下科研事业单位科研经费预算管理探讨

在“放管服”背景下,科研事业单位科研经费预算管理亟待优化。基于此,本文分析“放管服”背景下科研事业单位科研经费预算编制与执行监管存在的问题,并针对问题提出科研事业单位必须在预算编制过程中强化制度建设和数据审核、在执行监管过程中构建系统高效的监管机制、健全支出审批与内部控制制度、推进监管队伍建设与信息化建设等对策建议,以期为科研单位强化科研经费预算管理提供借鉴。     

解放思想,推进科研经费管理“放管服”

科研经费是科研事业单位保持科技创新活力的重要保证。党的十九大报告中,习总书记提出"创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑"。2018年7月4日,李克强总理召开国务院常务会议,明确了继续扩大科研人员自主权的相关要求,深化科技领域"放管服"改革,激发创新活力。科研单位应认真把握习近平新时代中国特色社会主义思想,解放思想,推进科研经费管理的"放管服",充分释放科研经费的创新助推作用。     

“放管服”背景下农业科研院所科研经费管理研究

近年来，我国持续推进“放管服”改革，在给农业科研院所科研经费管理带来更多机遇的同时，也带来了新的挑战。因此，本文旨在深入分析“放管服”政策对农业科研院所科研经费管理的影响，探讨在新形势下如何充分推动科研经费的合理配置和有效使用，为进一步提高农业科研院所管理水平奠定坚实的基础。     

“放管服”对高校科研经费审计的影响

近年来,中央和各省市对高校建设投入大量经费,其中作为高校科研活动重要保障的科研经费增速明显。2014年以来,国家出台一系列针对科研经费“放管服”政策与措施,给科研经费管理提供更加宽松的环境。本文就新形势、新政策对高校科研经费审计工作产生的影响进行分析,并就如何更有效地发挥内部审计的作用,提出相应的对策建议。     

科研单位财务信息化实施情况探析——以中国水稻研究所为例

近年来,国家对科技投入不断加大,财政与会计制度改革不断深化,科研"放管服"改革不断向纵深推进。顺应新形势,科研单位财务管理亟需同步深化管理思路、管理机制以及管理手段的变革。加快财务管理信息化能力建设正是提升科研单位财务管理水平与效率、推动科研"放管服"改革落实落地、推进现代科研院所建设的重要支撑手段。本文以中国水稻研究所近年来财务信息化建设的实践探索为例,分析了科研单位财务信息化建设的重要性、必要性、现状与问题,并结合科研单位特点,从科学定位、优化功能、突出服务以及协同内控等方面,提出了做好财务信息化建设的思路与对策。     

加强科学事业单位财务管理刍议

本文从落实政府会计制度和科技领域"放管服"改革要求入手,分析了当前科学事业单位财务管理面临的新形势、新要求,指出了科学事业单位财务管理中存在的问题,从六个方面提出加强财务管理的措施和思路,以期为科学事业单位提高财务管理效能提供参考。     

“放管服”改革对木材加工企业出口的影响研究

基于2014年《全国私营企业调查数据》提供的"放管服"改革评价信息的数据以及10 991家木材加工企业的数据,采用Tobit模型和OLS回归方法,评估了"放管服"改革对木材加工企业出口参与和出口额的影响。结果表明:"放管服"改革滞后地区的木材加工企业进入国际市场,改革先进地区能显著地促进出口企业的出口规模扩张;"放管服"改革通过改进生产效率和减少寻租行为对木材加工企业的出口参与和出口额产生间接的促进效应;木材加工及木家具制造企业、小规模企业、内资民营企业、运营能力弱企业和东部企业更可能因地区"放管服"改革滞后被挤出国内市场。因此,各级政府及相关部门应加快"放管服"改革步伐,加快化解林业生产经营领域的体制机制障碍。     

政府购买服务背景下公益二类事业单位财务管理的优化

政府实施购买公共服务工作以来受到了社会各界人士的广泛关注。公益二类事业单位财务管理水平的提升实现了政府职能部门的优化。本文从政府购买服务下公益二类事业单位进行财务管理的重要性入手,对其存在的问题进行分析,探析优化措施,以适应当前财务管理工作的新要求,提高政府公共服务的效率和质量,实现政府职能部门对社会事务的有效管理,推动公益二类事业单位在"放管服"改革中健康、平稳、有序发展。     

广东：“提速增效”与“严格管制”并重

近年来,国家采取一系列改革措施,持续深入推进"放管服"改革,优化营商环境。广东省从建设用地审批"放管服"改革入手,在审批提速增效、用途严格管制等方面探索了一定的经验。     

高校科研经费管理思考

为了深耕科技领域的“放管服”改革,高校作为科研的主力军,存在经费管理制度繁杂、管理部门权责不清晰、预算管理较为死板、经费使用效益不高、缺乏科学有效的绩效评价机制等问题。本文以此为切入点,探讨高校如何管好用好科研经费,为科研“松绑减负”,为科研人员的创新潜能和积极性加力,提升科研项目和资金管理效率,推动科技事业高质量发展。