试论农业发展银行职能定位的原则

关于中国农业发展银行的职能定位问题一直众说纷纭,本文初步提出了农业发展银行职能定位的原则,为其准确进行职能定位提出了一个理论基础。     

对农发行转型过程中定位问题的思考

农业发展银行的政策取向、职能定位一直被人们所关注,并不断研究探讨。本文旨在探索农业发展银行转型过程中的定位、职能转换、农发行存在与发展的必要性等问题,以使农发行真正发挥农业政策性银行的作用,支持社会主义新农村建设。     

浅议农业发展银行的职能定位原则

本文探讨农业发展银行职能定位。     

关于农发行加大信贷力度支持水利建设的建议

水利建设具有典型的公益性、基础性、战略性特征,是"三农"领域的薄弱环节。2011年中央1号文件明确指出:"在风险可控的前提下,支持农业发展银行积极开展水利建设中长期政策性贷款业务"。2013年中央1号文件又明确提出:"强化农业发展银行政策性职能定位"。农业发展银行如何把握好市场定位,既贯彻落实好中央文件精神,又符合当地的实际情况?为此,笔者深入宝泉岭垦区,对农田水利建设贷款供给与需求现状进行调研。     

农业发展银行开展商业性贷款业务研究

农业发展银行(以下简称农发行)是我国于上世纪90年代设立的农业政策性银行,长期以来,以信贷支持国家粮棉购销储为其主要业务。随着粮食流通体制的全面市场化,国家指令性业务规模缩小,农发行的职能定位也在发生着转变。农发行自从获批开办农业产业化龙头企业贷款等商业性业务     

农发行支持柴达木循环经济和新农村建设之浅见

随着国家粮食流通体制市场化改革步伐的加快，农发行单一的信贷职能，已不能适应农业和农村经济改革和发展的要求。十六届五中全会和2005、2006年中央1号文件均指出，要发展农业产业化经营，加快发展循环农业，建设社会主义新农村，加快推进农村金融改革，在完善运行机制的基础上强化农业发展银行的支农作用，调整农业发展银行职能定位，拓宽业务范围和资金来源。     

认真贯彻十六大精神 努力办好农业政策性银行

随着我国粮棉流通体制市场化改革步伐的不断加快,农业发展银行进入了职能转换的过渡时期,同时也进入了履行现行职能比较困难的阶段。形势逼人,不进则退。因此,农业发展银行必须把认真学习贯彻党的十六大精神作为当前和今后一个时期的首要任务,按照十六大报告提出的“改善农村金     

基于开发性金融的政策性银行转型——论中国农业发展银行的改革

随着我国金融体制改革的深化与国家解决三农问题力度的加大,中国农业发展银行进入了新的发展阶段,原有的职能定位与目前的运行状况已不能满足现实的经济需要和现代银行的标准,改革势在必行。本文基于开发性金融理论,着眼支持农业、农村的持续健康发展,研究中国农业发展银行的改革与发展问题,并从职能调整、业务拓展、资产整合、风险监管等方面提出现阶段农业发展银行进行改革的战略措施建议。     

充分发挥农发行在建设新农村中的作用

社会主义新农村建设是一项长期而重大的历史任务，需要全社会、各部门的积极参与和共同努力。农业发展银行作为国家唯一的农业政策性银行，支持农业和农村经济发展是其题中应有之义。中央“一号文件”在谈到加快推进农村金融改革时指出，要调整农业发展银行职能定位．拓宽业务范围和资金来源。为此，笔者对如何充分发挥农业发展银行在建设新农村的作用提出建议。     

发挥农业政策性金融作用支持社会主义新农村建设

农业发展银行山东省分行作为农业政策性银行,担负着支持和保护农业、促进农村经济发展的光荣使命,在支持社会主义新农村建设中责无旁贷,必须按照中央1号文件关于"调整农业发展银行职能定位,拓宽业务范围和资金来源"的要求,牢固树立和落实科学发展观,抓住机遇,完善功能,强化措施,为山东省社会主义新农村建设做出应有的贡献.     

对农业发展银行改革的思考

国务院第57次常务会议从保证国家粮食安全的战略高度有针对性地对农业发展银行的职能定位提出了三条意见，经过反复多次学习领会，笔者谈几点思考：     

发挥农业政策性金融作用 支持社会主义新农村建设

<正>农业发展银行山东省分行作为农业政策性银行,担负着支持和保护农业、促进农村经济发展的光荣使命,在支持社会主义新农村建设中责无旁贷,必须按照中央1号文件关于“调整农业发展银行职能定位,拓宽业务范围和资金来源”的要求, 牢固树立和落实科学发展观,抓住机遇,完善功能,强化措施,为山东省社会主义新农村建设做出应有的贡献。     

粮食市场化对农业发展银行的影响及对策

随着我国加入WTO,粮食市场化改革进程加快,对农业发展银行的职能定位及收购资金供应和管理产生了较大的影响,农业发展银行如何在执行国家购销政策和封闭管理政策与防范和化解信贷资金风险之间找出平衡点,乃是摆在其面前现实的课题。一、粮食市场化改革对农业发展银行信贷管理的影响1、贷款风险增加,控制难度加大。一是市场经营的风险增加。由于今后将主要是支持企业在市场上进行自主经营,它属于一般性的商品活动,不受政策保护,企业经营风险由企业自己承担,市场变化快,风险也大,企业经营风险将直接表现为农发行的贷款风险。二是业务结构单…     

对农业发展银行客户营销的分析与思考

随着农业发展银行职能定位的调整和业务范围的逐步扩大,客户营销将是农发行打造成现代银行的重要途径和实施可持续发展的现实选择。本文通过对农发行客户营销现状的分析,阐述了客户营销的重要性,并提出相关建议。     

我国农业政策性金融二元性业务职能探析

本文根据我国农业政策性金融现阶段承担的政策性业务职能和商业性业务职能并存的局面,提出了农业发展银行存在的二元性业务职能概念,指出二元性业务职能的主要生成原因,是我国粮棉流通体制改革和粮棉购销市场化的进程所致,并对农业政策性金融承担经营二元性业务的利弊进行了初步的探讨分析。     

农业发展银行业务经营面临的困境及对策建议

本文从分析农业发展银行目前业务经营面临的困境入手,就如何进一步改善农业发展银行业务经营状况,充分发挥农业政策性金融职能提出几点看法。     

完善信贷服务职能 全面支持“三农”发展

农业发展银行作为我国唯一的农业政策性金融机构，在做好粮棉油购调储备资金供应与管理工作的情况下，如何通过完善信贷服务职能，全面支持“三农”的协调发展是农业政策性银行义不容辞的职责。本文以贵州省大方县为例，就农业发展银行如何通过完善信贷职能来支持地方经济的发展进行了调查，对存在问题进行了分析，提出了对策措施。     

创新特色企业文化实现政策经营目标

农业发展银行作为我国的农业政策性金融,在国家经济发展的新形势下和没有现存运作经验可供借鉴的前提下,要圆满完成国家赋予的农业政策性金融任务,必须以创新的精神在工作实践中走出一条路来,特别是要积极创新农业政策性金融的特色企业文化,从而以农业发展银行的特色企业文化建设为强大的精神动力支撑,来更好地履行农业发展银行的政策金融职能.     

转换职能 调整策略 把农业银行办成真正的商业银行

转换职能　调整策略把农业银行办成真正的商业银行王玉武，李绮峰把农业银行办成真正的国有商业银行，是我国金融体制改革的目标之一。目前，农业银行已将农业政策性贷款与负债余额划转给了农业发展银行，并代理农业发展银行业务，同时根据商业银行法规定，开始向商业银行...     

农业发展银行改革思路探讨

本文主要围绕农业发展银行改革的定位及需要解决的问题,结合天津农村金融市场的供需状况,研究农业发展银行的改革思路,推动农业发展银行的改革进程。