简单即智慧

一日，看到一个故事：一位知府新上任不久，想考察—下手下3位官员的办事能力，就说：“我需要一根针，你们准备一下。”说完就走出正堂。3位官员第二天都没来办公，在家完成知府布置的任务。3天后，知府在府衙办公时，李官员来了说：“大人，您说需要一根针，为了表示我的诚意，我特意买了一根杵，日夜在家打磨，需再过几天才能给您。”知府听了不语。一会儿，刘官员来了说：“大人，在下买了各种针数十种，而且买了数十种线，供大人使用。”知府听了，默不作声。后来，王官员来了，说：“大人，老父生病在家照看了两日，您要的一根针我从家里拿来了，您看合不合适，如不合适，我再到街上买。”知府笑了，说：“很好，我要的就是这个。”随后，知府便把王官员举荐给朝廷，李官员和刘官员很不服气。知府说：“我要的是一根针，没让你们想得那么复杂，凡事简单点，简单才是智慧。”     

细节即素质

精神明建设是涉及国家发展和社会进步的大问题。个中道理虽然复杂．但说起来其实也简单．无需反复从理论上论证。一个国家不能“一手硬，一手软”，一个人同样不能“一手硬，一手软”。否则，国将不国，人也不像个人样儿。北京要在2006年率先实现现代化．这是个令人振奋的目标。如果单纯从经济发展和人均收入的角度看，     

升华“即拍即打”的乐趣

一次几乎要“泡汤”的采访，由于对方无意中发现了记所携带的设备，而变得峰回路转。     

毕业即失业的困境

眼下，2005届高校毕业生就业工作已接近尾声，对于在神圣象牙塔里苦读了四年的莘莘学子来说，找到一份满意的工作，成为衡量其自身价值的标杆。然而，随着我国高等教育的改革，高等教育普及也使得大学生逐渐“贬值”，前几年“大学生”是一张找工作的贴金名片，而现在“大学生”身价今非昔比，往日的天之骄子现在得满世界找工作了。     

CLASS：边缘即创新

一排亮晶晶地水晶奖品整齐地摆放在李晨阳办公室的窗台上，这些奖品是为“建于果岭的上层建筑(CLASS)”业主高尔夫球赛准备的。也就在去年，这个创意于高尔夫球场和坡地概念的项目被公认为2003年度北京地产界的“黑马”。     

郎朗:艺术即商品

他，开奥迪车，穿杰尼亚服装，喝“金牌牛奶”特仑苏；他，兜里揣着招行信用卡，签名用万宝龙。闪亮的劳力士也赫然在腕；他，享有海康人寿价值3000万美元的人寿保险……     

郎朗：艺术即商品

他，开奥迪车，穿杰尼亚服装，喝“金牌牛奶”特仑苏；他，兜里揣着招行信用卡，签名用万宝龙。闪亮的劳力士也赫然在腕；他，享有海康人寿价值3000万美元的人寿保险……     

管理即决策（二）

企业，不论是小不点儿还是跨国大公司，它们都有一个生存的问题，它们都有一个需要不断做出决策的问题。但凡企业——一个组织体，绝不存在无需决策仍可生息、仍可发展的奇迹。有人说中国目前绝大多数企业，包括那些资产达好几个亿的中型企业，都从不做什么战略规划，也不清楚何谓决策，只管做下去——别人做什么，它们也做什么，“脚踩西瓜皮滑到哪儿算哪儿”不也都活得好好的吗？如果说“决策就是选择”的话，“别人做什么，它们也做什么”——跟进，那当然也是一种选择、一种决策。     

非“公”即“私”？

非“公”即“私”？苏州兰博高科技企业集团有限责任公司董事长李虹在我们周围，许多人身为“现代人”，坐现代车、住现代房、学着现代派头卡拉ＯＫ……但脑子里观念是否“现代”了呢？实在很难说。比如在对待现代企业类型中的有限责任公司的看法上，居然还有人去刨根问底...     

难题当课题 投入即投资

注重民生。破解民生难题，是贯彻十七大精神落实科学发展观的一大重点。据报道。2006年，浙江省财政民生支出占当年财政支出总量的66％。民生支出增量占当年财政支出增量的72％。2007年前三季度，浙江全省和省级财政增量中用于民生支出的比例分别为77．6％和89．6％。显然，这本“民生财政”支出清单是鲜活的。它既反映了政府对民生问题的认识高度。同时说明具体投入并非简单“分灶吃饭”，而是体现了创新性，使破解民生难题成为新的发展点。     

以快速便民调解为重心即立即审即调即结保稳定——天津市东丽区法院速裁调解庭工作纪实

天津市东丽区人民法院于2009年5月成立了速裁调解庭．以“快速、便民、调解”为重心．围绕“速”字做文章，对事实清楚、权利义务关系明确、争议不大的简易民事案件实行即立即审、即调即结。快的情况下．从立案到结案仅用一个工作日．涉及案由较多的复杂案性的审理时间也不会超过一个月。     

“终身学习”正改变着江宁--江宁人“生活即学习，学习即生活”的实践

美国教育家杜威说过：“教育是生活的过程，而不是将来生活的预备。”可见，最好的教育就是“从生活中学习”，“从经验中学习”。
　　2013年5月22日，江宁区成功创建为第五批全国社区教育实验区，有5个实验项目被确定为2013-2014年全国社区教育实验项目，有4个课题被确定为2013-2014年国家级社区教育立项课题。目前，全区已建立和完善了以培训学院为龙头，10个街道社区教育中心(内含22个成人学校)为骨干，197个社区居民学校为基础的三级社区教育网络。在社区教育中，全区社区教育坚持在青少年校外教育、村(居)民实用技能培训、休闲教育、家庭教育和老年教育等方面全面出击，年教育培训人数逾13万人次，较好地满足了社区居民多样化的学习需求，使“终身教育”成为居民们的自觉行动。     

企业经营十大线索之五管理即整合(五)

四、五项修炼提升领导三力 现在有越来越多的研究证明，决定一个人最终能否成功不是仅靠只占成功几率15％的智商，而是靠占85％的情商部分。研究表明，由于技术在飞速前进，任何领域的现有信息几乎每三年就得更新一次，所以，为了不被排挤出局，人们必须不断地更新自己的知识。然而，提升专业水平及其能力，即我们通常所说的智商，仅占事业有成的15％而已。而那让你“心想事成”的85％——恰是不为人重视的“工作态度”、“主动性”和“与他人建立和谐关系”的能力。     

挽狂澜于即倒记鞍山市服装一厂厂长高利新

挽狂澜于即倒记鞍山市服装一厂厂长高利新●本刊记者崔玉敏翻开经济学词典，有这样一个概念：“正常利润”。它的注释是：“正常利润”是企业家才能的价格，也是企业家才能这种生产要素的收入。企业家的才能是生产好坏的关键，使生产者、资金、工艺设备结合在一起，生产出...     

管理即决策(一)企业经营10大线索之四

提升领导力将是下一轮改革开放的竞争焦点；提升领导力关键是提升领导人的决策能力。1980年代初以来，中国经济增长主要是依赖体制改革带来的“政策性增长”，以及”高投入”产生的结果。它的“非持续增长”模式即将终止。可以断言，提升领导力必将是下一轮改革开放的竞争焦点。     

管理即交流（二）

沟通是一种伟大的生产力 交流管理首先在于有效沟通。现在的企业经营大抵都有一个误区，他们总认为市场需求有多大，企业的经营规模就有多大。尤其是在刚开始走市场化道路的中国，一时间纷纷抢占山头，实施所谓多元化经营，他们中多数败下阵来，而且输得很惨。少数为国家政策“埋单”的企业就像是在一大堆鸡蛋上孵小鸡的老母鸡，它们扑愣扑愣使出浑身解数，就连一只小鸡也孵不出来。事实上，不是市场的容量有多大企业就可以做多大，而是企业的管理空间有多大，企业的规模才有多大。[第一段]     

论苏格拉底的"美德即知识"及其价值

古希腊哲学家苏格拉底首先开创了德性主义的人性理论模式，提出“美德即知识”的思想，这对哲学的发展具有重大的历史价值。研究苏格拉底的思想观点，即便对当今社会也有很大的现实意义。     

“二次创业”即新一轮角逐

无论“有益补充”还是“必要补充”,非公有制经济从无到有,从小到大,尽管政策环境不如今天“重要组成部分”下那么宽松,但卖方市场却远比买方市场有更多的实惠,难怪不少非公有制经济业主慨叹“政策更好了,生意却更难了。”     

企业经营10大线索之六管理即交流

管理即决策，管理即整合，管理即交流。——这无疑是领导人的三大执行力。 不论是什么样的决策，你都得建立在信息整合、人才整合，以及方方面面资源整合的基础之上，而这个基础的基础则是交流管理。难道你能否认，管理的真谛不是让别人跟你一道去完成你所设定的战略目标么？因而，建立在广泛交流之上的彼此信赖与通力合作，这才是可持续的企业经营。作为企业最重要的运行机制，交流管理，并非仅止于通常意义上的人际交往，也并非仅止于企业领导人个人的沟通能力。“交流管理”是一个复合词、一个偏正结构的复合词，它研究的是一种“制度化”了的生产力。企业生产力是企业管理力的体现、是优秀企业家执行力的体现。为此，我们必须对领导入的执行力加以规范、加以确认。     

杜威“学校即社会”的德育启示

面对着当前道德教育效率低下的窘境，即学校道德教育不能满足快速发展的社会需求，反观杜威的“学校即社会”却能够给予我们让学校紧跟社会的启示，即：用更多的柔性方法如模拟社会情境、纯净的学校环境以及积极的社会实践活动来推动学校与社会的衔接，促使学生形成良好的道德倾向和判断力。