解读“内圣外王”之道

长期以来，内圣外王，既是中国政治家的理想，也是中国企业家的追求。     

浅析《庄子·天下》中“内圣外王”的理想人格

"内圣外王"是我国古代修身治学的哲学思想,这一思想最早见于《庄子.天下》篇,即出自早期的道家。内圣,指内修圣人之德;外王,则意谓对外实行王者之政。本文就庄子理想人格层面的意蕴来展开对"内圣外王"的阐释。     

“内圣外王”乃企业的基业长青之道

内圣外王溯源内圣外王出自于《庄子·天下》。判天地之美,析万物之理,察古人之全,寡能备于天地之美,称神明之容。是故内圣外王之道,暗而不明,郁而不发,天下之人各为其所欲焉以自为方。儒家经典《大学》对此有标准的进阶路线,即修身,齐家,治国,平天下。而诚于中,形于外,富润屋,德润身则是内圣外王的因果表述。     

在“系统思考”中的崛起！全球化时代的新定位

在2004年与2005年交接之际，我们关注：号称“世界工厂”的中国企业如何应对全球化时代中“崛起”与“遏制”交融博弈的巨大挑战?打遣学习型团队能否成为“20岁”中国企业在转型期持续成长的有效利器?     

新时代企业文化的重构

中国企业家调查系统显示,有11%的企业经营者同意“企业文化就是丰富员工的文化生活”这一说法,可以推测,存在这种误解的人数事实上要高于甚至远远高于这个百分比。企业文化不是企业文学,要避免把企业文化变成秀才文化,变成文字游戏。随着时代发展,把企业文学当成企业文化的现象有所减少,但是现在又有一种新的不好趋势,把企业文化变成了企业文娱.     

从中国企业到“全球企业”

505.5亿美元,是2013年1-7月中国非金融类对外直接投资的金额,而这个数字2003年全年还不到30亿美元。十年间,中国企业走出去的步幅逐渐加大,从最开始出口产品的小打小闹到现在动辄发起几十亿甚至几百亿美元的并购,国际化方面中国企业已经开始小跑。为更好反映中国企业国际化趋势,2013年的国际化评选中,中国企业家研究院将上榜企业缩减至20家以保证入选企业真正起到标杆引领作用,并通过走访重点候选企业。深入了解中国企业国际化的得失经验。     

企业文化的“虚”与“实”

本人走访过很多企业，对中小型企业老板做了一番调查，让他们谈谈对企业文化的看法。最后总结出，中国民营企业老板中有90%只知其有，不知其用。这将是中国民营企业家需要思考的一个问题。本文借此发表一些个人看法，希望能提醒企业家们把企业文化落实到位。     

诠释企业文化的新时代内涵

[前言]1988年,哈佛商学院把"当代影响企业发展业绩的重要因素"作为重点研究课题.     

冷眼“管理排外风”？

最近一个阶段．一些跨国公司和它们的经营大师不断受到来自媒体的强烈质疑。韦尔奇来华布道．张瑞敏、柳传志等不少著名企业领袖没到．自有其道理。但到会的企业家们也提出多元化、注重金融的发展模式等问题．而且认为这些根本不适合中国企业。甚至德隆老总唐万里痛心疾首地表示再也不愿意采用GE的发展模式。最近炒得沸沸扬扬的普华永道怠工事件，更是让媒体掀起了一股对外国管理界名流的”质疑风”。一时间好像大家都找到了感觉：“跨国公司无文     

20岁企业能实现“集体突围”吗？

中国企业只有在非物质层面获得强大的文化动力,才能真正获得困境中的“突破”     

我看到的新“龟兔赛跑”

参加工作10多年，我换过许多单位，有过很多领导，他们有的是国企的精英，有的是跨国公司的老板。但是，多数人在我脑海中的印象都已经模糊了，只有一个人，以及他创建的企业文化，在我记忆中永远是那么清晰。     

走进名牌产品“联盟竞争”新时代

当今世界,已经进入信息化时代,开放与合作正越来越成为信息时代企业发展的基本策略和方式。在这一大背景下,国际名牌产品之间“相互定牌生产、彼此联手营销”的经营方式应运而生。面对名牌产品“联盟竞争”经营新时代的到来,我国有条件的企业,理应顺应潮流,利用业已形成的实施名牌战略基础,放眼世界,积极纵横捭阖,与国际知名品牌实行全球化经营的战略结     

华人企业国际化“龙”计划

中国不再仅是吸引外资的大国，在华人企业国际化对外投资步伐中，也将占据愈加重要的位置。据联合国贸易和发展会议发表报告称，截至2002年，中国累计海外投资达350亿美元。而更令人欣喜的是，在2003、2004年．中国企业全球化步伐明显加快，这从我们制作的“华人企业国际化大事纪”中可见端倪。     

“中国制造”的前途:以创新实现价值竞争

<正>面向未来,通过创新实现由价格竞争到价值竞争的转变,对于中国社会的和谐发展以及中国企业在全球的拓展都是不可或缺的中国GDp超越日本成为世界第二大经济体,不仅成为全球热点话题,也是中国改革开放的又一个里程碑。然而,需要注意的是,当1968年日本成为世界第二大经济体时,那里已经诞生了很多世界级企业。放眼今天热气腾腾的中国大地,可以真正称得上世界级的企业却寥寥无几。原因何在?出路何在?     

打造全球化时代的“郑和宝船”

这个宝船基于中国5 000年传统文化,又吸收和融合了当代最先进的管理思想和企业最佳实践,它就是中国管理模式。在纽约举办的全球亚洲领导人会议上,有专家预测未来中国GDP将超过美国,成为世界第一大经济体。与此同时,很多人也提出一些问题:中国的经济和中国企业如何才能在全球化过程中成为市场的领先者?中国企业如何才能成为全     

企业新文化运动的“六大流派”

新经济时代的企业文化，无论是基本的价值观念，还是具体的行为准则，都将在很大程度上不同于工业经济时代传统的企业文化模式。为了应对经济全球化的挑战，适应知识经济时代的需要，增强企业的核心竞争力，需要建设符合新经济时代特征的企业文化。从某种意义上讲，就是要开展企业的新文化运动。     

新时代经济责任审计全覆盖的实现路径研究

新时代我国社会主义现代化建设事业站到了新的历史方位之上.本文通过整合分析新时代我国经济责任审计全覆盖的新变化,探讨新时代背景下经济责任审计站位提高、审计力量整合、审计技术创新、审计人才培养四大发展要求,并从顶层设计、协同参与、创新驱动、人才建设四个方面提出新时代经济责任审计全覆盖的实现路径.     

“扮上帝”游戏

时下很多中国企业家喜欢玩一种叫“扮上帝”的游戏。这些人创业早期时，往往天不怕地不怕，高呼着“王侯将相，宁何种乎?”的口号，冲破一切规则、打破一切神像、用尽一切办法，去取得自己的位置。当终于有了自己的一片天地时，使开始不把自己当人看，他以为自己是神!于是在自己的鼓动或默许下，躁动的幕僚、无耻的媒体、肓从的员工，开始一场造神运动