金融危机后海外并购的风险

进入21世纪以来,中国企业在政府"走出去"战略的政策指导下,对外投资规模迅速增长,投资方式也有了很大变化,融入了世界跨国并购的浪潮.根据联合国贸易和发展会议的<2009年世界投资报告>,2008年全球金融危机发生后,外国直接投资格局发生了很大变化,受此次经济危机影响,发达国家的外国直接投资流量下降了29%,而2008年发展中经济体和转型期经济体在全球外国直接投资流量中的比例增加到43%,尤其是中国大量的对外投资,使中国成为外国直接投资的重要来源.     

后金融危机时期企业海外并购的风险与控制

金融危机以来,我国企业海外并购呈现迅速增长态势,并购领域趋于多元化,向制造业上下游拓展。在后危机时期,海外并购风险不容小觑,政治风险、法律风险和财务风险明显上升,文化整合风险依旧,并购成功率偏低。控制海外并购风险,需要从政府、企业两方面入手。     

我国企业海外并购中的风险防范分析

近年来,随着我国经济与世界经济的全面接轨,我国企业在立足国内市场的同时,也不失时机地“走出去”,到海外开展生产经营活动。据统计,截至2002年6月底,我国已有6758家企业获准进行海外投资,投资总额近100亿美元。同时,调查也表明,我国企业在选择投资方式方面,也由以前的以新建(即绿地投资)为主转变为以并购当地企业的方式为主。这是因为:一方面,我国企业经过改革开放以来市场经     

企业海外并购面临的财务风险及对策

随着对外开放的程度日益提高,中国经济与世界经济的联系更加紧密.除了"引进来","走出去"也已经成为中国经济发展重要的战略之一.虽然中国企业对外投资的起步较晚,但发展迅速,尤其是近年来呈现跨越式的发展势头.根据商务部公布的数据,截至2009年年底,中国累计非金融类对外直接投资已超过2200亿美元,对外承包工程累计完成营业额3407亿美元,签订合同额5603亿美元.     

辽宁省企业海外并购的风险与对策研究

海外并购是辽宁省企业提高国际竞争力的有效途径,但也是一项高风险的投资活动。辽宁省企业在并购过程中的主要风险包括政治、法律、融资和整合风险,这就要求企业针对这些风险,提前做好风险评估工作,并采取有效措施降低和规避风险。     

浅析海外并购中的文化整合风险

本文以企业海外并购整合中的文化整合风险为研究对象,分析其产生的根源,总结文化整合中可能存在的风险因素,并提出了相应的文化整合措施。     

浅析金融危机下中国企业的海外并购

在金融危机全面爆发的背景下,全球资产规模大幅缩水,中国企业对海外战略性资源的渴求以及其丰厚的资金储备使得他们逐渐认识到目前通过海外并购是实现其跨越武发展的极佳时机.但是也必须意识到海外并购所面临的困难和风险,包括国家政治风险、海外并购经验缺乏及并购后整合困难等等.本文认为中国企业的海外并购任重道远,在此过程中,应遵循一定的规律和原则,协调统一、循序渐进,认真准备克服一系列困难的对策,不断积累经验,以长远的目光规划企业的海外战略发展蓝图.     

金融危机下中国石油企业海外并购的SWOT分析

金融危机给中国企业并购国外优秀资产带来了契机,本文应用SWOT分析对金融危机下石油企业海外并购的优势、劣势、机遇和挑战做了详细阐述,并对石油企业的海外并购的行为提出一些合理化建议。     

我国企业海外并购绩效研究及风险评价

随着全球化进程加快及我国经济不断增长,我国对外开放正经历着由引进外资转向资本输出为重点的阶段,近年来对外直接投资的重要特点就是以海外并购为主.本文基于财务分析法,选取4个典型样本,运用托宾0值分析法和Z值分析法研究企业海外并购短期绩效及风险评价,力求通过对企业海外并购短期绩效和风险研究为企业海外并购提出些许建议.     

资源型企业海外并购风险的评价及防范

本文结合我国资源型企业海外并购的特点,构建了我国资源型企业海外并购的AHP-GRAP风险评价模型,分析了评价模型的构造体系、指数权重、排序及风险等级评价,建议我国资源型企业在海外并购过程中应加强资源型企业对政治突发事件的应变能力、防范及整合风险能力。对促进我国资源型企业成功走出去具有一定参考价值。     

我国企业海外并购的整合风险及对策

随着我国市场愈加开放和全球企业并购活动的进一步活跃,我国企业越来越多的投身于这种最有效的跨国经济行为中。海外并购往往面临巨大的风险,整合风险是海外并购中最突出的风险。文章在以动态能力观为理论基础建立海外并购整合的影响因素模型,提出海外并购的整合风险集中在文化整合、资源整合和业务整合等方面,并提出防范整合风险的对策。     

企业海外并购如何防范财务风险

近年来,随着我国经济的快速发展,企业进一步做大做强,我国企业海外并购规模不断飙升。海外并购已成为中国企业拓展海外业务、增强国际竞争、抢占国际市场的重要手段。但是,中国企业在走出去的过程中,特别是在面对当前全球经济下滑,国外许多企业不景气的背景下,急于到海外去抄底,从而面临更大的财务风险。     

中国企业海外并购的动机与风险分析

本文对中国企业海外并购的发展、动机、风险进行分析。由于企业整合能力、国际化水平、技术水平等还有待提高,中国企业海外并购应注意风险。     

海外并购整合风险控制框架研究

海外并购整合风险控制事关我国"十二五"期间"走出去"战略的成功实施。基于文献及案例研究,本文构建了我国企业海外并购整合风险的全面控制框架,具体包括确定海外并购整合风险控制的目标与原则,进行整合风险要素体系细分及诱因识别研究,提出整合风险评价指标体系与测度方法以及整合风险控制的"全要素观"、"全过程观"。     

浅议我国上市公司海外并购财务风险的形成与控制

我国上市公司海外并购的成功率偏低,其中一个重要原因就是企业控制并购风险不力,所以并购企业在并购中进行全程实时的风险控制是尤为重要的.本文探讨了我国上市公司海外并购中财务风险的形成与控制,对实施“走出去”战略和提高海外并购的成功率有着很大的现实意义.     

中国企业海外并购策略研究

经过近20年的发展,中国企业海外并购已经占据了世界市场的重要份额,但也暴露出中国企业在开展海外并购过程中面临的宏观和微观方面的问题。宏观上,国内外市场的差异性、信息的不对称性以及国内金融市场的滞后,限制了海外并购的发展;微观上,企业自身的财务风险、文化整合风险、人才问题和法律风险制约并购的实现。针对以上问题,本文从企业层面和国家层面为中国企业海外并购提出意见和建议。     

金融危机背景下中国企业跨国并购决策与风险管理

国际金融危机扭转了中资和外资在中国跨国并购市场上的地位,2009年以国有大型企业为主力的中国企业加快了在海外扩张步伐,成为跨国并购交易的主流。面对跨国并购浪潮中可能带来的风险,本文给出了企业并购的决策准备,给出了跨国并购中需要注意的诸多问题,并进而给出了跨国并购的价值和意义。     

金融危机下中国企业海外并购的思考

金融危机下,全球跨国并购投资急剧减少,近期中国企业的海外并购却逐渐增加.本文从三个层面分析金融危机影响全球跨国并购投资的路径,包括资本市场层面、跨国公司层面和目标公司层面,并从必要性和可行性两个角度分析了中国企业海外并购投资增加的必然.面对金融危机,政府应鼓励中国企业利用外汇储备并购海外资源型企业;鼓励跨国公司并购我国濒临倒闭的中小企业;而且海外并购要保持循序渐进的投资,避免绝对控股.     

我国企业跨国并购面临的风险及其化解对策

在经济全球化的背景下,我国提出企业要在"引进来"的同时"走出去",我国企业在走出去的过程中,重要的方式便是国际并购。我国企业在开展国际并购之前、并购过程中以及完成并购之后都面临着一些特定的风险,本文第一部分旨在简要分析我国企业在国际并购的这三个阶段所面临的各类风险。第二部分则将针对这些风险从政府层面及企业层面为我国企业国际并购的顺利展开提供一些建议。     

民营企业海外并购估价风险及审计应对

民营企业实施"走出去"战略对促进经济发展、提升民营企业核心竞争力具有极其重要的意义,跨国并购是民营企业"走出去"的主要方式之一。对目标企业的估价是民营企业海外并购的首要步骤和关键环节。基于民营企业特点和海外并购现状的分析,重点研究民营企业海外并购估价风险,从而提出审计应对措施。