加快建立政府采购法律体系的步伐——写在政府采购法实施一周年之际

政府采购的代理机构为采购行为提供了操作平台,政府采购也为代理机构提供了新的商机,如果配合默契,一定会相得益彰。国信招标有限责任公司作为政府采购业务代理机构,一年来,招标代理业务取得了长足的发展。     

中小企业集中招标采购体系的构建

采购作为任何中小企业生产服务运作的起始,同时采购贯穿于企业生产管理始终。本文为此首先探讨了当前我国中小企业传统采购招标存在的问题,然后论述了我国中小企业集中招标采用的优势,最后构建了中小企业集中招标采购体系:建立统一的招标采购机构、完善招标采购预算工作、加强招标采购的外部监督和积极采用各种信息化采购技术。     

政府采购方式不能综合运用

在实际工作中,不少地方的政府集中采购机构,在具体实施政府采购操作时,习惯将多种采购方式综合起来,一次性地运用。如,先行询价采购后,再选择几个供应价值较低的供应商作为邀请招标的对象,最后,再通过激烈的竞争眭谈判来确定中标供应商等等。他们自以为这样的采购形式才具有科学性、独创性,而笔者认为,政府采购方式不能在同一采购事项的操作中进行综合运用。     

南京军区积极探索汨光采购示范工程

南京军区物资采购部门着眼打造阳光采购示范工程，指导所属物资采购机构圆满完成某安置建房工程的100台电梯招标采购任务，与市场价相比，总计节省经费360万元，节资率13．8％，取得了明显的经济效益，并从中摸索了阳光采购的经验，在落实依法采购要求、紧贴建设单位需求、健全联合监管机制等方面作出了示范。     

非招标采购中应注意哪些问题

本文作者在学习研读《政府采购非招标采购方式管理办法》各项条款时，对政府采购监管部门、采购人、采购代理机构执行中可能遇到的一些问题进行了归纳，希望和大家共同探讨。     

新形势下数智化招标采购审计 助力企业防范风险的探索实践——以SI公司招标采购审计为例

当前,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,对企业正常生产和产业链平稳运行带来严峻挑战。招标采购作为企业价值链的重要一环,对保障企业供应链安全稳定、降低采购成本、提升经营质效等具有重要作用。近年来,SI公司电子招投标平台建设不断加速提档,招标工作不断向标准化、电子化、智能化转型升级。本文结合新形势下招标采购呈现的特点,归纳总结数智化招标采购审计在助力企业防范招标业务风险、提升管理治理水平、确保供应链安全稳定等方面的具体应用,实现招标生态健康发展。     

询价采购岂能抓“阄”定标——一桩询价采购案引发的思考

通过某代理机构组织的一起房屋建筑工程询价采购案例,本文作者分析了以下几个问题:一是招标代理机构在询价采购文件中公开项目采购预算是否得当;二是招标代理机构在推荐评标方法过程中是否存在越权嫌疑;三是询价采购可否采取抓"阄"方式确定中标人;四是本案投标供应商是否存在围标、串标嫌疑。并提出自己的观点:询价采购文件公开项目采购预算合理不合法;招标代理机构越俎代庖干涉评委评标不可取;采取抓"阄"方式确定中标人于法不符等。     

电子化政府采购执行平台研究

政府采购工作的信息化建设,使政府采购工作的竞争性、公开性、公平性等原则得以充分体现及贯彻落实,政府采购工作的效率得以提高。本文对云南省政府采购电子化建设发展现状及所存在的问题进行分析,结合云南省及云南省招标采购局的实际,以电子化政府采购中的操作执行平台为着眼点,旨在通过构建开放互通的执行平台,推进全省的全过程电子化政府采购建设,同时推动建立全省政府采购行业统一的采购平台。     

高校招标采购业务的风险管控机制探析

本文在构建高校招标采购业务风险防控框架的基础上,结合高校招标项目的类型、金额、单位等关键基础信息,分析了常见的采购业务风险,并对高校招标采购业务风险给出了相应的解决策略,指出了高校招标采购业务风险数据积累、挖掘、分析和预警的方向,以期为高校招标采购业务风险防范提供参考。     

中州铝厂采购价格监督效果好

中州铝厂是一个有六千余人的大型氧化铝厂。该厂从 2000年 9月份起全面推行招标采购和比价采购，充分发挥审计的监督作用，加强了采购价格的审核，使比价采购和招标采购落到实处，并取得了良好的经济效益。　　一、开展价格审核的有关措施　　1抓好领导、机构、人员配备。成立了以厂长为组长，主管副厂长、副书记为副组长，采购、审计、法律等部门负责人参加的物价领导小组。并成立了物价管理科和招标科，配备了人员。　　2广开信息渠道。价格审核的参照物就是市场价格。为广泛搜集市场价格信息，该厂为物价管理科配备了电脑，开通中价…     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务:一是改革采购模式,逐步实现以集中采购为主;二是改革采购方式,扩大招标采购范围;三是改革采购程序,实行分段管理,做到采购管理与操作相对分开,采购计划、采购操作、经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

海南省抓住法律主要脉络 进一步推进政府采购工作

《政府采购法》的颁布实施,给我们提供了一个新的更高的操作平台,在这个平台上进一步推进政府采购工作,重要的是要准确把握、深刻领会法的基本精神和原则,抓住其主要脉络,即:集中采购目录、集中采购机构和集中采购。     

怎一个“废”字了得——攻克“废标”顽症要构筑“三道防线”

废标如同一个“幽灵”在政府采购活动中时隐时现，令供应商揪心，让采购方伤神。其实废标是招标采购中的正常现象，有其法定情形，大可不必谈“废”色变，但是一些由于人为因素导致的废标应引起监管部门、招标机构及供应商等有关各方的高度关注。     

政府集中采购机构的希冀

我国政府采购事业目前已朝纵深方向发展,据统计,2007年政府采购金额已达4000多亿元,但集中采购究竟占有多少份额没有定论,从目前情势看,集中采购没有与有关支出改革完整地进行配套,集中采购机构缺乏必要的执行力。资源配置欠科学执行工作难作为目前集中采购机构在操作的制度、技术层面都遇到了一些难题,技术层面是《政府采购法》与《招标投标法》、《预算法》相     

浅议Web数据挖掘技术在政府采购中的应用

政府采购平台网站包括信息公告、注册与资格审核、电子招投标、审批与后续管理等内容,关系着公共部门、采购代理机构与供应商等多方利益,涉及面广,信息量大,亟待应用Web挖掘技术进行高效地管理。政府采购平台网站包括信息公告、注册与资格审核、电子招投标、审批与后续管理等内容,关系着公共部门、采购代理机构与供应商等多方利益,涉及面广,信息量大,亟待应用Web挖掘技术进行高效地管理。一、政府采购平台网站的数据来源与类型所谓的Web数据挖掘技术是指面向网站的数据抽取与分析过程,它不仅能汇总查找网站资源中的已存在信息,还能识别发现其中隐含的、有效的规律。政府采     

论专用设备的政府采购

随着政府采购法的正式实施和政府采购制度在中国的不断推广，专用设备也正逐步纳入政府采购范围，据统计，2002年全国专用设备的采购金额为114．53亿元，占总采购金额的11．34％。面对日益增多的专用设备采购项目，采购人、采购代理机构如何正确认识专用设备的采购特点，规范组织专用设备的采购?即使委托给社会招标代理机构采购，如何从政府采购的角度规范其采购行为?这些都是采购人、     

创新采购方式 加强内部管理

2008年5月,云南省省级政府采够职能从省财政厅顺利移交云南省招标采购局,"管采分离、机构分设、政事分开、相互制约"的集中采购运行机制已经建立。云南省招标采购局认真履行政府采购职能,全面完成省财政厅下达的政府采购任务,政府采购规模不断扩大,采购领域逐步拓宽,取得了一定的工作成效。     

论政府采购监督机制的构建

政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。作为“阳光下的交易制度一一政府采购制度”，是对政府采购行为的规范化、具体化和制度化。有人认为，只要将政府采购活动公开化、集中化，采购过程中的价格、回扣、质量、腐败等问题都会迎刃而解。然而政府采购亦有其自身的局限性，集中采购本身并不能解决目前采购管理中存在的各种问题。工程建设项目实行招投标制已有多年，但工程建设领域中的不正之风至今也未能刹住，有的地方甚至发生了严重的质量事故。必须看到，即使实行了公开招标采购，也自始至终都存在着公私、真假等矛盾，如采购实体或招标机构事先内定，在背后搞营私舞弊等非阳光交易行为。因此，构建有效的监督机制是进一步完善政府采购制度的重要内容和紧迫任务。[编者按]     

科学发展 合理规划 强化服务

中直机关采购中心2012年工作计划建立在中直机关实际需求的基础之上，以科学发展观为指导，依据政府采购政策进行合理规划，特别注重利用网络平台完善电子采购系统，并致力于电子采购服务水平的提离。强调通过举办培训班、加强信息交流力度和内部精细化管理等方式，把对相关采购人员素质、技能的培养和教育工作摆在重要位置，以此来进一步推动...     

强化责任 提升水平

安徽省明光市招标采购管理局按照“建立机制、提高效率、统分结合、分组管理”的总体思路，紧紧围绕制度建设、加强管理、严格监督、规范操作等方面开展工作。2011年度共监管招标采购项目682项，涉及预算资金5．62亿元，完成采购金额4．76亿元，节约资金0．9亿元，节约率达到16％，取得了较好的经济效益和社会效益。