应急项目中多组织协同治理策略研究

提高应急项目管理水平是世界各国始终关注的重点。当前国内外针对应急项目管理的研究主要集中在应急项目管理理论模型、应急项目管理体系以及应急项目管理量化决策三个方面。但由于应急项目管理过程和组织具有临时性、动态性和一次性的特点，决定了应急项目管理过程是一个需要迅速构建稳定的多组织协同关系的过程。在这个过程中，如何迅速促成多组织协同并实施应急项目将成为应急项目管理成败的核心问题。而要实现多组织的协同需要解决两个问题：参与组织愿意优先选择应急项目和保证应急项目利益得到合理分配。为此，本文运用合作博弈理论构建了项目选择算法，分析了在有无项目预算两种情况下，促进多组织协同的充分条件；并通过制定多组织协同策略，保证多组织间协同完成应急项目。     

关于海关商品类项目建设的应用与思考

海关征管的基本单元是商品。针对各类商品问题，总署与各级海关近年来建设了多个商品类项目，并在实际工作中发挥出很大的效能，然而这些项目多数处于业务单一、功能重复、数据分散的状态。解决这一问题的重要方法就是建设商品主题数据库，根据海关大监管体系要求，按照H2010工程自顶向下的设计理念，通过商品主题数据库使海关商品的核心信息得以重用并确保各应用系统间的核心数据的准确性、一致性以及完整性，统一业务实体的定义。根据海关信息系统现状，先期应先实现商品领域数据整合，在此基础上逐步实现应用整合。     

建筑项目施工的战略性管理工作初探

建筑项目施工管理作为对施工过程进行规划、提高建筑施工效率、保证施工顺利进行的重要环节,影响着整个建筑工程的完成速度和建筑质量。有效进行建筑项目管理,需要将安全作为建筑的生命,落实责任制,要兼顾成本管理和质量管理,精确进行项目预算,还要进一步完善激励机制,营造良好的工作氛围等。项目管理是一个复杂的软工程,需要建筑行业的长期重视。     

第三届海关风险管理学术研讨会征稿启事

上海海关学院海关风险管理研究中心（以下简称中心）成立于2009年12月，是隶属于上海海关学院的学术性研究机构。中心以海关管理系、经济系与基础部从事海关风险管理教学和研究的教师为主体，旨在通过组织海关风险管理领域的学术活动，推动海关风险管理理论研究的深人开展，同时进一步加强与海关风险管理实践的紧密结合，为海关业务发展提供理论指导和智力支持。在海关总署稽查司的指导和有关兄弟海关的支持下，中心分别于2009年、2010年成功举办了两届风险管理研讨会，获得了较好的反响和评价。     

第三届海关风险管理学术研讨会征稿启事

上海海关学院海关风险管理研究中心（以下简称中心）成立于2009年12月，是隶属于上海海关学院的学术性研究机构。中心以海关管理系、经济系与基础部从事海关风险管理教学和研究的教师为主体，旨在通过组织海关风险管理领域的学术活动，推动海关风险管理理论研究的深入开展，同时进一步加强与海关风险管理实践的紧密结合，为海关业务发展提供理论指导和智力支持。在海关总署稽查司的指导和有关兄弟海关的支持下，中心分别于2009年、2010年成功举办了两届风险管理研讨会，获得了较好的反响和评价。     

试析业务整合背景下的海关信息系统优化策略

海关实施以风险管理为中心环节，以分类通关为标志的海关第二步战略已有了重大突破，海关信息化建设进入“十二五”，以H2010程为标志的海关信息化建设全面深入地推进。在大监管体系建设要求下，海关业务整合将有实质性进展，要求海关信息化建设要按照科技强关战略广泛深入地加强和发挥科技的基础性先导性作用，真正实现随需而变，甚至引领业务发展。在此背景下，本文对现有海关信息系统进行充分梳理，针对不合理之处提出优化整合的建议，以期为海关科技服务于业务改革和发展夯实基础提供动力。     

国家发展改革委办公厅关于组织实施2010年新型电力电子器件产业化专项的通知

为贯彻落实“十一五”高技术产业发展规划和信息产业发展规划，推进节能降耗，促进电力电子技术和产业的发展，2010年我委将组织实施新型电力电子器件产业化专项。根据《中央预算内投资补助和贴息项目管理暂行办法》（国家发展改革委第31号令），以及《国家高技术产业发展项目管理办法》（国家发展改革委第43号令），现将项目申报有关事项通知如下：     

简讯

首届中国项目管理体系建设精英大会在北京成功召开2007年9月7～9日,由项目管理频道与《财经界·管理学家》杂志联合主办、北京华驰国际工程项目管理有限公司承办的首届中国项目管理体系建设精英大会在北京召开。大会以"构建项目管理体系,实现项目价值最大化"为主题。国内项目管理     

首届中国项目管理体系建设精英大会在北京成功召开

2007年9月7～9日，由项目管理频道与《财经界·管理学家》杂志联合主办、北京华驰国际工程项目管理有限公司承办的首届中国项目管理体系建设精英大会在北京召开。大会以“构建项目管理体系，实现项目价值最大化”为主题。国内项目管理体系建设方面的权威专家及企业实践精英围绕企业项目管理体系建设做了精彩的演讲，多行业、[第一段]     

关于培训班实行项目组责任制的探索与思考

项目管理的应用从建筑、国防、航天、计算机、电子通讯、金融业等行业迅速发展,它适用于采用常规的管理难以应付的,必须组成专门的项目班子,采用项目管理方法来解决的工作.因此,在政府管理机构和事业单位中也同样出现了对项目管理的强烈要求.我们引入项目管理的一些做法到培训管理中,对学校进一步完善培训项目管理将起到推动作用.     

对微软项目管理在海关软件开发项目中如何应用的几点思考

海关软件开发中的项目管理工作直接关系到软件系统是否可用、业务工作能否得到有效保障。在现有的形势下，海关软件开发中的项目管理工作有很多方面亟待改进，本文旨在结合海关工程组一些情况，探讨如何将社会大型专业软件生产企业的项目管理理念，应用于海关软件项目开发之中，建立更科学的项目管理机制。     

新形势下加强海关价格管理工作的思考

随着我国开放型经济的深入发展,海关外部监管环境日趋复杂,全面加强海关价格管理成为一项重要而迫切的研究课题。当前海关价格管理工作面临发现难、查证难、定价难、效率低等诸多问题,需要进一步更新理念、提高能力、丰富手段、完善机制,推动海关价格管理工作科学发展,不断优化海关监管与服务水平。     

科学的海关职业发展路径探究

目前,海关系统人才发展体制和机制存在的突出问题是海关职业发展路径不宽、期间过短。我们应加强理论研究,在借鉴国内外组织职业发展路径设计的经验基础上,结合海关实际,引入覆盖大部分关警员全程职业生涯、具有适度竞争性的五等十三级行政执法和专业技术职务管理制度,并与务实的定期考核、严格的职务评定标准、严密的教育培训、岗位的基本固定和完善的职业保障等五项制度相配套,以此为主体提出科学的、多元的海关职业发展路径框架构想,期望通过这项制度的建立引导关警员在本职岗位上成为高水平专业人才,实现海关和关警员的双赢。     

试论地质勘查单位项目管理

项目管理是一种新的管理技术。文章从项目管理的概念入手，结合地质勘查单位工作特点，从项目管理的属性和项目生产力理论两个方面分析了地质勘查单位实施项目管理的可行性，并提出了地质勘查单位项目管理的组织形式、风险管理、营造绿色地勘项目等建议。     

制造业重大科研项目的项目管理应用研究

重大科技项目具有重要的战略导向作用，其有效的实施和管理是科技活动的重要组成部分。本文通过参与国家科技支撑计划项目管理的实践经验，提出了项目管理在企业科研项目实施与控制管理中应用成功范例，简要论述当前科研项目管理实施中存在的问题，提出了进一步完善的具体措施和建议。     

加强建设工程分包管理的对策

随着我国加入WTO,建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的专业分包体系,提高了项目建设效率。但工程的分包管理也出现一些新情况、新问题,不但影响了建设项目的进度和质量,还影响了总承包商信誉,必须采取有效措施,使工程分包管理纳入规范化、系统化、法制化轨道。     

全生命周期项目管理思想在我国政府投资项目中的应用研究

通过集成管理的角度来改善传统项目管理模式中的弊端,并希望借此来提高其项目管理的绩效.针对我国政府投资项目建设和运营过程中所存在的一系列的问题,提出了将全生命周期项目管理思想应用于我国政府投资项目的基本思想,其核心思想致力于建立一个系统化的管理体系,并以项目的价值增值为目标,对政府投资项目全生命周期项目的各个阶段进行系统化的管理.     

基于国内水利水电的国外工程项目的分析

文中基于国内水利水电的国外工程项目探讨了当前承担国外工程的问题,就加快国外工程发展的对策和建议中,提出了做好注册工程师制度的实施工作、加强人才培养、加强项目管理建立适合国外工程的项目管理体系等方面的内容,这一研究对于改进国外工程项目的进一步发展具有一定的意义。     

工程项目管理的关键环节及其管控方法研究

随着经济改革的不断深入,建设工程也得到了突飞猛进的发展。建设工程的项目管理越来越得到重识。文章分析了项目管理其定义,阐述了常用的项目管理体系,分析了项目管控的方法。     

公路工程概算审查项目管理实践

项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设时间相结合的产物,它经过数十年的发展和完善已经日趋成熟,并以经济上的明显效益在各发达工业国家得到广泛应用。时间证明,在经济建设领域中实行项目管理,对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。