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相似文献
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1.
这波"复制到中国"会在未来几年消耗殆尽,聪明的资金会流到"中国创造"。或许,像微信这样为国际市场设计的产品会是真正创新的开始。今年3月下旬,为了给自己的新书《创业者手册》中文版做促销,史蒂夫·布兰克在中国呆了一个星期。以下是此次中国之行给他留下的部分印象。当每个城市都想成为下一个硅谷  相似文献   

2.
微博     
《光彩》2012,(2):1-1
@王峰(蓝港在线CEQ):五年创业感言:①市场就是乱世,群雄并起,奸雄当道,无大是非,唯大成败。②走人不断时,自己不能乱。③用人之道,才为上,德为本,大浪淘沙后,德才兼备之士,方伴左右。③同事间,大家好谈兄弟,实为中国文化中最假的东西之一。④一起上过战场,患难与同,是为终生难忘的战友。  相似文献   

3.
微博之声     
《中国市场》2012,(51):10-11
<正>夏斌(国务院发展研究中心金融研究所所长)我早说过,要管住有些央企不该从事房地产业,现在方法不对!可以不用人们反感的发文件式的行政指令,国家完全可以股东身份,提高其分红比例,收回其利润。如果还不行,则国退民进,出让、收回其股权,彻底降低其通过金融能放大的杠杆力。还有管不住之理!许小年(中欧国际工商学院经济学和金融学教授)期待更大力度的反腐,更期待超越传统模式的新型反腐,即在法  相似文献   

4.
领先者应该进行防御战,而不是进攻战,进攻战适用于处于市场第二位或第三位的公司,这家公司应有足够的力量向领先者发动持久的进攻,没人能说出“足够的力量”到底是多少,就像军事战斗一样,营销战斗是一门艺术,而不是一门科学,你得用头脑去判断。  相似文献   

5.
李天放 《创业家》2011,(6):106-107
尽管Palantir针对传统客户,但从文化和认同感来说,是一家彻头彻尾的硅谷公司,骨子里流淌着创业的血液。  相似文献   

6.
在中国经济发展的自身要求和国家大力倡导自主创新的大背景下,近年来国内学术界关于创业、创新等的研究掀起热潮,在理论和实证研究方面发表了非常多的研究成果,而作者在广泛阅读有关的文献后发现,国内很多学者开展创业、创新研究时所使用的"企业家精神"及"公司企业家精神"等相关概念存在不同程度的模糊和混乱,因此本文在基于战略管理理论、公司创业理论以及组织行为理论的相关研究对国内"企业家精神"的相关概念进行探究和梳理,以便于学术界和实践界准确认知"企业家精神"的实质。  相似文献   

7.
招聘日     
李天放 《创业家》2011,(9):114-115
一家硅谷的创业公司是怎么进行招聘的?清晨9点,硅谷完美的一天,晴空万里,阳光明媚。我大早赶到公司,因为今天是星期五,是招聘日。正如所有的创业公司一样,Palantir对人才有着难以满足的渴望。每周,都会有来自全美的应聘者来到硅谷,而我们会在这里做一整天的面试。也许你会觉得不可思议,对于时间紧迫的创业公司,一天时间意味着20%的产品开发时间,难道真要拿一整天都用来招聘?  相似文献   

8.
薛蛮子 《浙商》2012,(8):23-23
中国的创业环境有了极大的改善,但创业成本也越来越高。在中国开办一家公司的启动资金越来越高,以前开办一家公司几万元就可以了,现在没有几十万元,想都不要想。  相似文献   

9.
像农民一样发现好种子,然后播种灌溉,直至长出最出色的果实。“红孩子”项目无不体现出邓锋的投资理念和理想。“投资人不仅仅需要眼光,同时要有耐心”  相似文献   

10.
声音     
<正>"打破垄断才能激活需求,培育新的经济增长点。"——中欧国际工商学院经济学与金融学教授许小年解读:许小年1月10日在浙商证券举办的"危中求机,聚焦主题投资"报告会上做出如上表示。他指出,我们不需要政府创造需求,民间有的是需求,  相似文献   

11.
微博     
《光彩》2012,(3):1-1
@马云(阿里巴巴集团主席和首席执行官):2012、2013、2014年是中国经济的转型年,相信全世界的经济形势在未来三年内未必像大家想象的那么好,但是杰出的企业都是在坏的经济形势下诞生起来的。未来三年,我相信是民营企业成长发展最好的机会。  相似文献   

12.
13.
田茗 《创业家》2011,(8):91-92
对众多成功创业者而言,意志是他们创业的动力来源,而非经验和金钱。创业的朋友们有没有想过是否会有一个创业公司成功的公式?现在就有4位创业者联合发布了这样一份创业公司基因组的报告——到底是什么使得硅谷的创业公司成功,什么又会降低其成功的概率呢?  相似文献   

14.
SoMa生存     
SoMa,旧金山“市场南(South of Market)”地区的昵称,在“硅谷”逐渐变成“媒体谷”的今天,越来越多的创业公司将出生地选在了这里。  相似文献   

15.
微博     
《光彩》2012,(6):1-1
李开复(创新工场董事长兼首席执行官)同理心是将心比心、换位思考的能力。对所有人来说,有同理心的人会被认为更真诚,也更容易得到他人信任。一个创业者如果有同理心,不但意味着他能够凝聚团队,做个受欢迎的老板,也代表他可能能够从他人的观点(而不是从自己的观点)设计产品,因此造出更受欢迎、更普及的产品。  相似文献   

16.
微博     
《光彩》2012,(11):1-1
@孙陶然(拉卡拉支付有限公司创始人、董事长)商务合作中要时刻紧盯最终用户的使用体验和合作的最终结果,不要因为对方要求如何做,就同意如何做;涉及本方事务时,要坚持本方专业意见,因为对合作方认知不足而导致的失败是低级错误。@楼仲平(义乌市双童日用品有限公司董事长)民企发展习惯追求大:最大占地、最大厂房、最大  相似文献   

17.
到底是什么造就了硅谷?彼得森总结为五条:企业家、投资人、研究人员、专业人士(法律、会计等)以及技术工人。在两天的时间里,中国企业家俱乐部代表团拜访了脸谱(Facebook)、谷歌(Google)和甲骨文(Oracle)等公司,与硅谷的创业者、风险投资家以及斯坦福大学的教授们进行了交流,围绕着硅谷的成功,探论企业和区域经济的创新之路。虽然侧重点有所不同,出席讨论会的美方人员一致认为,造就硅谷的是其独特的、几乎无法复制的创新生态环境。在这个环境中,以斯坦福大学为骨干的科研人员、富有想像力的企业家和敢于冒险的投资家,建立了相互依赖、相互激发、风险共担和收益共享的密切关系。  相似文献   

18.
《创业家》2009,(12):60-61
"这就是硅谷,创业的一切都给你准备得很完美,包括你的得到与付出。"2006年9月,29岁的朱晴波即将从伊利诺伊大学香槟分校计算机系博士毕业,面临两个选择:留在学校做研究,或者开始创业。对于做技术研究  相似文献   

19.
微博     
《光彩》2011,(3):1
乔布斯的脾气在业界是出名的。我问了一名他的爱将,他解释:"乔布斯绝不是一个普通的凶老板,但不同的地方是他很信任我们。当我们让他失望时,他确实会非常地愤怒。但是我们不希望激怒他,不是我们怕他,而是我们怕让他失望,让他觉得对我们的信任是不值得的。"——创新工场董事长李开复  相似文献   

20.
微博之战     
潘欣怡 《浙商》2011,(9):51-53
微博已然成为中国互联网公司的必争之地。这种杂糅着Facebook与Twitter特质的互联网应用,吸引了了上亿中国人。  相似文献   

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