浅谈水利事业单位的财务管理

财务管理是水利工程建设中的重要组成部分。为了实现水利工程管理的可持续发展,本文对水利工程管理单位的财务管理现状展开具体分析,并提出相关的建议,优化工程项目财务管理的外部环境与内部环境,强化项目法人的内控意识,深化财务人员的素养,完善内部控制组织结构,明确岗位职责,加强内部审计,强化项目实施中的全过程内部会计控制,为财政制度改革下的水利事业单位的财务管理提供重要的理论参考。     

水利工程管理单位会计制度改革的研究

水利是国民经济的基础产业和基础设施,水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。随着改革开放的深入,水管单位会计制度也在不断改革和更新,对水利事业的发展起到了积极促进作用。功不可没。但是,随着我国水利事业的不断发展和我国财政体制改革的深入,水管单位体制、财务管理和会计核算等内外部环境都发生了深刻的变化,对水管单位财务管理、会计核算、成本管理、     

水利工程管理单位“管养分离”后财务管理的问题探讨

为贯彻国务院体改办《水利工程管理体制改革实施意见》（以下简称《实施意见》），水利部、财政部联合颁布了《水利工程维修养护定额标准》（以下简称《定额标准》）、《水利工程管理单位定岗标准》、《水利工程维修养护经费使用管理办法》。两个标准、一个办法的正式出台，为水利工程管理单位（以下简称水管单位）体制改革工作提供了具体的政策依据。对水利资产的保值增值，促进水利工程管理单位逐步走上良性运行的道路，具有巨大的促进作用。探索研究管养分离后水管单位的财务管理工作，     

水利工程管理单位财务管理中有待解决的几个问题

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善以及水利行业的经济体制改革的逐步深入,水管单位的财务管理工作在制度上、实际操作中都存在一定的问题,削弱了财务管理工作职能的发挥,影响了水利经济体制改革的步伐。因此,针对财务管理中存在的问题,完善制度建设、加强财务管理在水利工程管理单位显得尤为重要。     

水利管理单位的财务管理研究

近年来,随着财政改革的不断深入,水利管理单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是,目前的财务管理,还存在许多不容忽视的问题。本文就水利管理单位财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策。     

浅析内部审计在单位管理中的作用

安徽省驷马山引江工程管理处是大型水利工程管理单位,随着内部审计工作持续、深入规范开展,内审工作对加强职工管理、财务管理、工程管理等方面发挥着十分重要的作用。     

试论行政单位财务管理存在的主要问题及解决对策

近年来,随着经济的不断发展,各项财政改革的深入推进,行政单位财务管理的内容不断丰富与创新,以及各种监督力度不断加大,使得行政单位财务管理水平有了较大的提升。但行政单位财务管理工作中依然存在财务管理制度不够完善、预算管理不健全、财务管理意识差和缺乏信息化管理等一系列问题,行政单位应当积极做出分析,并尽快提出相应的解决对策,以提高我国行政单位财务管理水平。     

浅议水利建设工程竣工图的编制与整理归档

<正>竣工图是水利工程档案的重要组成部分,是水利建设工程的实体反映,是工程竣工后按实际所绘制的图纸,它真实地记录了各种地上、地下水利工程建设的详细情况的技术图纸。是工程进行交工验收、管理运行、维护、扩建、改建、技术改造和技术引进项目的重要依据,是建设单位移交给管理运行单位的重要资料,是管理运行单     

新政府会计制度背景下提升事业单位会计核算的研究

本次研究与政府会计制度改革相结合,借助于文献查阅、实地调研等途径,就新政府会计制度对于事业单位会计核算所产生的影响进行探讨。文中对于新政府会计制度下的新变化、事业单位的衔接准备、水利工程管理单位会计核算的实施难点与对策进行了着重介绍;与新政府会计制度的相关要求结合起来,聚焦于制度本身,就大型水利工程管理单位核算的显著变化加以明确,并提出兼具实操性与针对性的对策,为水利工程管理单位改进提供一定支持。     

水利工程管理体制改革措施浅析

水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用,加快水利工程管理体制改革的步伐,分析体制改革中存在的主要问题,研究解决这些问题的措施,促进水利工程管理单位的健康发展,实现水资源的可持续利用,则是水利人义不容辞的责任和义务。随着改革的深入和经济的发展,传统水利工程建设管理模式已经不能适应我国市场经济条件下水利工程建设的需要,必须向专业化建设管理体制转变。在水利工程管理体制的改革中,分析体制改革的重点和难点,提出了实施改革的相关措施。     

水利建设工程施工的质量管理工作分析

目前,水利建设工程施工建设受多种因素影响,易发生施工质量问题,导致工程项目施工建设后的实际应用价值较低.对此,需要水利工程施工建设单位对于工程施工质量加强关注,积极利用有效的施工质量管理措施,做好水利工程施工质量管理工作,提升水利工程施工建设质量.基于此,文章对水利建设工程质量管理工作重要性进行了概述,然后结合水利工程建设中存在的问题,探讨了水利工程建设质量管理的有效措施.     

灌区水利工程项目建设管理

随着当今社会的发展,水利工程的建设也成为了热门的重要话题。当前,我们国家加大了对水利建设的各方面的投入,水利工程的建设进一步进入了前所未有的超发展阶段。随着我国的改革的更加深入和经济的发展,也为了适应新时代的水利工程建设发展与要求,我们需要更加深入的改革水利建设管理体制。灌区水利工程项目的建设管理是非盈利的公益项目。整个灌区水利工程项目的运行完全是有项目的一些有关单位临时组成的。没有相应的管理部门,这样容易使得项目在建设的时候难以到达有效的控制。在一些传统的水利建设管理的制度下,水利工程项目建设的单位是使用单位。而在建设中由于很多地方有缺陷的制约,建设单位容易偏向一些相关的部门的利益,自作主张,导致项目资金的无限投入。     

浅析如何加强事业单位财务管理工作

随着我国社会主义市场经济的不断发展,经济体制进一步深化改革,事业单位财务管理工作面临着新的挑战和机遇.对于我们水利工程管理单位来说,水利是农业的命脉,是国民经济的基础产业和基础设施,水利单位的发展趋势是通过防洪、供水、水土资源治理与利用,为社会提供大量的产品和服务.实现"以水养水"已成为水利事业单位的财务管理目标.事业单位经济管理的核心是事业单位财务管理,财务管理也是事业计划和任务完成的重要保证.因此从分析事业单位财务管理的现状,为加强财务管理工作,就财务管理存在的问题提出有效对策.     

基层水利事业单位财务管理问题探讨

基层水利事业单位多为包括部分经营性质的准公益型事业单位。由于受计划经济的影响,水利工程管理单位体制改革并不完善,"两定"、"两费"(即定人[人员编制]、定岗,人员经费、工程维修养护经费)未落实到位,致使基层水利事业单日常运行举步维艰,财务管理困难,严重影响水利管理事业的健康发展。作为基层水利单位,更要严格制度管理,加强财务经管工作。本文就基层水利事业单位财务管理问题进行分析研究。     

加强水管单位财务管理的几点建议

水利是农业的命脉，是国民经济的基础产业和基础设施，水利工程管理单位(以下简称水管单位)是基础的主体。随着改革开放的深入，社会主义市场经济的发展，水管单位新的财务会计制度的实施，水管单位财务管理工作的加强，水管工作取得了可喜的成绩，令人欢欣鼓舞。与此同时也出现一些问题，需要认真研究解决。本文就水管单位财务管理存在的问题进行一下探讨，从而起到抛砖引玉的作用。     

浅析如何创新乡镇财务管理机制

随着市场经济的发展和社会主义新农村的建设,财务管理已经成为乡镇事业单位经济管理中的重点,对确保单位会计信息质量,规范单位经济活动,贯彻执行国家财政纪律有着至关重要的作用。乡镇财务管理机制从最早的报账式、核算式、预算式管理,到双重式管理,经历了四次变革。特别是在农村税赋改革后,乡镇财政职能也发生了巨大的变化,乡镇财政管理的内容也越来越科学化、精细化。本文对乡镇财务管理存在的问题作简要的分析,有针对性地提出财务管理的创新策略。一、乡镇财务管理存在的主要问题1.财务管理观念     

预算会计制度改革对行政事业单位会计的影响

文章针对行政事业单位的会计工作进行探究,从预算会计制度的特点及改革意义入手,详细分析了改革对单位财务管理、政府采购、国库集中支付、会计信息化、财务人员的影响,指出预算会计制度改革下会计工作存在的问题和应对措施。实践证实：预算会计制度改革对行政事业单位的会计工作具有显著影响,必须加强固定资产管理、落实内部绩效管理、创新财务管理模式、加快信息建设速度、提高财务人员素质,才能发挥出预算会计的作用,推动单位高质量发展。     

国家治理现代化背景下《行政单位财务规则》修订探讨

在国家治理体系和治理能力现代化的背景下,随着财政体制改革不断深入,行政单位财务管理的内容不断丰富,现行《行政单位财务规则》受相关治理环境与法规变化的影响,亟需加以修订。本文围绕政府职能转变、预算管理改革和政府会计改革对行政单位财务管理的新要求,提出《行政单位财务规则》。修订应充分考虑财务管理模式的现代化、适应《预算法》修订的新要求、与改革后的政府会计相互衔接等修订建议。     

实行国库集中支付后行政事业单位加强财务管理的十项措施

随着财政改革的深化，行政事业单位退出了会计集中核算实行国库集中支付。推行国库集中支付制度后，行政事业单位预算管理、财务管理方式及银行账户管理等都发生了较大的变化，但是．单位专业财务人员缺乏或现有财务人员因长期没有独立进行财务工作，其知识结构和业务素质已不能很好地适应在国库集中支付改革后单位财务管理上的变化，行政事业单位的财务管理水平远远不能满足国库集中支付制度和公共财政改革的要求，因此，行政事业单位必须与时俱进，规范财务收支和账务处理，进一步提高财务管理能力。     

浅谈电力基建工程其他费用管理

基于作者多年来从事工程财务管理的实践,为加强工程成本核算,强化工程财务全过程管控,推行工程成本精益化管理,解决工程财务管理中存在的一些实际问题,文章结合国家电网公司会计核算办法和系统内单位工程财务管理的不同管理现状和工程建设的实际需求,对电力工程财务管理中的项目法人管理费、工器具及办公家具购置费、职工培训及提前进场费等三项工程其他费用的核算、使用及管理进行了初步探讨.