对中央储备粮轮换的几点思考

１　粮食轮换的主要困难及原因１．１　　轮换品种价格高于市场价 ２０００年中央安排中央储备粮新化直属库所装新粮品种为中晚籼稻，从收储企业购入的价格按２０００年保护价，每５０ｋｇ中籼稻５４元、晚籼稻保护价５８元，另加收购费和运费２．５元／５０ｋｇ，实际入库价每５０　ｋｇ中籼稻５６．５元、晚籼稻６０．５元。２００１年省政府调整了中、晚籼稻的保护价，每５０ｋｇ　中籼稻由５４元调整为５２元，晚籼稻由５８元调整为５６元，但轮换粮的销价市场上只有４６４８元／５０ｋｇ，储存３年后的中、晚籼稻价格基本相等，加上…     

切实做好轮换工作确保中央储备粮油质量

为确保中央储备粮油质量和储存安全，实现储备粮管理的良性循环，达到管住管好、保质保量、结构优化、布局合理的目的，中储粮总公司郑州分公司（简称郑州分公司）始终把轮换作为各项工作的重中之重，加强组织领导，集中精力，集中时间，紧紧把握市场机遇，适时推进，取得了良好的效果和经济效益。截至目前，通过多次检查和化验，郑州分公司所辖区域内储存的中央储备粮油全部符合国家质量标准，达到了无陈化粮油的目标。一、加强组织领导，建立制度，始终把轮换作为中央储备粮油管理的重点工作郑州分公司所辖河南境内的中央储备粮油，主要以…     

利用两个市场实现中央储备粮的保值增值

1990年国务院决定建立以“平抑粮价”“调控市场”为基本功能的国家专项粮食储备,10多年来在保护农民生产积极性,满足市场需求等方面 发挥了一定的积极作用。然而,国储粮作为粮食流通最核心的调控手段并没有充分发挥其应有功能。1990年粮食大丰收,国家建立专项储备制度并持续吸纳粮源,粮价并未能有力回升,反而出现在1991－1993年上半年市场粮价的低迷;1993年底至1994年全国粮价暴涨,1994年国家抛出300多亿斤专储粮也未能抑制全国由南至北的粮价上涨势头;1996年以后,全国粮食连年丰收,国家不断增加储备粮规模并达到1000多亿斤以使粮价回升,但一直到2000年上半年市场粮价都在持续走低。去年,由于成立中储粮总公司并扩大储备规模,同时出台停止销售陈化粮政策,加上小麦、玉米等遭受自然灾害影响,下半年粮价开始止跌回升。     

当前中央储备粮轮换存在的问题及对策——对当前中央储备粮轮换的一些看法

管住管好中央储备粮(以下简称“中储粮”)是中储粮垂直管理体系一切工作的中心，而中储粮轮换则是围绕这个“中心”所要做的一项重要工作。中储粮轮换涉及中储粮管理工作的各个环节，是各项工作的主动轴。轮换工作能否有效正常开展，     

加强中央储备粮的财务管理

根据国务院国发〔１９９８〕１５号《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》精神 ,为了建立管理有序、灵活高效、运转协调的中央储备粮垂直管理体系 ,在财务管理上应着手以下几个方面。一、加强中央储备粮油财政补贴的管理财政补贴是中央储备粮存储企业生存和发展的保障 ,因而对财政补贴的管理就是中央储备粮财务管理的重中之重。１ 明确财政补贴的范围是搞好中央储备粮油财政补贴的前提。根据国务院国函〔２０００〕２号《关于组建中国储备粮管理总公司有关问题的批复》 ,中央储备粮油财政补贴的范围包括 :国家专项储备粮（含五○六粮、…     

对改进中央储备粮轮换机制的意见

目前,中央储备粮的轮换是采用统一计划、大批量集中拍卖的办法,这会对市场造成冲击,也不利于储备粮推陈储新,应当改进。笔者的意见是中储粮总公司可根据国内外市场情况的变化,对某一特定时间,短至一个季度,长至一年的粮价波动范围进行预测,然后对分公司和直属库确定一个库存抛售和调整购入的市场指导价,根据不同品种、不同保管年限、不同地区的市场情况,在库存总量基本不变的原则下进行高卖低买,使得中央储备粮的库存始终处在一个动态的平衡周转中。粮食的储备最终要走向市场。为了适应市场,对库存粮食的轮换周转要出台一些新的…     

全面放开粮食市场后主产区中央储备粮轮换模式选择与思考

在国家全面放开粮食收购和销售市场,实行购销多渠道经营,主产区粮食市场面向两个开放(国内国际)的新情况下,中央储备粮的轮换必将产生重大影响。机遇和前景 1. 国家粮食安全地位空前凸现。粮食市场向国内国际全面放开后,独立承担国家粮食安全职能的就是中央储备粮。代表国     

保证中央储备粮顺畅轮换之浅见

一、建立中央储备粮轮换保证体系通过建立中央储备粮轮换保证体系,为储备粮轮换提供便利与物质保证,目前亟待建立的保障体系主要有:(一)直属库轮换风险基金。直属库作为专门从事储备粮管理的企业,必须有应对轮换风险的手段,即要建立储备粮轮换风险基金,通过其调节控制轮换购销价差和盈亏,规避因不可抗力造成的粮食价格风险,以实现储备粮存储安全,保质保量,随时调运,效益稳定的管理目标。储备粮轮换风险基金的主要来源:一是提取商品跌价准备金。按照新《企业会计制度》规定,粮食作为特殊商品,随着储存期的延长,粮食品质的下降,直属库应按储备…     

中央储备粮轮换的风险管理

对于粮食流通企业而言,风险管理——无论是从重要性还是艰巨性来看,都是企业生存与发展的关键所在。在中央储备粮油轮换业务中,如何搞好风险管理同样是必须认真面对与思考的重大问题。一、中央储备粮油轮换业务的基本特点储备轮换的风险管理是与轮换业务特点密切相关的。总的说来,储备轮换是粮食现货购销业务,但又区别于普通的粮食购销业务。与一般粮油现货贸易相比,轮换业务有以下六个特点:1.计划管理。轮换业务实行严格的计划管理,年度计划、分省计划、品种串换计划、跨省调整计划、进出口计划等由国家有关部门下达给中储粮总公司,再由中…     

浅议如何做好新形势下中央储备粮轮换工作

自2005年以来，国家对主要粮食品种实行最低收购价政策．这对储备粮轮换产生了重大影响，如何做好中央储备粮轮换，确保储粮常储常新，提高轮换效益，是摆在中央储备粮承储企业面前需要研究的问题。     

试论中央储备粮财务管理之目标

企业财务管理是企业管理中的一项非常重要的内容。它通过对企业的资本运动及其所体现的经济关系进行计划、组织、监督和调节,使企业的资本实现保值和增值,并处理好企业与各方面的经济关系,从而为企业目标的实现提供服务和支持。根据国务院关于中央储备粮管理工作有关指示精神,结合中央储备粮经营管理的特点和一般企业管理的要求,笔者认为中央储备粮财务管理目标,一是稳定并逐步减少财政补贴;二是确保国有资产保值增值;三是实现企业自身价值最大化。试论如下：一、加强财政财务管理,稳定并逐步减少财政补贴。随着中央储备粮垂直管理…     

对中央储备粮直属库发展思路的探讨

随着社会主义市场经济的发展和粮食流通体制改革的深入。面对加入WTO后国际国内两个市场接轨的新形势，对中央储备粮直属库如何发展的更快更好，我们进行了认真思考，现结合工作实践，围绕强化企业管理、突出粮食轮换、狠抓思想政治工作等主要问题，浅谈以下工作思路。     

加入WTO对中央储备粮轮换工作的影响及对策

加入WTO，对中央储备粮轮换工作来说，既有潜在的发展机遇，又有现实的严峻挑战。中央储备粮直属库只有认清形势，审时度势，扬长补短，趋利避害，搞好中央储备粮的管理与轮换，建立促进粮食推陈储新的机制，才能使轮换工作游刃有余。